导 航
楼主: xywuxix

南通如果不能引进1-2所好的大学,即便有国家级新区估计还是发展很困难

[复制链接]
发表于 2019-4-11 22:40:12 来自手机 | |阅读模式
最近看了国家竞争优势一书,其实可以把城市的发展要素类比国家的发展。生产要素方面其实南通比苏锡差的不多,区位稍微有点差距跟上海隔了江,最差的是人力资源。
不可否认南通人是非常优秀的,高考江苏第一,通商是苏商里面最庞大的,但遗憾的是它们大多不在南通本地发展。
南通人应该成为南通最大的发展资源,南通应该引进1-2所高水准的高校,让南通学子从读大学、工作、创业这一系列都留在南通实现,让它们成为南通发展的生力军。
没有好的人力资源,即便有国家级新区仍然会发展不起来。
发表于 2019-4-11 23:53:34 来自手机 |
教育的重要性不言而喻,但南通发展不起来?南通这些年的进步有目共睹,什么叫发展不起来?徐州有矿大和江苏师范大学,又怎样呢,南通缺少高等学府,这点你是对的,南通亟待改进,但你说南通发展不起来就过了吧
发表于 2019-4-12 00:00:18 来自手机 |
城市发展还是要看GJ政策,教育是个大推力,但不绝对,南通缺少苏锡常尤其是苏州那样的政策支持,人口流失的原因基本和大学无关,江海新区若能获批,南通必将起飞,这和有几所大学无关,自身实力不够就算大学多也只是给别人做嫁衣,南通未来很光明,没有你描述的那么惨
发表于 2019-4-12 02:12:27 |
真正能成为城市之光的大学肯定不是靠引进而来的。谁会把自己的好学校迁给别人呢?若说分校,大抵也只那么好,借用个地皮而已。能利用的也只能是现有大学看看发展成怎样
 楼主| 发表于 2019-4-12 07:58:21 |
470418921 发表于 2019-4-12 00:20
有大学也不一定发展起来,参考兰州;没大学也不一定发展不起来,参考深圳。
但是,从深圳对高等教育机构的 ...

深圳没有可复制性,第一个享受政策,有了政策就有产业发展,产业一发展各路精英都会来淘金。
所以深圳不会因为高教弱而缺乏高端人力资源
 楼主| 发表于 2019-4-12 07:59:26 |
470418921 发表于 2019-4-12 00:20
有大学也不一定发展起来,参考兰州;没大学也不一定发展不起来,参考深圳。
但是,从深圳对高等教育机构的 ...

兰州还可以,城市挺大的,不是国内90%的地级市能比的。
兰州主要是偏远,还有地形限制,所以天花板低。
兰州大学换了在地理位置好点的城市,肯定会发展更好,大学和城市的发展是良性互动的
发表于 2019-4-12 08:06:32 来自手机 |
深圳中:央在那砸了好几万亿,南通也能拿到这些,照样有大批人才过来淘金,屁学校不用。兰州不仅偏,区位还差,当然发展不起来。楼主的建议十分中肯,支持南通发展!
发表于 2019-4-13 10:55:23 |
要吸引名牌大学到南通办分校,吸引内陆学子来通读大学然后在南通发展。

至于南通本地学子,我还是建议去外地外国读名校,不要太恋家。海阔天高。
发表于 2019-4-13 20:51:38 |
南通必须引进两所以上著名大学,**给予最大优惠和政策倾斜,给教师优厚待遇和安置住房,科研经费等一些列政策。。。。
发表于 2019-4-15 11:09:38 |
应该结合南通本地优势产业,比如建筑,纺织、体育、美术、海工船舶等;
通州,可以创办南通建筑学院,引进社会资本办学
海门,要争取东华大学叠石桥校区、南通大学家纺研究所
港闸,应该在南通体育学校基础上力争五年时间先建设一所体育大专,然后再培养升本
开发区,要争取南通师范大学早日获批
发表于 2019-4-22 14:56:35 |
现在主要是人口,尤其城区人口+人均指标上去
发表于 2019-5-31 15:40:41 |
海鸥飞处彩云飞 发表于 2019-4-12 23:37
南通需要南通理工大学,南通交通大学,南通海洋大学。这才是大城市骨架。有朋友会说南通海洋大学不现实, ...

南通可以有个江海大学
发表于 2019-6-3 19:50:24 |
本帖最后由 zxcvbnm123zxcvb 于 2019-6-3 19:52 编辑

你也想引进他也想引进谁不想引进?光想有用?基本没可能的事!就算给你个985双一流又能怎样?还不是为他人做嫁衣的命?没有好的产业就业环境还不是留不住人才?除了目前那几个一线和二线城市有前途外,别的城市在发展也就那样了.中国能有几个像深圳那样的?南通能有现在这样已经很不错了

小黑屋|手机版|

GMT+8, 2024-4-24 09:19 , Processed in 0.090780 second(s), 6 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表