【西安丝路国际金融中心核心区资讯汇总，长期更新】

皓瀚霏凡

       ZY创新区（CID）规划面积15平方公里，其中包含面积约2平方公里的西安丝路国际金融中心核心区。ZY创新区规划范围南至兴隆一路，紧邻火车南客运站，北临韦斗路，东临西沣路，西至经三十八路，西太路南北贯穿。

       作为高新区西安高新区“三次创业”的引爆点和科创引擎，ZY创新区以“生态、科技、文化、大气、现代、开放”为理念，以“科创功能集聚、生态形象优质、服务设施完善、文化制度开放”为发展策略，构建了“双核共振、一脉串联、多片共融”规划格局。以全球视野奠定开放格局，是ZY创新区规划布局的核心思想，坚持“全球定位、国家战略、使命担当、对标浦东”，在规划区中部建设未来之瞳城市超高层地标集群，吸纳全球创新企业总部，在创新区南部打造西安丝路国际金融中心核心区，汇聚丝路金融创新资源，实现ZY创新区“双核共振”。

       西安丝路国际金融中心核心区位于西安高新区ZY创新区内，纬三十二路和新西安南站之间，西太路西侧区域。总规划面积239公顷，其中，居住用地8.22公顷，占总用地面积的3.44%；公共管理与公共服务设施用地11.88公顷，占总用地面积4.97%；商业服务设施用地112.37公顷，占总用地面积的47.02%；道路与交通设施用地62.27公顷，占总用地面积的26.05%；供应设施用地0.51公顷，占总用地面积的0.21%；绿地与广场用地43.75公顷，占总用地面积的18.31%。这些用地指标均符合国家城市规划编制的各项规范和技术规定。

规划图：






效果图：

皓瀚霏凡

• 西安高新丝路国际中心项目位于未来之瞳超高层地标建筑集群一线核心区，占地22亩，总建筑面积约19万平方米，总高300米超高层，地上66层，总投资约25亿元。项目涵盖五星级酒店、超甲级写字楼、孵化基地、商业裙楼等多种物业类型。
  
• 金茂丝路金融中心项目总投资150亿元，将引入中国中化集团旗下产值高、税收大、经济效益和社会效益带动性强的优质企业，建设666米超高层地标建筑、文化艺术中心、复合式可再生能源中心、超高等级写字楼、五星级酒店、国际学校、大型商业综合体、品质居住等项目，打造在环境、规划、科技上有突破性创新的未来科技新城。
  
• 迈科CID600米超高层项目计划总投资120亿元。
  
• 联合国教科文组织妇女儿童教育中心项目总投资150亿元，以联合国教科文妇女儿童教育中心为核心，建设商事领事馆、世界妇女儿童主题博物馆、涉外酒店、外交家公寓及国际住宅等项目。
  
• 中国建筑西北区域总部基地系列项目总投资350亿元，项目包含特色小镇、科教文卫以及中国建筑西北区域总部基地及相应的配套设施建设和丝路国际金融中心核心区地下空间开发项目。
  
• 绿地西安国贸中心项目位于西安丝路国际金融中心核心区，总投资约40亿元，总占地面积为45.14亩，总建筑面积约35万㎡。其中一栋288米超高层约为21万㎡；一栋188米超高层约为14万㎡。项目将以国际甲级商务标准，打造集甲级商务办公、金融科技、高端商业、文化休闲等功能于一体的“创新+创业+金融”未来创新中心。
  
• 绿地丝路全球贸易港项目总投资约80亿元，计划打造集总部办公、五星级酒店集群、国际商贸、大型会展、高端公寓为一体的大型商业综合体，建成后将作为“一带一路”国家级进出口平台和金融中心，为全球企业提供商品贸易及供应链支持等一站式服务。
  
• 西安兰桂坊项目总投资高达100亿，占地约900亩。位于高新区CID（ZY创新区），将建设集休闲、娱乐、餐饮、购物、文化为一体的商业项目。
  

皓瀚霏凡

       12月26日上午，高新区管委会副主任韩红丽赴中国金茂西安公司进行金茂在城市客厅选址的超高层建设项目进展进行调研。城市客厅管办主要负责人也陪同参与调研。

       会上，韩主任首先听取了金茂西安公司总经理薛刚对于城市客厅超高层项目的定位及发展规划。

       韩主任表示感谢金茂对西安高新区的支持，高新区也感受到了作为央企的决心及责任感。希望城市客厅管办尽快配合金茂进一步细化定位及功能划分，并明确细化的选址方案，尽快开始方案设计。

皓瀚霏凡

       2018年12月27日上午，高新区党工委委员、管委会副主任韩红丽组织召开推进丝路国际金融中心核心区项目进展工作周例会，兴隆街办、督考办、创发局、投资委、财政局、行政审批局、国土局、统征办、规划局、交建局、市政配套公司相关负责同志参加了会议。

       会议首先由城市客厅建设管理办公室汇报了近期工作情况，区内项目进展及需解决的问题。

       韩红丽副主任对丝路国际金融中心核心区内存在的规划和土地报批，联合国教科文组织妇女儿童教育中心、市民中心和三个大市场、市政基础配套等系列项目、招商工作中存在的问题进行统一布署和安排，明确了时间节点。

       会上指出，各部门要未雨绸缪，紧密配合，通力合作，全力保障入区项目顺利推进。

       下一步，城市客厅管办将按照会上部署及指示精神，认真研判，科学统筹，合理计划安排，全力推进丝路国际金融中心入区项目。

恍恍惚惚丶

过来支持一下

皓瀚霏凡

       2019年1月3日，高新区党工委委员、管委会副主任韩红丽主持召开城市客厅建设管理专题会，研究了城市客厅建设体制机制，同时对下一步的工作作出了具体安排。高新控股，城市客厅管办及城市客厅开发建设有限责任公司有关负责人参加了此次会议。

       会议首先听取了高新控股、城市客厅管办及城市客厅开发建设有限责任公司有关负责人关于城市客厅区域建设体制机制的建议意见以及存在问题的汇报。在听取完有关单位的汇报后，韩主任提出了三点要求：一是要有大局意识。要充分认识城市客厅的建设对于高新区首善区建设和大西安建设的重要意义。作为高新区三次创业的拓荒者，要从大局出发，坚决按照党工委、管委会的决策部署推动各项工作。二是要统一思想。城市客厅管办和开发建设公司要优势互补，紧密协作，按照各自分工推进城市客厅区域的建设。三是要加强团结。城市客厅管办和开发建设公司要心往一起想，劲儿往一起使，以高昂的创业热情，按照“一年起步，两年成形，三年成势”的建设目标和“金融核心，全球地标传世之作”的建设标准建设好大西安的“城市客厅”。

       关于城市客厅区域下一步的建设工作，韩主任提出了六条具体意见：1、城市客厅管办和城市客厅开发建设公司要按照各自的职责分工，拟定下一步的工作计划；2、城市客厅开发建设公司要尽快完善公司体制机制及规章制度，高效投入运转；3、高新控股要尽快开展城市客厅区域建设的融资工作；4、1月底以前，城市客厅管办和城市客厅建设公司要按照党工委主要领导的要求，拿出重点项目的建设计划；5、城市客厅管办要继续加强招商和企业服务，城市客厅建设公司按照要求做好落地企业的基础设施配套工作。

皓瀚霏凡

       1月10日上午，城市客厅建设管理办公室组织召开丝路国际金融中心核心区地下空间项目推进会，规划局、城市客厅开发建设公司、设计单位相关人员参加了会议。

       会上城市客厅建设管理办公室负责人介绍了ZY创新区(城市客厅)总体发展规划及丝路国际金融中心核心区地下空间专项规划情况，并提出目前丝路国际金融中心核心区地下空间开发建设过程存在的问题。

       参会部门和设计单位就丝路国际金融中心核心区地下空间的开发规模、开发时序、开发界面、招商项目需求、地质条件、交通接驳、地下管线布置、建设过程及后期的运营管理、与永安渠水系及大剧院项目衔接、国际国内成功项目案例借鉴等系列问题进行了充分的讨论研究。会上设计单位提出了专业建议，形成了共识，为下一步地下空间项目推进打下基础。

皓瀚霏凡

       2019年2月2日下午，根据党工委主要领导的批示精神，党工委委员、管委会副主任韩红丽主持召开了城市客厅系列开工项目建设推进会，对三大市场、市民中心、丝路设计中心、海创大厦、丝路国际中心等项目开工建设存在的问题进行了认真研判，提出了解决方案，明确了时间节点。督查考评办、规划局、国土局、创新发展局、行政审批局、创业园、财政局、统征办、高科集团、国际社区、基础配套公司、城市客厅建设公司相关负责人参会。

       会议首先由城市客厅管办对三大市场、市民中心、丝路设计中心、海创大厦、丝路国际中心等项目开工建设存在的问题和解决思路进行了汇报。与会的项目建设单位和各职能部门对问题逐一进行讨论，并提出解决意见。对于具备开工条件的项目，要求拟定建设计划，明确时间节点，尽快开工；对于开工建设存在困难的项目要尽快突破难点，创造开工条件。会议明确：
       1、三大市场、市民中心项目，由土储中心牵头，国土局、规划局、城市客厅管办配合，将拟建项目土地收储并进行土地性质变更，由城市客厅建设管办负责，城市客厅建设公司实施建设。
       2、丝路设计中心、海创大厦：由规划局负责，城市客厅管办、国土局、投合委、创业园配合，协调会结束当天进行项目初步选址。由创业园作为建设主体，制定建设计划，统征办加快征拆速度。
       3、丝路国际中心：由国际社区负责，加快进行市场调研及前期策，方案设计、房地产开发资质的办理。以上系列开工项目的建设主体要列出时间节点，倒排计划，各部门全力配合，确保3月底前项目开工。

       韩主任最后强调，城市客厅管办要对区域内自建项目和招商项目进行全面梳理，拿出切实可靠的建设计划，明确时间节点，按照“一年起步，两年成形，三年成势”的建设目标和“金融核心，全球地标，传世之作”的建设标准，全力推进项目落地和建设，“当好地主、管好地盘，做好服务”。

皓瀚霏凡

       2018年是高新区“大干123，建好首善区”阔步迈进的开篇之年，也是丝路国际金融中心核心区打基础、奠基石的起步之年。根据高新区党工委、管委会的决策部署，围绕丝路国际金融中心核心区建设这一中心，按照“一年起步，两年成形，三年成势”的工作要求和“金融核心，全球地标，传世之作”的建设目标，高新区城市客厅建设管理办公室不断发力，在规划建设、招商引资、项目服务等各方面均取得了较大进展。“尽管取得了一些阶段性成果,但距离上级部署要求还存在一定差距。在今后的工作中,在高新区党工委、管委会领导的周全部署下，我会更加努力，做一名合格的外派管办领导干部。”城市客厅建设管理办公室副主任樊浩说。

       上任百余天以来，樊浩带领城市客厅建设管理办干部员工，对标国际水准设计，深化完善区域规划，取得明显成效。目前已完成西安丝路国际金融中心核心区（2.39平方公里）发展规划、控制性详细规划和专项规划编制工作；“永安渠”水系已完成了项目规划设计建议书，拟邀请韩国“清溪川”项目的设计公司“美国Mikyoung King Landscape Design”进行水系及景观设计，目前正在推进落实合作事宜；12月11日，拜会了日本株式会社日建设计集团，与日建设计执行董事、总建筑师陆钟骁就西安丝路国际金融中心核心区地下空间设计深化工作进行了座谈，并邀请陆钟骁一行1月8日实地考察高新区，商讨进一步合作有关事宜，启动商务手续；联合国教科文组织妇女儿童教育中心系列项目、兰桂坊项目选址已完成；妇女儿童教育中心项目总体概念规划设计及城市设计由马达思班创始人马清运设计团队进行，目前初步方案已完成，并进行了第一轮汇报；规划展示中心建筑方案、规划展厅、室外景观，光伏幕墙及室内装饰等设计工作已完成……

      在深化完善区域规划的同时，樊浩带领城市客厅管理办干部员工，持续加快项目建设，完善园区基础设施。目前，未来之瞳地下空间，永安渠水系、三大市场和市民中心等PPP项目正在进行项目包装；规划展示中心项目主体施工加快进行中；城市客厅15平方公里范围内市政设施建设摸底调研已完成，编制了《核心区基础配套设施的三年总体建设计划（草案）》；已完成核心区已征收土地的文物勘测工作。

       另外，城市客厅管理办不断提升招商策略，积极制定针对西安丝路国际金融中心核心区特点的招商政策，加大招商力度。12月7日，与中国金茂、中国国际文化传播中心、迈科集团等19家企业举行了集中签约仪式，签约总金额1436亿元，其中5家企业意向投资建设666超高层项目，7家企业进行了初步选址，其他企业选址正在进行当中；联合国教科文组织妇女儿童教育中心项目于11月1日签订了合作协议，项目总体概念规划设计及城市设计的初步方案已完成；已完成了兰桂坊项目用地的选址工作；近期针对国际医学项目召开了专题会，明确由高新市政配套建设公司负责周边道路建设，并为企业集中配建人才公寓，已完成了初步选址。在城市客厅管理办的助推下，目前，联合国教科文组织妇女儿童教育中心、冰球馆、领事馆区等重大项目正在有序推进中。

       工作之余，樊浩常常自我反思，他诚恳表示，因自己对外派管理办公室管理经验较少，想问题不够全面，对于领导交办的任务，缺少全盘筹划，在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感，对各项工作的推进力度还需加强，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。樊浩说，“虽然我在工作中存在不少缺点瑕疵，但我一定不会辜负组织的期望。我将立足本职工作,不断提高自己的综合素质,调整好精神状态,不怕苦不怕累,锐意进取、攻坚克难,以埋头苦干的精神状态完成后续工作任务,打响‘城市客厅’的金字招牌，做‘振兴大西安，建好首善区’的排头兵！”

皓瀚霏凡

       2月11日下午，城市客厅管办召开专题会议，认真学习贯彻钟洪江**在西安高新区干部大会暨招商引资工作动员部署大会上的讲话，并根据大会的有关精神，对照城市客厅的重点工作，对2019年的招商引资和各项工作进行认真谋划。

       钟洪江在讲话中要求用好“招商十法”：抓盯“硬”重“实”，聚焦硬科技、叫响实体经济；抓“以商引商”，用好建设首善区的“合伙人”；抓“产业链招商”，着力建链、强链、补链；抓“金融招商”，增强金融体系服务实体经济能力；抓“规划招商”，在城市规划中谋项目；抓“要素招商”，确保项目快速落地；抓“平台招商”，发挥产业功能聚集板块的平台作用；抓“环境招商”，持续优化三大环境提升吸引力；抓“补短板招商”，实现区域项目互利共赢；抓“众创空间招商”，做大做强双创生态。这些方法对城市客厅的招商引资工作具有非常重要的实际指导意义。作为高新区三次创业和首善区建设的主战场，城市客厅要切实抓好贯彻落实，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，迅速投入到各项工作中去，推动园区招商引资工作取得新突破、再上新台阶。

       对于近期的重点工作，城市客厅管办主任杨剑提出了六点要求：
       一是要切实改进工作作风，以“严、细、实”来要求每一项工作。
       二是坚持规划引领，高起点做好园区总体规划和各专项规划。
       三是要扎实推进项目建设，以未来之瞳地下空间、永安渠水系、三大市场市民中心、园区基础设施等自建项目和绿地丝路全球贸易港项目、丝路设计中心、海创大厦、丝路国际中心、国际医学中心等一批招商引资项目的落地建设掀起园区建设的高潮。
       四是要结合高新区2019年建设计划编制，高标准做好城市客厅区域市政配套设施建设计划，扎扎实实为入区企业做好给排水、雨污水、电力、通讯、供暖等市政配套。
       五是要持续优化营商环境，从软环境和硬环境两个方面将城市客厅打造成优质服务的标杆园区。
       六是要充分发挥建设公司的融资功能、建设功能、运营功能，打造成城市客厅的城投公司。

       杨剑最后强调，管办全体干部员工一定要深入学习领会钟**讲话精神，并贯彻落实到工作实践中去，坚持用新常态大逻辑来研判招商形势和动向，紧紧围绕“金融核心，全球地标，传世之作”的建设目标，严把项目环保关、用地关、效益关，加快从引资向选资转变，积极引入高端重点企业，促进高端要素集聚，着力培育新动能，激发经济发展新活力。抓招商的同时抓项目落地，用优质的服务帮助已签约项目落地建设，让城市客厅区域真正成为高新区建设大西安“首善区”的强力引擎。

皓瀚霏凡

       为落实钟洪江在高新区干部大会暨招商引资工作动员部署大会上的讲话精神，全力推动城市客厅区域项目落地建设，2月13日，城市客厅管办主任杨剑、副主任张建民分别与绿地集团西北事业部高新公司总经理傅家怡、中国金茂西安公司副总经理余浩、天地源股份公司副总裁杨轶分别就绿地全球贸易港项目、金茂超高层项目、丝路国际中心项目的开工建设有关事宜进行了沟通，详细讨论了项目开工建设还存在的问题和解决办法。城市客厅管办将开工项目落实到具体工作人员，要求按照项目开工节点要求做好各项服务，确保项目顺利开工建设。

       针对绿地项目提出的有关场地清表、高压线迁移、开辟绿色通道、文勘等有关问题，杨剑一一进行了安排，对于需要其他部门协调解决的问题立即与有关部门进行沟通。按照绿地项目的计划开工时间，承诺在3月10日前全面解决开工需要解决的各项问题。针对金茂超高层项目，丝路国际中心项目，也就文勘、规划、土地指标等一一进行了落实。对于以上项目需要各部门协商的问题将在周四召开的丝路国际金融中心核心区工作推进会上进行讨论落实。

       2019年，城市客厅管办将紧抓“项目落地”这一主题，群策群力，推动园区基础设施建设和招商引资项目落地建设，为园区实现突破发展打好基础。

皓瀚霏凡

      2月14日上午，韩红丽副主任主持召开了丝路国际金融中心核心区工作例会暨城市客厅集中开工项目落地建设推进会议，对城市客厅区域重点项目逐一进行讨论安排，推动项目落地建设。兴隆街办、督考办、国土局、统征办、规划局、交建局、财政局、创业园、国际社区、城市客厅建设公司、市政配套公司等有关单位参会。

       会议首先由绿地全球贸易港项目、丝路国际中心、三大市场市民中心、海创大厦（丝路设计中心）项目的建设主体对各项目目前的进展情况和存在问题进行汇报，城市客厅管办对规划展示中心、大剧院、未来之瞳地下空间、永安渠水系、联合国妇女儿童中心项目、兰桂坊、卓尔青年城等项目的推进情况进行了汇报。随后，规划局、国土局、统征办、兴隆街办等部门对项目提出的问题一一进行了讨论，提出了落实解决办法，确定了时间表和责任单位。

       会议同时对城市客厅2019年财政预算情况、招商引资政策等问题进行了讨论。韩红丽最后要求，要紧盯重点项目落地，具备建设条件的要拿出建设计划，倒排工期，挂图作战，有计划、有步骤的推进项目建设。城市客厅管办作为园区管理部门，要做好牵头和抓总作用。各职能部门要同心协力，帮助项目单位解决建设过程中遇到的问题，为项目落地保驾护航。

皓瀚霏凡

       2019年2月16日，城市客厅管办召开了重点项目开工及招商引资工作推进会议，对城市客厅区域重点项目建设计划和市政基础设施建设计划进行研究，对所有招商引资项目进行梳理，与绿城、迈科等落户企业进行座谈，了解企业需求，就项目下一步工作计划进行讨论，并由管办主任带队，前往绿地全球贸易港项目、国际医学中心项目现场解决项目建设中遇到的问题。

       上午，客厅管办召开城市客厅重点建设项目和招商引资项目推进会，由管办主任杨剑传达了党工委和管委会领导对城市客厅工作的指示精神，对近期工作进行了安排。城市客厅必须按照“一年起步，两年成形，三年成势”的建设节奏稳步推进。规划建设部汇报了《城市客厅管办2019年重点项目建设计划》，投资服务部汇报了招商引资项目的进展情况，企业服务部汇报了绿地全球贸易港、国际医学中心、三大市场市民中心、丝路国际中心等项目近期项目推进情况。城市客厅开发建设公司负责人汇报了公司内部建设和自建项目的进展情况。会议结束后，管办主任杨剑与绿城、迈科等企业进行座谈，了解企业的需求，讨论项目建设下一步的计划。

       下午，杨剑带队前往绿地全球贸易港项目，现场解决地块清表、文勘、围墙等工作；前往国际医学中心项目，协调兴隆街办解决国际医学康复中心项目地块的苗木清理工作。杨剑要求，管办所有工作人员必须扑到项目一线，用“五星级”的服务帮助区内企业做好项目建设工作。

       今年开年以来，城市客厅管办把“狠抓项目落地，力促开工建设”作为管办的重点工作，从体制机制、资金保障、工作模式等方面化解项目落地建设遇到的难题，推动园区内各类建设项目落地建设，早出形象。

皓瀚霏凡

       2019年1月17日下午，管委会副主任韩红丽主持召开丝路国际金融中心核心区工作推进会，会议首先听取了城市客厅建设管理办公室关于城市客厅招商、规划设计、2019年重点项目建设计划及城市客厅新开工项目最新进展情况。

       城市客厅管办招商工作开展以来，先后接洽数十家意向投资企业，与多家企业签订框架合作协议，近期，围绕已签协议的多家企业中开展了项目意向选址工作，其中联合国妇女儿童教育中心等数家企业已完成意向选址，其余正在进行意向选址工作。
       城市客厅管办汇报了未来之瞳区域城市设计深化、联合国教科文组织妇女儿童教育中心系列项目、人才公寓板块总体概念规划设计和城市深化设计、丝路国际金融中心核心区地下空间方案设计、永安渠水系景观城市设计等区域配套设施规划深化设计；水、电、气、热、交通等区域基础配套服务设施专项规划的推进情况。
       城市客厅管办汇报了城市客厅区域基础设施建设、高新区市民中心及三大市场、未来之瞳地下空间、金融创新区地下空间等项目的三年总体建设计划。同时汇报了西安高新中医医院等9个新开工项目的进展情况和面临的困难及问题的基本解决方案和思路。
       与会的国土、规划、行政审批、征地拆迁、街办、组织人事等部门结合本部门的工作内容和职责作了相应发言，配合城市客厅管办做好区域整体开发建设。

       韩红丽副主任会议要求城市客厅管办切实主动推进如下几方面的工作：
       1、做好城市客厅党建工作。
       2、将15km2的开发区域，规划好、建设好、配套好、服务好。
       3、按照“一年起步、两年成型、三年成势”的总体目标，做好大开发安排，科学统筹区域整体开发建设计划。加快优化、细化“区域开发三年建设计划”。
       4、优化区域招商政策。
       5、按照党工委文件要求，做好具体工作分工安排。
       6、管办和公司会同国土、规划、建设、财政等部门研究好地下空间开发和土地出让方式。

皓瀚霏凡

       2月20日下午，受西安市委**、高新区党工委**、航天基地党工委**、西安高新区联合国教科文组织妇女儿童教育中心暨中国国际文化传播中心系列项目推进工作领导小组组长钟洪江同志委托，高新区管委会副主任韩红丽主持召开了西安高新区联合国教科文组织妇女儿童教育中心暨中国国际文化传播中心系列项目推进工作领导小组领导联席工作协调会。王海若副主任参加会议。

       会议首先由城市客厅管办主任杨剑汇报了系列项目进展情况。随后中国国际文化传播中心陕西联络部办公室主任汇报了系列项目的推进情况，同时提出了系列项目推进过程中存在的问题。相关部门针对存在问题展开讨论，提出解决方案和下一步工作思路。

       最后，韩红丽副主任总结发言，她认为系列项目目前进展顺利，各项工作推进成效显著。针对系列项目下一步推进工作，韩主任强调，各牵头部门要按照既定的工作任务和时间节点，扎实开展系列项目的各项工作，抓好落实，确保系列项目按时推进，确保联合国教科文组织妇女儿童教育中心项目早日落地动工，早见成效。