|
发表于 2018-3-26 22:04:50
|
【观察】破解“招商难”法则
近几年来,城市综合体遍地开花,供应大于需求,为商家带来更多的选择的同时,也让大量品牌商家的经营者更加谨慎地选择落户的地点。
在商业体量大量过剩的三四线城市,“招商难”已经成为不争的事实。
新都城市广场招商总监郑群告诉海都记者,新都城市广场招商面积超过8万平方米,开业面积约占到2/3,在众多的县城商业项目当中已经是佼佼者。
招商成功的关键包含了多个因素,其中,商业综合体所在的地段,周边配套以及业态的定位等,都是影响商家进驻的重要因素。
和其他城市的新城中心向城市外围扩张有所不同,漳浦的新商业中心从老城当中拔地而起,拥有广阔的人口腹地。与此同时,老城区从一开始就具有先天的配套优势,这些优势为品牌商家选择中心城区的商业地产打下了基础。
其次,关键在于商场如何定位和运营。新都城市广场商业自持比重达到60%,通过统一招商统一运营,引进了8大主力店,100多个品牌商户,除了两家是本地品牌之外,其他商家都是从外围引入。
品牌商家进驻,主次店的合理分配,相互补充形成规模效应,对小商户具有很强的吸附能力。
新都城市广场定位区域性的商业中心,辐射范围可达到周边5公里,对于招商的品类针对特殊消费人群做了细分。
新都城市广场招商总监郑群告诉海都记者,商户选择商场,在地段、人流、业态等条件都具备的条件下,也更关注开发商如何进行运营和管理,对于大的品牌商家而言,更关注商场与自身品牌的匹配度,拥有好的规划条件和配套的城市综合体,才更加具有商业发展的价值和潜力。 |
|