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发表于 2019-8-26 10:23:54
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定期召开“办不了”事项质询会
一个个“僵尸项目”被成功激活
除了东沙湾文旅休闲区项目外,近年来,洞头区还先后帮助月琴湾康养度假区、东港休闲中心、南洋国际大酒店等“僵尸项目、蜗牛工程”实现华丽转身。该区全力“谋大招强”,推进93个重点项目建设,上半年完成投资14.2亿元。
紧盯46个亿元项目招商,交通城建工业化项目纳入省级重大产业示范项目库,开工青山欢乐岛等5个项目,落地精灵海岸养生庄园等3个好项目,签约航空主题岛等5个大项目。
2016年以来,洞头区从一把手工程的高度推进处置工作。在区委区**主要负责人的牵头下,通过多部门联动,采取分类处置的方式,对全区的“僵尸项目”和“蜗牛”工程进行全面分析。
“我们逐一查明相关项目的历史根源和问题症结,根据项目情况,采取协商退地、无偿收回、破产清算、函告整改、进度督办等5种措施进行分类处置,快速有效地推进处置工作。” 洞头区副区长张方任说,
洞头区还创新推出了“办不了”事项管理制度(简称“办不了报告”制度),由区委**王蛟虎亲自召集,每1~2个月召开“办不了”事项质询会。
会上,洞头区委**王蛟虎、区长林霞质询提问,分管(挂钩)领导点评出策,单位班子集体承诺表态,并通过媒体聚焦、判题赋分、三色预警等过程性警示监督。该区还为此设立了“海豚奖”“海龟奖”,
实行清单化管理,落实部门责任,让部门神经“绷起来”,倒逼任务破解。截至今年6月底,累计处置率达76%,有力激活了东港休闲中心、南洋国际大酒店等“僵尸项目、蜗牛工程”。
此外,该区还建立了结果挂钩制,充分让干部作风“树起来”。
一是与干部全程积分管理挂钩。将“办不了”事项的完成质量和成效直接与领导干部积分管理挂钩,倒逼工作落实。同时,探索事项申诉制,区别对待扣分事项,减少对干部个人的误伤。
二是与干部选拔任用挂钩。将“办不了”事项的破解与干部任免相挂钩,实现“能者上、平者让、庸者下”。
三是与干部责任追究挂钩。对干部因不担当、不作为致使区委区**重要决策事项久拖不办、拖着迟办或落实不力并产生重大影响的,由区纪委对相关责任领导进行处理。
同时,出台了《洞头区改革创新容错纠错办法(试行)》,允许干部在改革创新中容错纠错、免责减责,鼓励干部干成事、敢创新、有担责。 |
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