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发表于 2015-10-20 23:52:51
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日本人仅用一年时间就要让沌口嗨翻天
2015-10-20 武汉人都在看☞ 头条武汉
坐在地上休憩的建筑工人抽着烟说了一句:日本人真狠!
要知道,去年夏季这里虽说已经动工,可根本看不到动静,短短一年的时间,建立起这个盘踞在三环的庞然大物,此时不想夸日本人雷厉风行的作风都不行。
占地约195亩,建筑面积达到27万平方米,号称中国最大的永旺梦乐城购物中心不是虚有其名。当天摄影师在取景时,已经看到周边市民过来问:这里就是永旺吗?
建筑工人在聊到日本人这个话题的时候很兴奋,其原因就是如他所说,日本人必须在规定时间内验收,非常准时准点,且对于工程的质量上要求非常严格,不过相对而言日本人给钱的时间也是相当准时,从不拖欠,哪怕是一天时间。
永旺梦乐城这个项目,是由12家公司共同来做,也许在短短的时间内国内还没有哪个公司能仅凭一己之力能吃下这块爽口的“肥肉”
据之前的消息,沌口这边的永旺梦乐城的投资资金是1.5亿美元,但头条君实际了解投资的资金却是23亿元人民币,不管是多少金额的投资资金,日本终归不会做亏本的买卖,如果年销售额达不到他们所定的20亿元目标,或许就会是失败。但年销售额这种东西,老百姓真的会去关心吗?
为什么永旺梦乐城选择郊区?这是许多人的疑问,当然不仅仅是城市中心地块饱和,郊区拿地便宜。要知道的是,就算是在日本,永旺购物城也不是在城市中心。无论世界哪个地区,永旺始终坚持走的就是“郊区路线”。
在日本,差不多75%的郊区商场都由永旺开设,不仅是因为成本低,同时进货的速度也便捷,保证了永旺消费品的商品上架率。
虽为临国,但日本人和我们的想法大概真有那么几分差异化。由李嘉诚发起的“地段为王”说法,不仅是开发商,就连老百姓都深入人心。但恰恰日本人却铤而走险,把金钱投入到无人问津的一块土地上。即使是永旺这么大的国际品牌,由于在三环线外受距离的限制,知道的人或许并不在少数。
但要知道的是,日本人从来不做没有规划的事情。
第一方面,这是永旺实行的“农村包围城市”的策略
第二方面,也是比较重要的,自主培养市场环境
第二方面其实体现了日本人一直以来从未消弱的野心。一开始永旺就不打算跟那些家乐福、沃尔玛,中百、麦德龙、武商量贩等去分食蛋糕。它想要的是远离城市中心,从新开拓市场,建立自己的超市王国。另一方面,不管你品牌怎样,始终你是后来的那一位,中国人先入为强的观念日本人还是知道的,所以永旺也躲避了一开始营业就处于残酷竞争的局面。
对于沌口来说,永旺所在位置还是有些偏远,对面是东风本田厂,三环边上,对于广大的沌口来说其实没有很大的商业辐射作用,虽然所在地非常适合庞大的永旺入驻,但确实交通有那么些不方便。但除了龙阳大道到东风大道这条路,沌口的整体交通本就很局限。
现在经开万达的发展也成熟了,吃喝玩乐一应俱全,但是仅仅就购物需求来说的话,万达不能和永旺相提并论,并且就新鲜程度来说,消费者更愿意去尝试一些日本的产品及体验。
有句老话:真金不怕红火炼,酒香不怕巷子深。尽管永旺所在地段有那么点不尽人意,但是能把它做到目前国内最大永旺的规模,确实能让武汉人民欣慰。而一直没有音讯的亚心医院以及亚洲酒店,就在前段时间也开始动工,这无疑对永旺来说像是打了一针兴奋剂。并且现在的沌口已经不像以前,对于商业体的消费需求是很充足的。
永旺还未完全成型,周边已经受到影响,附近楼盘已经开始打着“永旺旁”的称号,就连在东方高尔夫正对面的一个不知名的楼盘,还未开始打桩就已经挂上了“永旺之上”的宣传。
现在仅仅盖一座商场是远远不够的!没有品牌的商场,通常都会死的非常快,经开万达还算反应快的,今年上半年它全部都在踢掉那些落后的小品牌,将一些好的品牌引入商场。而这一点,永旺完全无需担心,永旺超市是自己的品牌,其中的服装以及生活用品大多来源于日本。
商品花样更多、价格更便宜、服务更好.这是普通消费者的愿望。
永旺有着自己的销售特点,“首先是多业态经营,永旺既包含购物中心、综合超市,专门的食品超市,也有信用卡服务和自有品牌的商品。”目前永旺在世界500企业榜单中排名第134位。
永旺在武汉的成功可以参照金银湖片区,可以说永旺的入驻给金银湖带来了质的飞跃。从永旺入驻武汉以来,抛开商品,仅就服务口碑这块就给武汉市民留下了深刻的印象。
永旺如何在沌口的未来搞风搞雨?
众所周知,日本人无论做什么,都可以把产品做到变态级的精细化!这是国内本土超市很难做到的。
跟武汉所有超市都不一样,他们不仅在产品把控上做足功夫,搭配中国人的喜好,更是在服务上让你值得给他们打上五颗星。它的出现不仅仅只是一座购物城或是超市,它代表的是日本超市的特色和一种日本文化的理念。虽然在永旺看不到中国特色(满场贴满促销的爆炸贴)但它理念中的顾客至上与精细化管理却是中国许多购物城都可以去学习的。
沌口永旺梦乐购物城预计将于今年元旦正式开门营业。 |
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