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发表于 2020-2-27 14:41:34
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本帖最后由 太原建设者 于 2020-2-27 17:21 编辑
在1号线一期工程初步设计评审工作顺利完成,工程已开工建设之际,面对突如其来的新冠疫情,本就时间紧迫的初步设计修改工作,因设计人员无法按时返并变得异常艰巨。为全力推进设计工作,争取早日获省发改委批复,为1号线PPP项目招标和工程全面实施创造条件,春节前后,根据轨道公司总规划师王凤莲工作要求,规划设计部、机电设备部、设计总体、设计咨询及工点单位立即组成综合、建筑、结构、设备、经济五个工作小组,创造条件,克服困难,历时半个月开展集中研讨,召开42次网络会议,对初步设计专家审查意见进行逐条、逐项研究、修改方案、认真讨论,并于2月20日、21日集中进行专题研讨。根据轨道公司疫情防控工作领导组的要求,减少人员聚集,会议采用“现场+线上视频”形式开展,各相关单位参加,线上线下共计100余人参会。
会议对初设专家意见进行逐条研判,对围护结构插入比、迎泽大街冷却塔设置方案等土建、机电共14项专题进行重点讨论。线上线下各参会单位及个人踊跃发言、充分交流,经各方不懈努力,对本阶段初步设计修改工作成果达成共识。针对下元站设计方案、坑外降水在1号线应用等重点专题计划于下周通过网络会议的形式组织召开国家级专家论证会,为专题研究成果把关,明确下阶段工作方向,为施工图设计工作奠定扎实基础。
轨道公司总规划师王凤莲对各设计单位在受疫情影响设计人员无法顺利返并的情况下,克服困难,及时积极开展初设修改的工作积极性提出表扬;对规划设计部、机电设备部能充分利用线上办公方式,全力推进各项工作的态度提出表扬;对各方的努力及取得的成果给予充分肯定。同时强调,设计单位应将初设专家意见与太原1号线实际情况充分结合,加强与初设专家沟通交流,对设计方案进行重新审视、研究;针对工程中依旧存在的重难点问题,及早组织专家论证,提前谋划,精心设计,不留遗憾,确保高质量、高标准完成设计方案的前提下,利用线上、线下等多种工作方式,发挥主观能动性,提高效率,缩短时间,只争朝夕,争取在3月初完成初步设计修改工作,待全面复工以后,争取早日获省发改委批复,保证工程建设顺利进行。最后指出,各设计单位需严格按照轨道公司疫情防控工作领导组的要求,做好个人防护工作,加强疫情防控措施,制定完善的设计人员返并计划及防控方案,保证防控工作无漏洞、无差错,确保防疫、建设两不误。
在疫情防控的关键时期,在工程建设的重要阶段,明确建设目标,调整工作模式,防疫建设两手抓,方案设计再优化,争分夺秒,众志成城,全力推进1号线一期工程设计工作,争取早日获省发改委批复,切实确保工程建设如期开展。(太原地铁) |
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