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发表于 2019-5-31 14:26:17
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为贯彻落实市委**会首季度经济运行分析会会议精神，5月23日，市轨道公司召开了2019年首季度经济运行分析会，会议由****、董事长白晓平主持，公司班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，**副**、总经理刘建文通报公司首季度经济运行情况，安排部署了二季度主要工作。**委员、总规划师王凤莲通报了“首季开门红”考核成绩和表率部门；工程管理部、机电设备部、运营筹备部负责人就二季度“时间任务双过半”分别作了表态发言。****、董事长白晓平全面总结了首季度工作，他指出，公司积极响应市委关于“首季开门红”的指示精神，考核组织有力、结果客观真实，圆满完成“首季开门红”任务。这既是公司企业文化建设的成效，也是“1231”打造太原轨道精品战略深入人心的结果，充分体现了“改革创新、奋发有为”大讨论的成果，太原轨道公司有责任、有义务打好基础，实现健康、可持续的市场化发展之路。对二季度工作提出具体要求：
一是要树立大局意识，持续改善提升。要牢固树立大局意识、战略意识。部门要继续深化“无边界”协作的各项实践，做好配合协调，做好部门服务，要主动出谋划策，摒弃一亩三分地的思维，对**决策要不折不扣的执行。
二是要加强学习沟通，持续提升能力水平。各部门要加强学习与沟通，提高效率、决策能力、本领、提升抗压能力。要积极应对困难，树立自信迎难而上。
三是要“不忘初心，牢记使命”，明确努力方向。加强党建引领，配合山西大学马克思学院做好党建课题研究，完成从理论到实践，从实践再到理论的深化提高，进一步发挥示范作用。
四是要牢记“一岗双责”要求，坚持“ 小题大做”。牢记一岗双责，对待干部廉政问题，要树立“小问题就是大问题”的理念，一定要“小题大做”。
五是要坚定信心，集思广益创新解决思路。“轨通”、“电通”、一号线开工是市委市**对全体太原市民的庄严承诺，公司上下一定要坚定信心、集思广益、创新解决办法，保证完成任务。
六是要坚持多元发展，创新发展机制。要在重点工作领域始终坚持创新发展、统筹发展、多元发展的总体思路，坚持主动断奶、自我造血。要推进TOD项目多多落地、要把握教育培训产业、科技成果产业的发展机遇；要加大六大联盟的建设、做大做强产业链，做好各项前期规划和顶层设计，稳扎稳打、合理确定标杆，切实增加公司实体资产和无形资产的总量。
七是要对接省市扶持政策，做好PPP服务配合。公司全体领导班子要结合公司发展战略，积极对接国家、省、市出台的扶持政策，在节能减排、技术革新、人才培养等方面下功夫，以事必躬亲、马上就办的精神迅速推进各项工作，主动对接、全力配合SPV公司实现“轨通”“ 电通”目标。
最后他强调，要坚持“板子抡到底”的工作作风，办公室、战略发展部、纪检监察部要不定期的检查落实情况，及时纠偏，保证主题责任落实到位。要确保“一级做给一级看”，严肃问责，敢于触痛处、动真格，年底严格按照年度考核办法问责。全体同志要振奋精神，摒弃“等、靠、要”的思想，提高决策效率、现场决策、马上就办，破除慵懒散漫、确保“时间过半任务过半”。 |
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