导 航
楼主: 落飞

2015年5月12日武汉新闻汇总

  [复制链接]
发表于 2015-5-12 22:48:00 | 显示全部楼层
尤其是对于武汉,25号文是利好。62号文控制了各地给政策给优惠的程度。使得享受西部大开发政策的成都西安重 ...
chihao93 发表于 2015-5-12 20:31



    第三句话语言不通
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-12 23:00:53 | 显示全部楼层
回复 23# chihao93


    何出此言?是内部人对他的评价?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-12 23:03:38 | 显示全部楼层
有时候都觉得一个清廉的庸官还不如一个有能力的贪官。
驰行天下 发表于 2015-5-12 21:28


    比如刘部长
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-12 23:18:58 | 显示全部楼层
希望中博会会有一个好结果,还是把市容市貌趁这几天突击搞一下。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-12 23:31:26 | 显示全部楼层
新市长的三把火还没烧起来?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 00:09:01 | 显示全部楼层
别这么说,万市长还是有能力的。当然个性不强而已
chihao93 发表于 2015-5-12 22:33



赞赞赞,拭目以待,给别人多一点时间!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 05:24:20 | 显示全部楼层
回复 11# goldsachs


   先说文件对武汉来说更加公平,侧面来说对武汉是利好。

再来说 挖挖和和大大一起去俄罗斯去参加相关活动了,招商引资,见市面,要大力支持。
勇哥这几天在家里调研到处转,勇哥这个人还是有一定执行力的,但没什么个性,比较适合搭配挖挖哥这样很有能力和个性的明星型书记,再就是糖糖以前定的工业倍增框架。

糖糖平调成都,问题比较复杂,北京肯定是看中了他的能力,还有许多其他原因。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 05:28:46 | 显示全部楼层
回复 6# sunshine0717

我估计有许多项目早已谈定,都是在等中博会签约。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 05:40:51 | 显示全部楼层
回复 7# bert068311


    勇哥的执行力还是很强的,也是个很实在的人,个性不够鲜明。
辅助挖挖可是可以的,但估计是过度人选,以后书记会选更有能力的才俊。
勇哥说话没有具体明确的目标性,形容词太多,弹性太大,让区里下面人容易专空子!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 06:56:21 | 显示全部楼层
合肥一季度的数据让很多人惊呆了
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 11:46:26 | 显示全部楼层
眼界决定境界,让一个GDP1000多亿的小城市管理者来管理万亿大城的方方面面,结果怎样呢?不到襄阳,宜昌这个台阶历练,如何会提升眼界,虽然下这个结论很武断。继任者别必雄近期的讲话大家也看过吧,从招商引资,到与JZ争夺高铁的分工部署跑部委,要具体,接地气的多。地方想要发展,还是需要有魄力的强力领导,如挖哥。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 12:16:38 | 显示全部楼层
那个25号文件没看出中部税收有什么变化,第一,清理不合法税收,也就是说以制定优惠政策来恶性竞争的单位将被清理;第二,制定优惠税收政策需上报国务院,这就限定中部等高税收地区想降低税收比率是不可能的,不现实的;第三,地方制定优惠政策可以自己定夺自己决策,这就决定了以后的优惠政策多与补贴、减免入园税收年限、企业项目性质比如国企高科技中外合资项目有关。但是说整体降低税收税率,没有这个意思,然而对武汉来说还是重大利好吧
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 12:30:47 | 显示全部楼层
回复 18# goldsachs


    是不是跟习大大去俄罗斯了??
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 13:04:35 | 显示全部楼层
回复 31# 飞行的坚果


    个性太强,就怕不按唐的思路走了,武汉不需要舵手,只需要接棒者
回复

使用道具 举报

发表于 2015-5-13 13:07:03 | 显示全部楼层
回复 33# bestlee


    肯定啊!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|高楼迷

GMT+8, 2025-7-29 18:34 , Processed in 0.044301 second(s), 2 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表