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发表于 2018-9-7 22:45:30
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2018年是太原地铁2号线一期工程建设全面提速之年，按照市委、市政府的总体要求和轨道公司总体安排，今年年底要实现全线“洞通”，为后续“轨通”、“电通”及通车试运行的目标创造条件。为了动员全体参建单位着眼全局，真抓实干，坚定信念，鼓足士气，以更加投入的工作状态、更加积极的工作干劲、更加高昂的工作斗志，打赢保“洞通”的攻坚战，向市委、市政府和全市人民兑现地铁建设人第一个里程碑承诺。8月28日，轨道公司组织各施工单位集团公司领导在公司11楼会议厅隆重召开了保“洞通”动员大会。
会议由轨道公司副总经理曹宏伟主持，轨道公司党委书记、董事长白晓平、投资公司总经理王凤莲、轨道公司副总经理樊日广出席了会议，各施工单位集团公司领导和工程公司领导参会。樊日广副总经理首先通报了太原地铁2号线一期工程建设的整体进展情况；轨道投资公司总经理王凤莲通报了太原地铁2号线一期工程的进度考核情况；随后，施工单位代表做了表态发言。会上，各施工单位领导做了交流发言，对太原地铁的发展提出了较好的建设性意见；轨道公司与各参建单位签订了2018年保“洞通”目标责任状。
最后，白晓平董事长作总结讲话，他首先对各参建单位对太原市轨道交通建设的大力支持表示了衷心地感谢，并表示，各位领导同志的到来为全体员工增加了信心。随后白董事长就太原地铁线网规划和“1231”发展战略进行了详细的阐述，并对年底实现“洞通”目标提出了四点要求：一是要统一思想，提高认识，增强责任意识。2号线一期工程作为我市第一条开工建设线路，承载着市委、市政府和全市人民的殷切希望，希望各单位认清形势，充分利用当前施工的黄金季节，抓进度、强质量、保安全，确保圆满完成“洞通”目标任务。二是要统筹协调，多方联动，凝聚建设合力。大家要继续发扬协同作战的精神，进一步增强主动意识和服务意识，切实凝聚起地铁建设的强大合力，心往一处想、劲往一处使，通力协作，强化联动，勇于负责、敢于攻坚，全力抓好项目的组织实施和统筹协调。三是主动作为，细化责任，狠抓执行落实。各标段要做到工作目标化、目标阶段化、阶段具体化、具体责任化。要对每一项具体施工任务制定目标计划，谋划时间节点，层层分解落实。四是要严格标准、不留隐患，确保交付精品工程。质量是企业的生命，技术是质量的保证，要严格执行材料出入库检验、质量自检、第三方检测和工程监理签认制度，实行作业实名制和质量终身制，保证质量责任可追溯。
同时，为了给太原地铁建设营造良好的施工环境，白董事长提出：一是要求公司各部门提供“保姆式”服务，要主动思考、多方联动，想工程之所想、急工程之所急，积极协调解决地铁建设中的各种问题和矛盾。二是打造廉洁示范工程。在加快地铁建设的同时，轨道公司要狠抓党风廉政建设和廉洁工程建设，严格遵循“党政同责”和“一岗双责、岗岗有责”，建立全方位、多层次监督体系，营造廉洁的地铁建设环境。 |
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发表于 2018-9-6 22:47:17
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