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楼主: zhonghewitt

[经济资讯] 深圳总部经济新闻每周更新贴 (更新至2013年05月18日,从593层开始)-周年纪

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 楼主| 发表于 2012-3-21 23:26:22 | 显示全部楼层
63栋“亿元楼”纳税逾400亿元
http://news.sina.com.cn/c/2012-03-21/074124149150.shtml

福田,深圳中心城区所在,辖区面积仅78.66平方公里。在高速发展近20年后,较早地面临土地资源和产业空间匮乏的发展瓶颈。可供开发土地面积所剩无几,经济发展受到制约,如何突破瓶颈,并担负起打造国际一流中心城区的重任?

  带着这样的历史命题,福田区不断摸索,最终找到了转危为机的突破口:“向立体空间要效益、向现代产业要资源,以楼宇经济承载总部经济和现代服务业,变平面发展为立体发展,引领经济从工业经济时代跨入服务经济时代。”

  楼宇经济成为福田经济持续增长的“法宝”。目前,福田区已汇聚年纳税额超过亿元的商务楼宇达63栋,这些名副其实的“亿元楼”2011年共产生税收407.36亿元,占到福田全区税收总额的62.5%。事实证明,深圳福田已经走出了一条中心城区实现拓展发展空间、提升发展质量的新路径,探索出了一套特色鲜明、行之有效的楼宇经济发展模式。

  ??总部经济+楼宇以高端楼宇集聚总部企业

  深南大道7088号,招商银行总部所在地——招商银行大厦。这栋占地面积不过1万平方米、建筑面积不足12万平方米的商务楼宇,2011年产生的税收高达73.7亿元,相当于内地一个中等城市全年的总税收。单位占地面积产出74万元/平方米,是毋庸置疑的“高产田”。

  看似奇迹般的高产,却是福田区以高端楼宇为载体,大力推进总部经济发展的必然结果。一方面,以高品质商务楼宇,作为城区形象和城区品位的标志,吸引有实力的总部企业入驻,同时强化载体建设,服务总部经济;另一方面,总部企业尤其是行业龙头企业又凭借自身的超强磁场,使楼宇经济产生吸附力,吸引产业链上不同类型的企业和资本、技术、信息、人才等生产要素,在特定的空间集聚,形成业务互补的“共生”产业链条,发挥高端楼宇的“集聚作用”。

  以招商银行大厦为例:目前该大厦共有入驻企业11家,其中招商银行、中信证券、博时基金、大成基金、信达澳银基金、招商信诺人寿保险和世纪证券等7家企业均为金融类总部企业。这7家企业2010年合计纳税64亿元,占整栋大厦纳税总额的98%。事实证明,楼宇的高税收贡献,正是来源于这些盈利能力强的总部型企业。

  “高端楼宇+总部经济”,福田区这一独特的楼宇经济发展模式效益凸显:福田的“亿元楼”容纳了市区两级认定的总部企业共104家,这些总部企业2010年合计纳税193亿元,占“亿元楼”总税额的62%。

  ??现代产业+楼宇坚决让现代服务业唱主角

  “楼宇经济不是依靠大兴土木就可以构筑的经济形态!”楼宇经济战略制定之初,福田区委区政府就已确定:福田楼宇经济发展要突出“两高两集”的特点。两高,即“高端、高效”,发展楼宇经济必须紧扣产业形态和价值链的高端,在宝贵的楼宇空间中留住企业决策、研发、营销和结算等“高端”环节,实现单位空间面积的产出最大化,达到楼宇经济高产出、高利润、高税收、高效益等“高效”结果。两集,即“集约,集聚”,在楼宇经济中注重发展低耗能、高产出的“集约”型产业,在水耗、电耗、能耗逐步下降的前提下实现产业成长,同时注重发挥高端楼宇的“集聚”作用。

  “两高两集”,正是福田“以发展楼宇经济为转变经济发展方式的重要突破口,积极推动福田经济发展从规模、速度型向质量、效益型转变”这一战略方针的核心理念。在这一理念指导下,以“智力要素密集度高、产品附加值高”为特点的现代服务业,成为福田楼宇经济发展必然的主角。

  2010年,福田亿元楼内重点税源户中,现代服务业企业有840家,占比60.3%,实现税收246亿元,占比更高达80%。从亿元楼税收产出看,主要集中在第三产业,总体呈现出以金融业为主,批发零售、信息传输、计算机服务、软件业、房地产、商务服务为辅的格局,智力密集、资金密集、服务密集型的服务经济特征明显。根据国际惯例(服务业创造税收超过总税收的60%),福田已经走过工业经济时代,步入服务经济时代。

  ??专业特色+楼宇引导优势产业集群化发展

  福田区楼宇经济发展坚持走“打造专业楼宇、发展特色产业”的路子,着力于引导同一行业、功能相近的企业在同一楼宇内聚集,培育专业特色楼宇,在降低商务成本的同时发挥产业集聚效应。

  招商银行大厦,被誉为“站立的金融街”。在招商之初,大厦就制定了“同业集聚、抱团发展”的原则,设置了严格的准入门槛。据说,有一知名跨国电子企业,看好该大厦的品质,一再要求进驻,均被物业公司婉拒。如今,该大厦11家入驻企业中,除招商银行外,还包括4家基金公司、3家大型券商、1家保险公司、2家上市公司。大厦内其他银行、证券、保险等各类金融机构,依托招商银行开展关联业务,多方位展开合作、拓展和创新,形成了强大的金融服务产业链和企业利益共生体。

  位于深圳CBD的星河发展中心,则是著名的“保险楼”,大厦入驻有中国平安保险股份有限公司,平安人寿、平安财险、平安信托。平安集团系列企业合计纳税24亿元,占整栋楼宇税收的99%。嘉里建设广场,是外资地区总部和金融机构的首选楼宇,集聚了恒生银行深圳分行,三菱东京日联银行深圳分行,摩根士丹利华鑫基金、日本兴亚财产保险等一批外资企业,业务上也有着千丝万缕的关系。

  如今,在福田区已经形成了一批金融、电信、总部、研发、创意、软件、服务外包等特色楼宇。以龙头企业为核心,关联企业、同类型企业或产业链上下游企业集聚,并按自身特点形成优势产业集群化发展,是福田楼宇经济发展的重要特征。

  ■相关

  如何优化“亿元楼”生态链?

  政企共商楼宇经济发展大计

  “优化亿元楼生态链、让财富流充分涌动!”日前,一场别开生面的主题议政会,在深圳市福田区召开。福田区人大在前期广泛调研视察的基础上,梳理汇总了辖区“亿元楼”发展过程中遇到的瓶颈和困难,组织政府相关职能部门负责人、“亿元楼”服务企业高管、入驻总部企业高管,市区两级人大代表,面对面现场探讨、商量解决之道。

  “亿元楼”相关企业代表普遍反映,由于“亿元楼”在中心城区高度集中,造成了员工面临吃饭难、停车难、租房贵等难题。针对这些问题,相关职能部门现场提供了解决方案,称已有两大配餐中心建设项目启动,年底前就能投入使用,能解决接近10万人的就餐问题;福田区还将利用部分空地,兴建立体停车场;今年还将拿出900套住房提供给高端企业人才居住……

  福田区人大常委会常务副主任张青山表示,亿元楼宇及企业是社会财富的创造者,理应得到重视及尊重,要带着感情为企业提供服务并认真解决问题。

  福田区区委书记、区人大常委会主任刘庆生则表示,优化亿元楼宇生态链,壮大楼宇经济,是福田区落实深圳市委、市政府打造质量深圳要求的重要表现形式。在优化楼宇经济生态链的同时,福田区还将同时关注社会链,借助楼宇经济的拉动效应,把每栋高端楼宇当作一个支点来撬动整个片区,通过打造好一栋“亿元楼”,进而打造好一个高端片区,支撑福田区的未来发展。关注楼宇经济带来的社会建设和管理的创新,有意识地引导楼宇经济向楼宇社会演变,进而建设法治化智慧型高品质的国际化先导城区。
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 楼主| 发表于 2012-3-21 23:27:54 | 显示全部楼层
香港佳兆业集团去年营收增四成
http://roll.sohu.com/20120321/n338445979.shtml

中国经济新闻网讯(记者 王松才)2012年3月19日,香港上市企业佳兆业集团控股有限公司(下称佳兆业)在香港发布2011年业绩,业绩显示,2011年公司完成合约销售金额153亿元,同比增长52%;完成合约销售面积218万平方米,同比增长149%,顺利完成150亿元任务。2011全年,佳兆业实现收益108.35亿元,同比增长40%。这是继2009年上市以来,佳兆业连续3年实现业绩快速增长,公司销售规模复合增长率76%。
佳兆业高层表示,业绩稳步快速增长主要得益于其采取的快速开发、快速销售、快速周转与城市更新双轨并行的策略;明年,佳兆业将继续提高业绩目标10%,达到165亿元。
香港一家投行分析师表示,根据佳兆业今年的资金准备以及开发状况,其稳步增长的趋势可预期。多家投行将佳兆业评级调整为“增持”。
完成目标任务
根据年报显示,佳兆业采用快速开发、快速销售、快速周转与城市更新双轨并行的策略,获得了业绩的高速增长,连续3年销售规模复合增长率76%。
2011年公司完成合约销售金额达到153亿元,同比增长52%;完成合约销售面积218万平方米,同比增长149%,顺利完成经营目标任务。公司实现收益108.35亿元,相比2010年的77.56亿元,同比增长40%。
2011年销售中,佳兆业刚需产品的销售套数比例90%,面积比例为80%,金额比例为72%。佳兆业高层表示,对商业的投入会伴随着公司整体开发规模的增长而增长。总体控制在10%以内,并且会非常谨慎。
全国扩张
佳兆业致力于全国扩张,目前已拥有24个城市的59个项目,基本完成了珠三角、西部、环渤海、中部、长三角五大区域的布局,土地储备达到2370万平方米,足够满足5年发展的需求。佳兆业表示,集团要保持持续的业绩增长,需要在快速销售的同时适时补充土地储备,具体将视集团现金流的情况,把握行业整合的机遇,吸纳优良的低成本、高性价比的土地储备,但目前没有新增土地储备的计划。
2011年2月,佳兆业置业发展(深圳)有限公司成立,为集团全资子公司,标志着集团城市更新业务成为举足轻重的业务模块。目前,佳兆业置业发展(深圳)有限公司的项目发展已经涉及高级住宅、公寓、写字楼、商业等众多领域。在深圳、广州、珠海、东莞四个城市拥有土地储备总占地面积规模近千万平方米。公司预计城市更新项目对2012年的业绩目标贡献率将达到10%。
继续上调目标
在2012年市场普遍预期不明朗的时候,佳兆业仍然坚持业绩稳步增长至165亿元,比去年增长10%。
佳兆业对此表示,敢于挑战更高目标,是因为其夯实的基础。今年前两个月,作为传统淡季,公司销售情况有较大突破,已完成合约销售16.09亿元,完成今年目标任务约10%。2012年整体在建面积将略高于2011年,预计去化率将维持在70%。
有香港投行分析师表示,此举虽然有风险,但是就目前佳兆业的开发规模和销售成绩,如市场不出现大幅调整的话,对达成目标的担心不大。
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 楼主| 发表于 2012-3-21 23:28:26 | 显示全部楼层
新能源商业化难解 “深圳模式"走出深圳?
本报记者  潘明军

  近日,汽车商报从多个政府部门独家获悉,深圳市在“十城千辆”工程示范运行城市中所采取的“深圳模式”已经得到科技部、发改委等相关部委认可和验证,成为5个新型商业化模式试点应用城市之一,但目前信息尚未正式对外发布。

  作为“十城千辆”示范城市,众多城市在为科技部制定的“2012年底之前达到1000辆新能源车示范运行”的目标而“奋斗”,而深圳早已实现了目标。据最新数据显示,截至今年3月,深圳市的新能源车保有量在今年已达到3035辆,稳居全国之首。

  有业内人士表示,“深圳模式”之所以能够从诸多城市的商业运营模式中脱颖而出,关键是更多考虑到了运营各方的利益诉求。

  何为“深圳模式”

  “新能源汽车是未来发展的必然方向,但在当前发展阶段,车价贵是其难以普及的一大制约因素,特别是价格高昂的新能源公交客车。‘深圳模式’中的融资租赁方式能很好地解决公交公司前期无法一次性支付巨额购置资金的问题。”深圳市节能与新能源汽车示范推广领导小组主任助理陆象帧接受汽车商报采访时表示,融资租赁正是深圳找到的新能源公交市场化之路。

  据了解,2008年初,在深圳完成公交资源整合和公交降价后,三大公交巨头深圳市巴士集团、东部公交和西部公汽普遍面临资金短缺的窘境,长期需要政府“输血”。为了解决这一问题,深圳市采取由中国普天信息产业集团公司(以下简称“普天”)出面担保,由公交公司向交通银行下属的金融租赁公司提出贷款,用以支付新能源购车费用,而政府则将同样行驶里程下的燃油汽车所需运营费用全部转入普天账户。

  “即使这样,公交公司依然难以承受购车费用。” 陆象帧给记者算了一笔账,目前纯电动客车大概售价200万一辆,扣除中央及深圳市政府的各50万财政补贴,相对燃油客车50万售价,纯电动客车的剩余100万还是很高。

  陆象帧对记者说,为了降低采购成本,公交公司采取了“车电分离”模式,即公交公司向整车企业支付65万裸车价格,剩余的35万电池费用由普天购买。

  这样,公交公司的采购压力的确减轻了许多。据最新数据显示,深圳目前上路的新能源汽车共2800辆,其中纯电动公交253辆。深圳市政府今年在新能源领域的投入加上中央补贴资金超过10亿元。

  据第一电动研究院出版的《2011年度中国新能源大巴示范运营调查报告》显示,截至2011年年底,深圳市新能源客车推广数量位列25个“十城千辆”工程示范城市第1名。

  尽管如此,普天旗下子公司深圳市力能加电站有限公司常务副总经理梁梅喜却有着更高的目标:“目前我们与深圳市政府达成了协议,2015年前,深圳市政府规划将现有1.4万辆燃油客车的一半替换成纯电动客车,那时我们的日子会更好。”

  而梁梅喜的信心似乎也得到了官方的肯定。

  今年参加“两会”的深圳市市长许勤接受记者采访时表示,深圳是国家新能源汽车的应用示范城市,将率先chutai低碳发展“十年规划”,重点是到“十二五”末期,深圳将有50%以上的公交车换成纯电动汽车,力争在全国起到引领示范作用。

  “根据深圳新能源汽车生产企业比亚迪所做的测算,一辆电动公交大巴按照目前的价格,通过节能产生的效益5年可以覆盖所有成本,一般公交车的使用寿命为8年,相当于还有3年是‘零成本运营’。”许勤还表示,“这还仅仅只是从企业经营成本角度来讲,其更大的社会效益在于降低了排放,对大气污染治理的意义更加重要。”

  据普天官方网站公开信息显示,普天曾在去年“十一五”国家重大科技成就展现场,展示了其“裸车销售,电池租赁,充换兼容”的全新商业模式,并得到了胡锦涛等党和国家领导人的关注和好评。

  有业内人士表示,“深圳模式”能够取得成功,更多的是兼顾了各方的利益诉求。

  难以复制

  对于深圳模式的成功,是否能够在全国得到推广呢?

  “这个可能性比较小。”科技部电动汽车重大项目管理办公室宁国宝博士对记者表示,深圳的成功有其特有的内在因素。

  “深圳拥有大运会这一国际盛会,存在改善环境、调整经济结构、优化城市形象的内在需求,同时获得国家各项政策及财政支持,这个是其他城市所难以复制的。”宁国宝补充道,“深圳还存在着普天、南方电网等大型央企作充电设施支持,以及比亚迪、五洲龙等整车企业参与,其他城市难见这样的规模企业介入。”

  尽管头戴很多荣誉“光环”,但是普天也有“难言之隐”。

  “现有国家对新能源汽车的补贴政策是一次性的,而作为公共领域的新能源客车,至少需要运行8年,尽管整车运营寿命是8年,但是电池厂家只负责维护4年的电池寿命。”梁梅喜指出,剩余的4年电池维护工作由普天全权托管,需要重新购买维护设施,而这也是不小的一笔费用。

  “为了应对电池的购买成本,普天追加投资了4亿元。” 梁梅喜说,这样巨大的投入短期内很难见效,只有运营车辆达到6000辆的时候,收支才能做到平衡。

  “无论是社会充电站还是公共交通充电站,深圳都采取企业自主建设,自负盈亏的模式。”陆象帧说。这一模式颇具阻力,建设企业面对盈利模式不明,甚至连运营模式也不明的前提下,初期建设更倾向于完成政治任务。

  除了上述因素外,是否还存在其他的复制阻力呢?

  “除了资金及运营风险外,技术方面也有难度。”宁国宝认为,“车辆的设计、电池的应用环境都会因使用环境的变化而呈现出不同的使用效果,也许深圳可以,但是东北、新疆等酷寒地带就难以大规模适用这一模式。”

  “没有相关的补贴机制,即使在充电站建设的土地供应上,也会因各个政府部门的出发点不一而难以顺利进行。”深圳供电局的一位人士称。

  由此看来,“深圳模式”确实存在其特有的特殊性,难以被其他城市所复制。

  模式如何创新

  “电池厂商承诺的4年质保期过后,如果第5年时动力电池无法在大巴上使用,普天就要重新购买电池,对于普天具有很大的风险。”山东省某新能源试点城市官员对此深表感叹,“即使我们政府提供担保,也很难在我省找到这样的企业主动承担风险。”

  合肥科技局某官员表示,深圳最起码还有比亚迪、比克等众多动力电池厂家,我们合肥连像样的电池企业也都没有,很难形成坚实的产业链条。

  “国家提出商业模式的创新,更多是出于培育市场的目的。” 面对模式创新上的种种困境,宁国宝强调,“深圳模式有其特点,其他城市也有各自特点,各城市可以根据自身不同情况来发展商业模式。”

  宁国宝指出,目前商业模式的各参与方,更多的是考虑未来两、三年后的市场盈利,现阶段均处于市场培育阶段。

  尽管商业模式很难有固定的模式,但是成功的商业模式却具备一个共同的条件。宁国宝认为:“就我个人来看,只有符合整车厂、地方政府、工程建设方、运营服务方、国家电网等各能源服务方的利益诉求,才能称之为成功模式。”

  南方电网某负责人表示:“新能源汽车示范运营急不得,要一步一步稳扎稳打,在尝试和摸索中不断发展。”

  “一直以来,新能源汽车基础设施不配套、用户使用不方便,产业链各方各自为政,产品成本高、标准不统一,是阻碍新能源汽车产业发展和商业化应用的最大难题。”上述人士指出,融资租赁模式还是一个全新的尝试,还需要完善。在未来商业模式的发展中,仍然需要探索新的模式。
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 楼主| 发表于 2012-3-22 17:16:41 | 显示全部楼层
深圳国税收入前两月微增2.7%
http://stock.sohu.com/20120322/n338499364.shtml

深圳特区报讯 (记者 谭德波 通讯员 杨晓峰 陈俊峰)记者昨日从深圳市国税局获悉,1-2月,深圳国税总体税收收入421.1亿元,小幅增长2.7%。其中,第三产业税收同比增长5.6%,成为较大亮点。但印花税、房地产业税收的下降趋势较为明显。

  从各税收入情况看,海关代征税收贡献显著,助推总体收入增幅由负转正。1-2月份,海关代征税收173.42亿元,同比增长31.5%,增收41.58亿元,助推总体收入增幅上行10.1个百分点。其他各税收入涨跌不一。国内增值税127.57亿元,同比下降14.5%,其中:增值税直接收入99.57亿元,同比增长19.6%;免抵调库28亿元,同比下降57.6%。企业所得税83.45亿元,同比增长4%。国内消费税7.19亿元,同比增长27.3%。证券交易印花税持续低迷,税收收入20.26亿元,同比下降40.3%。个人所得税0.74亿元,同比增长43.7%。车辆购置税7.66亿元,微幅下降0.9%。

  从产业税收情况来看,1-2月份,全市第二产业税收下降较快,第三产业税收实现增长。第二产业实现税收112.23亿元,同比下降16.6%,扣除免抵调库因素影响,第二产业税收同比增长22.8%;第三产业税收107.53亿元,同比增长5.6%,占税收收入比重达到48.6%,同比提高5.9个百分点。

  在企业所得税方面。从行业情况看,1-2月份,支柱行业金融业实现企业所得税39.19亿元,同比下降6.5%。但银行业表现相当抢眼,行业共实现企业所得税24.43亿元,同比增长55.7%。在严厉宏观调控政策之下,房地产业税收下降明显,前两月,行业实现企业所得税2.6亿元,同比下降9.2%。

  市国税局收入规划核算处处长熊为分析,今年全年收入形势将呈多变格局,影响收入形式的因素主要有:一是经济增速放缓对收入增长形成直接压力。第三产业税收增速明显低于去年同期,1-2月份,金融业税收下降6.6%,上年同期增长35.7%;批发零售业增幅9.2%,上年同期增幅36.6%。二是受免抵调库指标制约因素影响,1-2月份免抵调库收入下降影响总体收入增幅下行9.3个百分点。三是证券市场目前依旧持续低迷,对印花税增长影响不确定性较大。

  作者:谭德波 杨晓峰 陈俊峰
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 楼主| 发表于 2012-3-22 17:19:23 | 显示全部楼层
本帖最后由 zhonghewitt 于 2012-3-22 17:21 编辑

深圳市人民医院变身超大型医院
http://news.gd.sina.com.cn/news/20120322/1263099.html


新外科大楼8月启用,医院病床总数将达2100张,手术室32间,跻身国内最大规模医院之列
  深圳新闻网讯 作为我市重大项目、2009年十件民生实事之一的市人民医院外科大楼C区保健中心将在8月投入使用,B区手术室也将在10月份运行,并在年底前全面投入使用。届时,市人民医院外科的700多张病床将全部搬迁到新楼,如何确保外科大楼如期运行,市人民医院院长杨松昨日向本报记者独家透露了目前的进展情况。
  病床数将增加一倍
  杨松告诉记者,通过这次外科大楼的搬迁和对旧楼的短期修缮,市人民医院的病床数将从现在的1080张增加一倍,达到2100张;手术室从现在的18间,增加至32间,不仅位居全市第一,更可跻身全国规模最大医院的行列。
  按照原计划,市人民医院外科大楼应在2010年底交付,但由于种种原因,工期一拖再拖。目前,建筑工务署仍在对外科大楼的9大机房进行最后的调试,如果4月份能够全部交付给市人民医院的话,距离8月的C区开业也只有短短的4个月时间。
  “一般来说,医院的医疗装修需要1年左右,可是现在时间紧迫,如何能够尽快完成医疗装修?”杨松说,院领导班子制定了“分重点、先入场”的装修方案。“手术室和消毒供应室是外科大楼的核心部分,我们最先着手开始安装的就是这些关键部位。”
  新增儿科重症监护中心
  近5年,通过对旧仓库的改造,市人民医院病床数从960张增加到1082张,但实际住院人数日均突破1500人,床位使用率高达140%。手术室承担的年手术量也早超过了3万例,日最高手术例数更突破了100例。肝胆外科的疝气手术需要排队近一个月时间。胸外科有不少肺癌患者,为了能够早日进行手术,连续3天早上7时就到病房等床位。
  “市民选择我们是对我们的信任。我们想尽办法‘抢’时间,充分调动自有资源,确保政府新建设施尽快发挥作用,希望能够迅速解决市民看病难的问题。”
  据悉,该院外科搬出后,1、2、3、4栋业务用房经过短期修缮后,内科病房也将会有新的安排。今后,该院儿科病房面积扩充一倍后还将增设一个儿科重症监护中心(PICU),新生儿重症监护中心(NICU)也将增加一倍面积,与产科手术室相连,“这样就能最大限度缩短新生儿抢救时间。”
  搬迁时间全部定在晚上
  “难度最大的是病人的搬迁。”杨松对记者说,如何让700多位手术前后的外科患者顺利搬迁到新大楼,这是他们反复思量的问题。
  首先,要保证医疗安全,新大楼的水、电、氧气供应不能出现一点问题。医院派出由护理部主任马晓华牵头的督导小组,前往市内、市外多家有搬迁经验的医院学习,并将全院资历最老的护士长都招至麾下,每天到外科大楼巡查,确保每个开关、每个旋钮、每个灯头全部运作正常。
  其次,为了避免人车争道的意外出现,医院将搬迁时间全部定在晚上,每个科室错开。“每个科室都制定了自己的最佳路线,不仅是距离最短,还是最能避免发生意外的。”杨松说,院领导向各科室提出要求,多做“沙盘演练”,反复斟酌方案,绝对不允许出现决策错误。
  再次,搬迁过程全院上下总动员,每位患者至少由一名职工负责沿途保障。(深圳商报记者 张 妍)
  相关链接
  内科大楼即将新建
  目前,深圳市人民医院仅留医部本部的日门诊量已经超过6000人次。杨松告诉记者:“我们利用15000平方米的门诊面积,承担了220万人次的年门诊量,可以算得上是一个‘奇迹’。”
  杨松指出,尽管外科大楼即将启用,但医院业务用房老旧现象还没有得到根本解决。“今后,假设半夜有一位在外科大楼C区的患者需要请血液科专家会诊,这位专家得奔波15分钟。”
  “我们期盼尽快在外科大楼旁边,新建内科大楼。”杨松透露,2011年6月,市规划和国土资源委员会已经就人民医院内科大楼项目进行公示,内科大楼总建筑面积105940平方米,其中住院区59280平方米,医技用房22090平方米,地面以下医技用房4580平方米。

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发表于 2012-3-22 23:43:45 | 显示全部楼层
这个贴很不错的 关注深圳的经济 加油京沪深!!!
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:12:22 | 显示全部楼层
回复 66# ahssjw2008


    嗯,嗯,谢谢关注
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:14:51 | 显示全部楼层
深圳当代艺术馆将继续难产
http://www.sina.com.cn  2012年03月22日 20:26 雅昌艺术网
http://collection.sina.com.cn/yjjj/20120322/202660815.shtml

 雅昌艺术网(陆晓凡)2011年2月,在深圳市文化艺术工作会议上通过了深圳当代艺术馆于2011年确定动工兴建了。2011年过去了,这个号称将成为国内唯一一家具有关于当代艺术研究、展览等多功能的当代艺术文化中心却还没见到有一点动工的意思。深圳当代艺术馆的建设早在5年前就提出了相关设计的可能,据资料显示,当时的深圳市文体旅游局相关负责人介绍,前期是因为几易设计方案和资金问题,迟迟没有动工。但是五年过去了,这些问题还没解决吗?到底是因为什么原因,让这个13亿的当代艺术馆一直只闻楼梯响不见踪影呢?

  深圳当代艺术馆将继续难产

  2007年深圳提出建造深圳当代艺术馆,原定于2009年3月正式动工。该建筑由世界著名的奥地利蓝天组设计,预计有六万多平方米的空间。选址位于在中心区中轴线即中心书城的东侧,少年宫的南侧,政府将投入13亿元兴建,将其打造成国内惟一的一家具有关于当代艺术研究、展览等多功能的当代艺术文化中心。当代艺术馆将和深圳音乐厅、深圳中心书城、深圳图书馆、深圳博物馆、关山月美术馆等组成彼此呼应的艺术建筑群。此外,为使该馆与国际接轨,深圳当代艺术馆已确定建成后将与英国泰特美术馆进行合作。而且,该馆也与瑞士著名收藏家乌利·希克接洽合作事宜,极有可能在艺术馆开幕展上展出他的重要收藏品。

  但是十几亿的资金成为这个项目的心结。负责人王小明承认 “资金到位,一切都好解决。”根据深圳市文体旅游局相关负责人的介绍“前期因为几易设计方案和资金问题,迟迟没有动工。”结果至今一拖再拖,拖到现在一点消息都没有。有业内人士估计,现在美术馆建设资金可能更成问题,因为现在物价飞涨,估计整体报价还会更高。而且这还只是建设费用,日后的运营资金还不知道在哪里。

  雅昌艺术网就深圳当代艺术馆的建设问题独家专访了这个项目的负责人之一鲁虹。首先为何这样一个耗资巨大的当代美术馆会选在深圳落户?鲁虹说:“这样一个当代美术馆坐落在中国的开放城市深圳,再合适不过了。它的目标是:第一要努力推出最具中国特色的当代艺术展;第二要对这些年中国当代艺术的发展历程进行梳理和研究;第三是要让中国人了解和欣赏国外的当代艺术,并向外推出优秀的中国当代艺术展。这也正是深圳当代艺术馆计划要加强和国外一些顶级美术馆合作的原因。”

  那为什么至今这个寄予厚望的美术馆还没开工呢?鲁虹无奈地表示,深圳当代艺术馆当时政府列了项,资金也到位了,但是文化局与规划局的中间协商拖了太多的时间。如果交给其中一个局来操作,早就做好了。现在这个项目交给了深圳一个企业运作。5年之后再把这个项目交还给政府。因此具体的开建时间尚在待定中。有曾经参与项目的不愿具名知情人士表示,其实深圳当代艺术馆的延迟开工与深圳前市长许宗衡贪污下台有关系。

  鲁虹在采访中也谈到,政府在硬件上做了很多,也提供了优厚的条件,但是在软件建设上发展不足,好像人员资金设备上的资助都不够。这个问题也是许多深圳艺术圈人士所担心的。

  香港汉雅轩掌门人张颂仁认为,美术馆馆长应该是一个“主见极强的人”。而这位“主见极强的人”,不仅应该清楚即将建设的场馆的功能,也需要明白馆藏内容的收藏方向。因为“馆藏的内容决定了是否能成为文化的地标”,而“馆藏的个性依托在人的个性之上”。 “依据古根海姆博物馆的经验,该博物馆在世界范围内开设分馆的一项重要条件就是收藏经费中的20%~30%必须用以购买本地艺术家的作品,其他经费用于购买世界各地的相关艺术品。这些都需要委托博物馆馆长进行操作。

  深圳艺术家杨勇对雅昌艺术网表示,建一个厉害的外壳哪个地方都可以,但是里面放什么是一个问题。这也是就是馆长的问题。因为馆长对这个世界的认识直接关系到他会吸引什么样的人来到。一个美术馆就像是一个发电站一样,释放关于这个区域的信号给全世界。杨勇认为,其实深圳做的很多展览比内地城市要专业得多,但在全国而言起到的影响是很小的。主要是深圳当代艺术生态发展不如理想,收藏家体系不成熟,画廊发展举步维艰,不少深圳的当代艺术家纷纷北上,造成艺术发展真空。杨勇认为,现在的当务之急,不是考究当代艺术馆什么时候建起来,而是怎么将深圳的当代艺术土壤培育好。

  而深圳市公共艺术中心艺术总监孙振华认为,深圳当代艺术馆如果建成后最大的问题是,美术馆体制不健全及城市居民的审美水平尚未达标。因为当代艺术有一个制度性的结构,它需要有市场、机构、媒体、消费和收藏的群体等元素来配合。这些元素缺一不可,不然当代艺术就不能健康地循环发展。但是现在深圳去美术馆里看展览的人有多少?大家都心知肚明。因此他认为当代艺术馆何时建不是问题,建好了要怎么办是一个问题。

  香港“君体也相同”

  深圳的邻居香港其实在美术馆软件建设上遭遇的问题也是一样的。以西九艺术区为例,1998年,香港前行政长官董建华提出兴建西九龙文娱艺术区的构思,希望借此将香港发展为世界级文化艺术中心,并提高香港的文化水平和世界地位。文化区选址最终定在西九龙填海区最南端,面向维多利亚港,由广东道伸延至西区海底隧道入口一带,北至柯士甸道,面积达40公顷。为此项目,香港将投入216亿港元。尽管216亿港元的投资最终确定,但事情并不像某些官员想象的那么简单——有了土地和大量资金,香港就能成为世界艺术中心。

  这种重大投入变成重大损失的事件比比皆是。以花费4.5亿元人民币建造、年维修费为1500万元人民币的国家体育馆“鸟巢”来讲,它目前就面临巨大的运营压力。相关数据显示,“鸟巢”的每日游客访问量已从2008年10月的每日8万人跌至日前的每周1万人。按照这个速度,该场馆无法完成年收入3000万元人民币的预期目标。

  因此香港文化委员会曾就西九艺术区文体提出的《政策建议报告》里所写:“政府部门应有推动文化发展的意识,加强彼此之间的协调,引导和结合民间力量,创造一个可以让文化艺术蓬勃发展的环境。”(《建议》摘要第20条)。“首先需要弄清楚现有文化艺术设施的运作情况,检讨得失;调查观众的喜爱、兴趣,制定出培养观众的计划。”张颂仁认为。

  而关于馆长这个稀缺的资源,对于西九而言,也是一个头痛的问题。伦敦皇家艺术学院(Royal Academy of Arts)的执行长官查尔斯•S•史密斯(Charles S. Smith)认为西九文化区需要的是一位统筹全盘计划的馆长,而不是15处演出场所的设计者。因为“过于程式化、单一化的建筑要冒大风险”。而亚太舞台歌剧公司(Really Useful Company,Asia Pacific)执行总监蒂姆•麦克法兰(Tim McFarlane)更是一针见血地说道:在亚洲,有太多剧院的例子显示,那些运营剧院的人要么是“隐形人”,要么是被行政任命,或者两者都是。与这样的人建立联系是非常困难的。而商业制片人通常需要与那些的确在进行业务运作的管理者讨论演出计划。而这些管理者也应该了解如何在商业时尚中处理个中问题。

  13亿深圳当代艺术馆难产以及香港西九艺术区的前路难行都证明了美术馆建设不是有钱就能解决的。2010年10月,一二五之后,全国投入到“文化事业和文化产业加快发展”之中,位于改革开放前沿的珠三角地区也不例外。从卫生城市建设到文明城市建设,从旅游开发到城市形象塑造,从文化名片到具体建筑,珠三角似乎仍然走在国内前沿。这些文化艺术项目建设投入的“13亿现象”,相对于国内其它地区而言也算是典型代表。

  拿泛珠三角地域为例。无论是从艺术史来看,还是从市场来看。珠三角都没有培养足够的艺术资源与相对健全的制度。在这个特殊的三角洲地域,香港、澳门、深圳、广州等地区一直存在着独特的关系。虽然近些年一直有机构致力推动各城市之间的文化艺术交流,但由于特殊的地理政治格局,成效并不明显。以至于国外数家知名画廊设分机构在香港的原因,并非是因为看中泛珠三角市场,而瞄准的是中国大陆。除此还有广深两地美协活动互不交融现象等等。这些说明着珠三角艺术是一个互相没有关系的分散现状,并直接影响着地域艺术发展与市场成熟度。多数画廊、拍卖行没有形成品牌,经营理念混乱,规则不清,包括美术馆、博物馆运作上的缺陷。在几十年的拍卖历史中,岭南地区的艺术作品大量有出无回。长此以往,艺术品市场“货源”稀缺、“死货”现象,展览资源流失、品质下降等也会因此越为严重。(摘自雅昌艺术网郑宏彬《珠三角需要多少个13亿的美术馆?》)因此有艺术界人士疾呼:拿13亿元建场馆,不如拿十三分之一进行全民艺术教育,成效更大更明显。但是,政府会听吗?
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:17:02 | 显示全部楼层
维也纳与深圳优势互补
http://www.sina.com.cn  2012年03月22日10:10  深圳特区报
http://news.sina.com.cn/o/2012-03-22/101024156818.shtml

史明德

  ■ 深圳特区报记者 王椿 文/图

  “深圳是中国改革开放的样本,深圳在世界城市建设发展中创造了奇迹,是我们中国人的骄傲,我们自然而然就高看一眼,也非常愿意为深圳提供各方面的优质服务”。日前本报记者在维也纳采访了中国驻奥地利大使史明德。他认为维也纳与深圳优势互补十分明显,并为两地加强交流与合作、深圳企业拓展国际市场等献计献策。

  听说深圳在建设低碳绿色城市方面下功夫,史明德颇有兴趣地说,奥地利20世纪70年代就作出不发展核电,大力研发新能源的决定,再生能源、风能、水能、太阳能等占到30%以上,在全欧洲最高。维也纳这个超过100万人口的城市没有一座自来水厂,用的全是矿泉水和阿尔卑斯山上流下来经过净化的雪水,水质非常好,打开龙头就可饮用。在垃圾焚烧方面,奥地利有世界领先的焚烧技术,可以将95%以上的有害物体燃烧尽,转为热能或用于发电。这是可以与深圳开展合作的项目。

  史明德认为,在城市管理技术方面,维也纳和深圳合作潜力也很大。维也纳多次被评为世界最宜居城市的前三名,公交管理和垃圾处理多次获得世界级大奖,在节能建筑方面也领先于欧洲所有城市,最近还有重要刊物将维也纳评选为世界最智能的城市之一。

  结合深圳高度重视发展文化及其产业,史明德介绍说,维也纳在文化艺术及其产业的发展方面也很有特色。维也纳是世界著名的音乐之城,金色大厅每年有800多场演出。维也纳人音乐欣赏水平很高,因为他们从小就开始培养,如周末有3岁、5岁或10岁等儿童音乐专场,其票价低至5欧元1张。这也是值得深圳借鉴的地方。

  史明德最后说,深圳今后应在节能减排建设低碳绿色城市方面,在文化产业发展等方面,多学习和借鉴世界各国的先进经验并不断创新,才能继续走在全国前列。
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发表于 2012-3-23 00:20:04 | 显示全部楼层
深圳市人民医院变身超大型医院



新外科大楼8月启用,医院病床总数将达2100张,手术室32间,跻身国内最 ...
zhonghewitt 发表于 2012-3-22 17:19


这楼有没超过100米?
另外这句是亮点
“我们期盼尽快在外科大楼旁边,新建内科大楼。”
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:20:12 | 显示全部楼层
南山渐成研发和人才基地
http://news.sina.com.cn/c/2012-03-22/084024156242.shtml

南山上市公司的突飞猛进得益于创新的区域环境、政府的良好服务。而上市公司又将给南山带来什么?

  “上市公司聚集对南山的区域经济发展带来积极影响。辖区的经济水平、税收提高就不用说了,上市公司聚集使南山形成创新发展的氛围,提升整个区域的产业定位,慢慢使这里成为研发基地、总部基地和人才基地,研发能力大大加强。”深圳综合开发研究院公共经济与组织创新研究中心主任阮萌说。

  数据表明,众多上市公司已经成为南山财政的重要支撑。过去五年,南山财政一般预算收入增长了近两倍,2011年突破70亿元。100家上市公司已成为南山经济的脊梁。

  培育人才拉动就业

  对于政府来说,吸引高等人才、拉动社会就业是一项不可忽视的任务。百家上市公司正是南山高新技术人才的成长沃土。

  科陆电子2007年在中小板上市。2007年,科陆电子公司的研发人员只有200来人,占总员工的30%。现在公司员工有3000多人,研发人员有近700名。

  国民技术股份有限公司2010年4月在创业板上市。目前,国民技术有员工589人,研发人员占三分之二。上市前公司总人数320多人。

  据统计,截至2010年底,南山区在国内A股上市公司员工人数总计约为33.8万人,其中排名前十的企业员工总人数25.6万人,近3年均呈上升势头。

  上市助力企业创新

  理邦精密仪器股份有限公司2011年4月在创业板上市。理邦精密仪器股份有限公司副总经理、董事会秘书祖幼冬说,上市前研发投入占营收的10%左右。2011年和今年会更大,因为有底气了。上市后,理邦还可以通过资本手段直接获取技术,或兼并或收购,相比以前的自主研发,获取技术的手段更多样化了。

  国民技术股份有限公司在创业板上市时,融资23亿。国民技术董事会秘书朱旭说,国民技术公司是一个以研发为主的高科技公司,推出一个产品需要3到5年,包括研发、测试、量产和商用。由于前期研发投入很高,凭自身的自有资金力量有限,然而,上市融资后,研发投入的资金瓶颈就会缓解。到2011年底,国民技术申请专利就超过500项,仅2011年就有499项。2011年,国民技术成功开发出中国第一款4G商用射频芯片。上市后,国民技术还在北京、上海两地建立研发基地。

  上市扩大企业品牌价值

  品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。

  2006年9月,迈瑞医疗在纽交所上市。迈瑞上市,标志着中国医疗设备企业获得了国际主流资本市场的认可。迈瑞高层对此也非常兴奋,认为是其“发展史上的重要里程碑,朝国际化大公司方向前进了一大步”。迈瑞公司发言人表示,上市使迈瑞完成了从国际业务到国际资本的拓展,有效解决了资本补充来源的问题,更具国际竞争力。同时,上市将引进更多优秀的国内外战略合作伙伴,向医疗设备更多领域发展,招揽更多的国际人才,建立起更广泛的国际技术交流平台。

  朱旭介绍,国民技术上市后,USBK(安全可控芯片)市场占有率一下子提升到70%—80%,知名度也大幅提高,已成为中国上市公司协会副会长单位,创业板上市公司唯此一家。

  祖幼冬说,理邦上市前是深圳市的知名品牌,上市后随着知晓率的提高,今年或将申请广东省知名品牌。

  创投机构金银满钵

  南山上市公司良好的业绩让创投机构赚得盆满钵满。

  目前,深圳活跃的创投资金已接近1000亿元。2010年4月23日,深圳首个股权投资基金集聚园落户南山,占内地1/3份额的深圳私募基金业获得了集聚发展的重要平台,也为南山的科技企业找到了融资渠道。

  南山区上市办介绍,目前南山区在深圳中小板、创业板上市的47家公司中,上市前共有35家有PE、VC投资,累计完成投资超过5亿元。PE/VC投资也获得高额回报,回报前5名中,最低25倍,最高59倍。
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:26:49 | 显示全部楼层
回复 70# 摄夜人


    据我所知,人民医院现在还要扩建,5年后将会有3000张病床。
    上次我去了四川的成都,他们的华西医院有7600张病床,他们的一个科长可能在我们深圳
    就是一个院长级的人啦,哈哈
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发表于 2012-3-23 00:28:24 | 显示全部楼层
回复  摄夜人


    据我所知,人民医院现在还要扩建,5年后将会有3000张病床。
    上次我去了四川的 ...
zhonghewitt 发表于 2012-3-23 00:26


华西医院在全国可以排进前20,怎么比.....
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 楼主| 发表于 2012-3-23 00:34:22 | 显示全部楼层
回复 73# 摄夜人


    床位上全国第一啊!~ 算是中国医院界的一个黄埔军校之一,全国有上百个大中小医院的院长
    都有在华西的工作经验
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发表于 2012-3-23 00:35:16 | 显示全部楼层
回复  摄夜人


    据我所知,人民医院现在还要扩建,5年后将会有3000张病床。
    上次我去了四川的 ...
zhonghewitt 发表于 2012-3-23 00:26



    人民医院的新大楼感觉像欢乐海岸里的建筑
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