|
发表于 2024-3-20 11:17:51
|
显示全部楼层
医院的医生必然重要,但是并不是你说的这样。大部分医生也是名牌医科大学博士毕业的,关键是管理驱动体制。就像很多华为员工,学历也不怎么样,但是进了华为以后,管理体制可以让他们做事、学习风格都提升一大个台阶。
协和把管理搞过来,让人员积极性充分调动起来,别在岗位上混日子,上竞争机制真正run起来。该配的设备配起来,该配的人员招进来,一个牛逼点的带头人就能拉动一个科室,一个好的配套机制就能让有干劲的人放开手脚,要不然想做事也会畏手畏脚,因为没有医院兜底。罕见病的团队建设起来。你贵的人也是人,也会生罕见病,不是没有市场的。协和建在贵阳,其实我觉得应该放在高铁站附近,可以辐射整个贵州和大西南,市场更大,这样也有利于医院的发展。别只考虑在老贵医那弹丸之地,而且交通不方便,外省人来还要倒车,附近像样的酒店也不多。 |
|