2015年12月14日武汉新闻汇总

游子吟

黄大神确实厉害，佩服！佩服！

coin027

回复 32# 驰行天下


    武汉就是出美女啊

tmhtjj

武汉天河机场全国首推可自助续签港澳通行证


昨日起，只需提前3个工作日，进入出入境管理局官网完成网上申请，旅客在武汉天河机场使用出入境自助续签机，几分钟便可办妥港澳通行证续签，基本与航班同步。这在全国机场中还是首家。两台出入境自助续签机分别设置于武汉天河机场T2航站楼A区警务服务综合站旁、国际航站楼警务服务综合站对面。

左岸

黄士勇先生德高望重令人景仰，只是这称谓五花八门，本挖觉得不如统一称谓，就叫黄大大吧。{:5_122:}

110514390

回复 35# 飞行的坚果

这尼玛要引起社会动荡的吧

youryuan

钢铁裁员潮已开始从中小型民企波及特大型国企。界面新闻记者独家获悉，武汉钢铁集团公司(下称武钢集团)旗下A股上市公司，武汉钢铁股份有限公司已出台减员增效实施方案，计划在三个月内裁员6196人。

　　武钢股份2014年报显示，共有在职员工27760人，意味着此次裁员幅度超过两成。

　　此次裁员将在2016年2月底前完成。同时，武钢股份将开展定编定岗工作、开展全员竞争上岗工作、开展离岗安置工作。

　　多位匿名的武钢集团在职员工告诉界面新闻记者，整个武钢集团或将裁员1.1万人，且将在明年全员减薪20%。

　　然而，界面新闻记者致电武钢集团对外宣传办公室主任孙劲时，对方称“武钢绝不存在裁员减薪这回事”。对于全员减薪20%，他解释称，武钢集团近两年一直对全体员工实行“经济承包责任制”，没有完成工作目标的，将被最高扣除20%的工资。

　　界面新闻记者获取的武钢股份条材总厂12月2日的工作内刊显示，武钢集团提出要将全口径人工成本降低20%，但确保职工收入不降低。这表示，武钢集团将通过裁员、而非减薪的途径降低人工成本。


　　对于近期网传的“武钢集团董事长马国强就减产减员致全体职工的公开信”，武钢集团官网微信“幸福武钢”于12月7日进行了辟谣。这起“董事长公开信风波”与日照钢铁、包钢集团相似传闻一样，属于虚假消息。

　　但一位不愿具名的武钢在职员工称，明年全员减薪20%的消息是工段领导到车间通知的，“他们的消息不会错，除非政策突变。”该员工称，现在武钢集团各单位的员工均已获悉裁员减薪的消息，且反响很大，“我们已经连续被扣了四年绩效，现在什么福利都没有，过年也不发钱了。”

　　上述内刊显示，武钢集团要求武钢股份旗下的条材总厂，2016年工资预算减降20%，混岗劳务费减降50%，天车劳务费减降30%。

　　这份内刊列数IBM、西门子、微软、联想控股等企业近期裁员的案例，称“制造业形势尤为严峻，武钢也不例外”，并写道：“生存的警钟连续敲打，如果我们还因循守旧不作重大变革，就只有等待破产重组，人力资源不能最大限度优化，‘冰冻期’就御寒无望，随之而来就是我们的岗位、饭碗不保。”紧接着便提出了降低人工成本的要求。

　　上述内刊显示，武钢集团人工成本过高，劳动效率处于行业较低水平。今年1-8月，武钢集团全口径人工成本高达78.4亿元。对标世界先进钢铁企业，武钢集团劳动生产率仅为同行的1/3；对标国内先进民营钢企，武钢集团吨钢人工成本是同行的3倍左右。

　卓创资讯分析师李颖称，目前带钢和钢坯钢厂吨钢亏损均超过200元/吨，而去年同期至元旦期间尽管钢厂盈利较低，在50元/吨以内，但并不至于亏损。

　　“目前钢厂的亏损并不能怪罪于原料的价格高，事实上今年外矿价格下跌速度已超过带钢和钢坯以及其他成材，”李颖认为，原料的成本占比在逐渐减少，在成本变化中发挥的作用也越来越小，因此钢厂在目前行业利润如履薄冰的情况下，把握好财务成本、人工成本以及其他费用显得尤为重要。

　　事实上，武钢集团早已开始在人工成本上精打细算。今年9月初，武钢集团称将陆续派遣300余名职工，去其他企业或单位就任协警、保安和物业等岗位。这些被派遣的员工是钢铁行业不景气背景下出现的冗余劳动力，武钢集团将其派遣出去，是为了解决他们的“吃饭”问题。武钢集团董事长、党委书记马国强等人还在现场为职工送行，并加油打气。

　　遗憾的是，武钢集团的业绩数据还在不断恶化。上述内刊显示，今年前十个月，武钢集团亏损50.57亿元，其中8月人民币汇率三天内贬值4.5%，使其产生汇兑损失15.47亿元。

　　今年前九个月，武钢股份陷入亏损10.01亿元，利润比上年同期骤减200%，而在今年上半年，武钢股份尚且盈利5.22亿元。这意味着在第三季度，武钢平均每月亏损逾5亿元。武钢由此陷入极为严重的资金链紧张，第三季度经营活动产生的现金流净额低至-25.01亿元。

　　与国内同行相比，武钢股份的盈利能力正在不断下滑。上述内刊显示，2011-2014年，武钢股份钢铁主业吨材利润在62家钢协对标企业中的排名分别为第15、17、13、10位，2015年1-7月，武钢股份钢铁主业吨材利润-32元，排名降至第25位，与排名第一的石横特钢相比，吨材盈利相差202元，与宝钢集团相比则相差198元。

　　作为新中国成立后兴建的第一个特大型国有钢铁联合企业，武钢自1955年破土建设，1958年9月建成投产，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸，占地面积21.17平方公里。1999年，武钢旗下子公司武钢股份在上海证券交易所挂牌上市。

2005年以来，武钢集团先后与鄂钢、柳钢、昆钢重组，目前成为生产规模逾4000万吨的大型钢企，居全球钢铁行业第四位。武钢集团已连续6年进入《财富》世界500强名单，2014年位列第310名，今年则跌至第500名。

　　2012年，武钢集团利润总额在行业内排名第2，2014年排名第5，今年7月末则在111家央企中排名倒数第5，在101家大中型钢企中排名第89位。

　　近年来，武钢集团的海外投资亦屡遭诟病。2008年以来，武钢集团通过股权收购和项目合作等方式，先后在巴西、加拿大、非洲等地布局了8座矿山，拥有海外资源权益数百万吨。不过，这些矿山的品位都不高，多在30%左右，提炼成本大幅增加。武钢在巴西和加拿大投资的MMX铁矿和Bloomlake铁矿，已宣布破产停产。

　　作为武钢集团主攻高档汽车板和高档家电板市场的关键项目，防城港钢铁基地已于今年6月28日将第一条生产线投产，这一2030mm冷轧项目年生产规模达210万吨。

　　不过，该项目不仅面临强劲对手宝钢集团湛江项目的激烈竞争——二者市场定位几乎完全相同，而且与国内“去产能”的趋势相悖。

　　目前，中国钢铁产能11亿-12亿吨，但国内经济下滑，房地产、公共基础建设等都在萎缩，国内需求总量大约在6亿-7亿吨，供多于求近乎一倍。中国钢铁行业已进入“减量化发展”时代，产销双降更是大势所趋。在此背景下，武钢与同行一样，必将面临更为艰难的转型之痛。

tmhtjj

回复 52# 左岸


    这头像吓死人 还是高清的

只看图不发话

回复  ybw12345

混高楼迷的老人家，呵呵。
whhb123 发表于 2015-12-14 10:08

    123大侠永远是我们的榜样，如果每个武汉人都跟123大侠一样的行动，一样的担当，何愁我大武汉不崛起为国内一流城市！！！{:5_122:}

coldbox

本帖出现多名黄姓人士，疑为江城各区县口音不同所致：
黄大神
黄大仙
黄大侠
黄大哥
黄大大
黄老大
黄师傅
黄士勇先生
...
俺是开了眼界了

长江大桥

湖北日报：光谷崛起湖北医疗新高地
发布时间：2015-12-14



【现场特写】
1、与医学院士一道参观顶尖医疗
参观地点：华中科技大学附属同济医院光谷院区
11日下午，本报“我看竞进荆楚”活动参观团一迈入同济医院光谷院区18米挑高的无柱大厅，便引来一片啧啧赞叹。
这是一个特殊的参观团，其成员包括，2015年中科院新晋院士、目前我省唯一的医学院士同济医院陈孝平教授，省卫生计生委党组书记杨有旺，同济医院院长徐永健，同济医院党委书记吴菁等。
看见湖北医界大咖，大厅里的人群纷纷举起手机、相机“求合影”。
这座由德国设计师设计的综合大楼，由180米的阳光走廊贯穿南北，将门急诊、医技楼、南北两座10层高的住院楼紧凑地连接起来。设计完全从患者就医便利角度出发，在一栋大楼里就能完成所有看病环节，以最节省的时间和距离，实现问诊、检查、住院、手术的有机统一。
在大楼里，参观团还看到了可让患者从入院、手术到出院整个治疗过程在24小时内完成的“日间手术室”；通过计算机和通讯设备实现远程会诊……
看着眼前人流如织的同济光谷院区，杨有旺颇有感慨：“我们在‘十二五’中期，也就是2013年，加快了公立医院综合改革步伐，从顶层设计上不断优化医疗资源配置，将优质医疗资源下沉基层，逐步向开发区、城乡接合部转移延伸。现在，这个目标实现了。此外，我们启动了湖北医学领军人才培养工程，按计划在‘十二五’末实现医学院士零的突破，这个目标也达到了。”
“是啊，我非常感谢湖北医学领军人才培养工程，没有其资金、项目的各项支持，不可能有我今天当选院士的殊荣，是湖北大地培养了我。”陈孝平说，“这是我第三次来光谷院区，一次比一次让我振奋。现在日均门诊量已经保持在2000人以上，超出了我的想象。这得益于全省的顶层规划，让医院下定开拓光谷的决心。”
“10年前，同济医院就准备布局光谷。”徐永健介绍，由于本部蜗居汉口解放大道核心地段，无法再扩大规模服务更多患者，而光谷对优质医疗资源求之若渴。杨有旺接过话头，“当时调研时，我们发现光谷生活配套不够完备，缺乏齐全、优质的医疗、教育等基础设施，如何吸引高端、来自世界各地的人才和创业者？亟待寻求量与质的提升。”
最终，同济医院选址光谷生物城。而光谷院区不仅要完成为患者服务的医疗任务，还承载着进行医疗科技领域创新的重要使命。
陈孝平介绍，医院与光谷生物城联合进行生物医药研发，十几亿元人民币一台的质子治疗仪等项目正在筹备之中。徐永健一旁补充道：“光谷院区的建设在同济医院内部被称为‘第三次创业’，与百年前同济建院、建国后从上海迁汉的两次‘创业’相提并论。医院还拟在光谷征地，建设一座医学科技研发基地。”
2、“智能”大脑改变传统医疗
参观地点：湖北省中医院光谷院区
在省中医院光谷院区新落成的国家中医临床肝病研究基地大楼一楼，参观团的目光不约而同地聚焦到智能中药房。
参观团成员、家住鄂州梁子湖区梧桐新区的59岁农民尹章顺“大开眼界”：在散装颗粒发放区，370个白色“胶囊瓶”紧凑地布满一面墙，如同蜂巢，其内分别装有370种中药配方颗粒。窗口处方递进来，药剂师电脑扫描，墙上的“胶囊瓶”便有亮灯显示，取出亮灯的“胶囊瓶”，倒扣在配方机出药口，机器便自动按处方剂量要求，将配方颗粒封装在塑料药盒里，一二十种药，几分钟可抓完。“这完全是工厂流水线！以前印象里的中医药房手抓秤称，都被电脑代替了，厉害！”尹章顺感慨。
据该院药事部主管药师肖锋介绍，这台给力的中药配方机，可以现场对中药颗粒进行混合加工，通过机器称重和实时监测，精准控制药品剂量。
中药配方机还拥有“纠错”功能。它自带某些药品的最大用量控制和搭配禁忌，一旦出现药品过量使用和搭配错误，机器会自动报警。
智能中医还远不止药房，参观团还看到：挂号不排队，手机APP随时随地预约；自动叫号机帮助医患“一对一”；移动智能查房系统可实现医生查房时随时调取病历、化验报告、影像检查结果，现场下达医嘱……
尹章顺们“服了”，大家纷纷表示，真是想不到传统古老的中医，如今变得超“智能”。
3、人文医疗捂热患者心房
参观地点：武汉市第三医院光谷院区武大人民医院东院区
在一排可爱的驴头护眼灯下，几名小朋友挂着吊瓶端坐在输液室的一角，趴在桌前或阅读或写作业……这是武汉市第三医院光谷院区儿科门诊内的一幕。11日，参观团成员在这里亲眼目睹了儿科输液室里温馨的书香一角。
这里共设置了可容纳五六个孩子同时写作业的区域，当天全都坐满。
参观团成员、武汉常青第一学校语文教师邵文静，俯身询问一位正在边输液边写作业的小学生，“为什么不打完针再回家写作业呢？”孩子介绍，自己因为感冒，这几天每天放学后都要到医院来打吊针，“打完针最少要一两个小时，如果回家再做作业，就来不及了。”
妇儿科护士长梁敏介绍，入冬后，儿科输液的孩子增加，每当看到不少孩子因没有桌子，只能把书包搁在椅子扶手上当垫子读书、写作业，很心疼，就想了这么个让孩子们“舒服些”的主意，“但我们当然不提倡学生放学后一边打针一边做作业，生病期间应该多休息，这样做是没办法的办法。”
离开三医院，徜徉在武大人民医院东院区江城首创的“医街”，宽敞整洁，建筑相连，病人检查转运足不出户、畅通无阻。参观团“火眼金睛”，捕捉到许多暖心的细节——门诊的挂号、收费、门诊、药房、检查等功能集中在一层，优化就诊流程；智能物流系统可快速传输运送医院药品、化验标本等，避免患者来回奔波；每个病区设有家属等候室、患者活动室，每间病房设有独立的卫生间，每位患者设有衣物橱、陪护椅等，就连病房窗户也是改良窗型，拥有充足的晾晒空间……“这些为患者费尽心思营造出的舒适就医环境，令人向往。”邵文静说。

【光谷医疗圈名片】
今年10月18日，中南地区颇具实力的华中科技大学附属同济医院在光谷落下棋子，其光谷院区以“克隆主院”的方式正式亮相。一个多月过去，日均门诊已达2000人次。而在2013年12月，武汉大学人民医院就在江夏悄然布局，其东院区（光谷）设置床位2300张。今年1月，武汉市第三医院光谷分院全面开诊，开设床位700张；5月，省中医院光谷院区的新大楼也以傲人身姿亮相。而让业界惊叹的是，位于光谷三路、正在建设中的湖北省妇幼保健院分院，将新增病床2000张；今年9月，武汉大学中南医院又被批准在光谷兴建中法医院。仅仅两年多时间，光谷新增三甲医院病床数预计会超过6000张。
对于聚集了120万人才的光谷而言，三四年前那个医疗配套资源薄弱的“洼地”，一去不返。这些重量级的医疗资源，还将辐射鄂州、黄石、黄冈以及咸宁等鄂东南地区。一个湖北医疗新高地，已初露峥嵘。

【感言】
未来医疗优质服务就在身边
省卫生计生委党组书记杨有旺：在省委、省政府的高度重视和坚强领导下，全省上下努力探索深化医改的湖北路径，随着医改的制度性安排和政策措施渐趋完善，公立医院综合改革试点步伐加快，医疗资源配置不断优化，全省居民享有优质医疗服务的可及性增强。武汉光谷地区正是在这样的大趋势和背景下，完成由医疗资源薄弱地区到富集区的华丽转身。在完成服务患者的医疗任务同时，医疗机构还将借助地处东湖国家创新示范区的有利条件，以陈孝平院士和其他湖北医学领军人才为核心，不断推进湖北医疗科技领域重大创新，满足人民群众不断增长的健康需求。   中科院院士、同济医院教授陈孝平：同济医院举全力开设光谷院区，使同济医院的服务半径有效扩大，方便更多患者，缓解看病难。当选院士不是一个句号，而是一个新的开始。在完成服务患者的医疗任务同时，我将一如既往与团队成员一道，为光谷医疗中心建设服务，尽己所能，带动、参与医疗科技创新，为培养出更多支撑湖北医学临床、科研、教学的杰出人才而贡献光和热。
武汉市江夏区居民、同济光谷院区48岁患者张红：以前碰上大病要看专家号，总要开车到汉口去同济医院、协和医院。但单程就得花2个多小时。同济医院光谷院区开业没几天，我在这里“试了一烙铁”。妇产科马丁教授为我进行了微创腔镜手术。这里坐诊的同济专家跟汉口没有差别，而且环境也好，离家还近，开车半个小时就到了。
鄂州梁子湖区梧桐新区59岁农民尹章顺:由于缺少大型医院，我们梁子湖周边居民想看病都要跑到武汉市中心。今天看到这么多光谷的大医院，心里很高兴。大医院离家近了。不过，还有一个好消息更让我盼望。9月底，离家几公里的湖北省中西医结合医院梁子湖医院开工。听说2017年春节就能投入使用，到时150多个专家将长期定点为我们湖岸边30万老百姓服务。希望家门口的医院跟今天看到的光谷大医院一样好，保证咱的健康。
武汉市民、家住光谷33岁的创业者陈帅：3年前，之所以买下了一套100多万元的房子，正是眼瞅着就要全面建成的武大人民医院东院区。现在的光谷，什么都有。我特意把父母从县城里接了过来，马上还会有自己的小孩，以后我干事业就无后顾之忧了。

【专家连线】
优质医疗资源下沉惠民生
华中科技大学同济医学院教授陶红兵
光谷实现创新创业之城的嬗变，离不开医疗健康。现在，政府着手从医疗资源布局、规划上做好顶层设计，让百姓实现就近医疗，对改善民生很有意义。武汉正建设国家医疗卫生中心，作为中部医疗资源最丰富的城市，进一步将优质医疗资源下沉基层，推进医疗联合体建设的探索，有利于让更多百姓共享优质医疗服务。

yu_dechao

        12月10日，区委书记、中法武汉生态示范城管委会主任刘子清会见了亚洲汽车文化投资管理有限公司考察团一行，就法国勒芒汽车24小时耐力赛亚洲赛事武汉站项目落户我区相关事宜进行洽谈。

        亚洲汽车文化投资管理有限公司表示，亚洲勒芒赛期待中国会有合适的新赛道，让中国站赛事能尽快回到亚洲勒芒赛赛历。对于亚洲勒芒系列赛主办方而言，武汉市是亚洲勒芒赛中国站的首选之地。

        武汉市侨商会常务副会长、亚洲汽车文化投资管理有限公司总经理魏彬与刘子清就立项审批、土地规划、合作方式、赛道设计、外汇、落户优惠政策等方面进行了洽谈。

        刘子清表示，我区将全力以赴支持项目的发展，研究政企合作的最佳方式，为企业提供最优的环境，并组成专班，全力协助企业项目的推进。

        区领导王筱武、朱俊华、张丽筠、黄厚光，区政府党组成员、公安分局局长李坚参加座谈。

        链接：亚洲勒芒赛是国际汽联(FIA)世界耐力锦标赛(WEC)的一个分支。早先，WEC赛事已紧随F1之后进入日本和中国，亚洲勒芒赛与欧洲勒芒赛、美洲勒芒赛同属名的法国勒芒24小时耐力赛，其年度总冠军可以赢得下一年法国勒芒24小时耐力赛的参赛权。

        亚洲勒芒系列赛自2013年启动以来，在中国珠海、上海、韩国仁川、麟蹄；日本富士；马来西亚雪邦；印度尼西亚仙图等多个分站举行过比赛。由于上海站赛道当年专为FI比赛设计修建，因种种原因不适合举办亚洲勒芒赛，而珠海站赛道规格太小现已关闭拆迁，亚洲勒芒系列赛赛事无奈退出中国，在马来西亚站额外加赛一场取代上海站的比赛。

wzgl

回复 1# RickBlaine

黄老师是不是高楼迷呀？

左岸

回复  左岸


    这头像吓死人 还是高清的
tmhtjj 发表于 2015-12-14 17:08

怎么能说挖挖吓人呢？明明是提神醒脑。

wzgl

回复 32# 驰行天下


    记者也摆pose，不过还算漂亮。

wzgl

勒芒汽车24小时耐力赛亚洲赛武汉站赛事，支持。