深圳总部经济新闻每周更新贴 (更新至2013年05月18日，从593层开始）-周年纪

满洲豹

第二故乡 顶一下  希望深圳越来越好

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欧盟指责华为中兴倾销：比市场价至少低35%
http://tech.qq.com/a/20121208/000047.htm

腾讯科技讯（汤姆）北京时间12月8日消息，据国外媒体报道，一份来自欧盟内部的分析文件显示，华为和中兴这两家中国无线网络设备提供商正在通过以“触底价格”的形式向欧盟倾销商品，而这一方法对部分欧盟电信通讯厂商造成了伤害。
目前，欧盟官员正在就是否对华为和中兴采取进一步措施而展开讨论，如果欧盟决定采取措施阻止上述厂商的这一做法将极有可能同中国爆发一场贸易战争。
欧盟质疑
据这份欧盟内部的分析文件显示，欧盟执行委员会日前发现华为和中兴通讯正在以低于市场公平价至少35%的价格出售无线网络设备。在此之前，这份文件的从来都没被任何媒体所报道，文件中称中国政府可能通过向其购买产品的方式向华为、中兴及其客户提供了广泛支持。
在《华尔街日报》所获悉的该文件拷贝版本文件中显示，“由于融资对这个行业来说至关重要，因此任何不公平的动作，比如中国政府提供的有偏向性的融资政策都会对市场稳定性造成破坏，并对原本十分具备竞争力的欧盟行业创造出一种不公平的竞争优势”。
据悉，这份内部分析文件已在今年早些时候分发给各国政府，欧盟委员会在文件中指出“如果没有欧盟的干预，欧盟公司可能会面临破产的命运。这些不公平的商业活动要求我们立即采取行动，因为在这个以创新为驱动力的行业中，任何公司都有可能会突然地退出市场。”
的确，通讯设备行业对于欧盟和中国来说一直都是一个敏感的话题。欧盟官员希望网络设备厂商可以提供未来制造领域的工作机会，但中国最新发布的五年计划则指定电信设备及其他高科技制造厂商为重要的战略性部门。此外，中国政府对于这些公司的支持力度也正在加大。中兴通讯当地时间周三表示，公司已经与国有中国国家开发银行签署了一项有关将中兴通讯的融资贷款额度从150亿美元提高至200亿美元的新协议。
影响巨大
尽管目前欧盟尚未决定是否采取下一步行动，但如果欧盟未来决定针对中兴和华为发起一项不公平贸易调查，那欧盟从中国进口的无线网络设备可能面临更大的关税，这也将是欧盟委员会在没有从欧盟行业收到投诉的情况下发起的第一项调查。欧盟贸易委员卡瑞尔-德古特(Karel De Gucht)表示，“如果欧盟采取这一动作，那么将需要对部分欧盟内部公司予以保护，因为他们不希望被卷入贸易纠纷的漩涡，也不希望遭到对方的报复。”
如果欧盟委员会最终决定对此发起调查，其可能带来的风险便是中国方面会认为这是欧盟与中国之间的直接对抗，而不只是欧盟公司与中国公司之间的利益纠纷。分析师认为，这可能会导致中国政府征收报复性关税。另据熟知内情的消息人士透露，欧盟委员会正在等待中国政府作出承诺来解决欧盟对于华为和中兴通讯的投诉，以及中国政府向其提供支持这一问题。
事实上，近年来西方国家对于这两家公司的担忧一直有增无减。据美国国会众议院下属情报委员会(Intelligence Committee of the U.S. House of Representatives)今年10月发布的报告结果认为：这两家公司会带来安全风险，美国政府应对允许这两家公司准入美国市场的政策持怀疑态度。除此之外，该报告还敦促美国政府应对中国电子通信部门不公平的贸易活动展开调查，特别是中国为主要公司提供财务支持方面的问题。
华为表示，得益于公司为当地电信运营商提供的优秀服务，华为在欧盟及其他市场的份额都在稳步增长。“我们的成功是因为公司通过明智、技术性创新的手段来降低公司整体运营成本，而不是通过特殊的产品定价。”华为在一份声明中如是说道。
中兴通讯则尚未就此置评。
哀鸿遍野
值得一提的是，由于面临来自中国公司的激烈竞争，欧洲的大型网络设备公司长期以来一直深陷泥潭。诺基亚西门子网络公司 (Nokia Siemens Networks)今年已经在全球范围内裁减了1.7万名员工，约占员工总数的四分之一。上周，诺西表示将关闭旗下位于德国布鲁沙尔(Bruschal)的一家工厂，并继续裁减650名员工。
欧洲地区的另一家通讯方案提供商阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)则裁减了7.2%的员工，相当于5500人。目前，该公司所占市场份额已大幅下降，这主要是因为连年的亏损迫使其不断烧钱。来自瑞典的爱立信或许是目前欧洲地区这一领域中最健康的公司，但由于欧洲电信通讯设备零售的价格不断下跌，爱立信同样在裁减员工以维持公司的利润率。爱立信本月宣布，公司将裁减近10%瑞典员工，大约是1550人。
应该说，上述欧洲老牌公司目前所面临的窘境同中兴和华为所采取的低价策略密不可分。如今华为和中兴在欧洲地区的市场份额已达到了5年前的10倍。有分析指出，欧洲厂商在这一市场的份额在去年下跌了15个百分点。
欧盟委员会分析师指出，华为和中兴的倾销战略所引起的问题不仅仅是这些厂商产品销量的大跌，服务以及设备升级方面的营收也同样受到了很大影响。“华为和中兴的倾销战略给欧洲老牌公司带来的影响将在设备的整个产品周期内被不断放大”该分析师如是说道。

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深圳180亿扶持战略性新兴产业
http://tech.sina.com.cn/it/2012-12-09/16037870249.shtml

深圳特区报讯 (记者 王晓晴)在扶持战略性新兴产业上，深圳不遗余力。来自市发改委的统计数据显示，深圳已经设立了规模达180亿元的战略性新兴产业发展专项资金，截至今年10月，先后组织实施了九批战略性新兴产业专项资金扶持计划，共扶持项目3119个，扶持资金约53.7亿元。

　　布局六大战略性新兴产业
　　早在2009年，深圳率先推出互联网、生物医药、新能源三大战略性新兴产业发展规划，在新兴产业上抢先布局。随后，深圳又将产业领域扩大至文化创意、新材料和下一代通讯技术，6大战略性新兴产业成为深圳经济发展的新引擎。至2011年，深圳战略性新兴产业规模达到9948亿元，增加值约2916亿元，占全市GDP的比重达25.4%。
　　发展战略性新兴产业，推动创新，已经成为深圳的共识。为此，深圳在11月新chutai了“1+10”文件。市创新委有关负责人表示，“1+10”文件注重与2008年以来chutai的战略性新兴产业规划与政策相衔接，充分激发创新活力，高效配置全球创新资源，全面提升核心竞争力，把深圳建设成为具有世界影响力的国际创新中心。

　　为转型升级提供科技支撑

　　在具体发展战略上，深圳胸中有一局棋，每一步都落到实处。首先，深圳夯实了科研基础设施，为产业提供高水平的智力支持。自2009年以来，深圳建设了国家超级计算深圳中心、国家基因库等国家重大科技基础设施，创办了南科大等高等院校，新建了一批市场导向、研发与产业化一体推进的新型研发机构，为产业发展构建知识创新体系，增强源头创新能力。
　　与此同时，深圳加强构建应用技术创新体系，打造公共技术服务体系，提高技术创新与科技成果转化能力。近5年来，深圳新建国家、省、市级重点实验室、工程实验室、工程研究中心、企业技术中心等各类创新载体514家，其中国家级44家。
　　不仅如此，深圳还组织实施攻关计划、研发和应用推广计划，突破科技“瓶颈”，实现产业发展的前瞻性引导和布局。2011年，我市围绕超级计算机等新兴产业领域，开展了一批重大公益技术、产业共性技术和关键技术的研究开发项目，组织实施国家科技重大专项，市财政配套资金超过4亿元。

　　扶持资金投入堪称大手笔

　　产业的发展当然需要资金投入，深圳在此方面的投入堪称大手笔。市发改委有关负责人称，深圳目前已有180亿战略性新兴产业专项基金，截至今年10月，先后组织实施了九批战略性新兴产业专项资金扶持计划，共扶持项目3119个，扶持资金约53.7亿元，其中产业化项目458个，总投资约314.3亿元。
　　为促进科技产业的繁荣，深圳还对科学技术奖励办法、科技计划项目与科技研发资金管理办法进行修订，旨在建立健全统筹的科技决策体制，完善科技评价和奖励制度，形成导向清晰、激励约束并重的评价标准和方法，健全专家评审评估的决策参考机制，优化科技项目管理流程、完善科技经费管理制度，规范政府行为、提高资金使用效率。

　　　要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力激发各类市场主体发展新活力，着力增强创新驱动发展新动力，着力构建现代产业发展新体系，着力培育开放型经济发展新优势，使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动，更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动，更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，更多依靠节约资源和循环经济推动，更多依靠城乡区域发展协调互动，不断增强长期发展后劲。
　　推进经济结构战略性调整。这是加快转变经济发展方式的主攻方向。
　　牢牢把握发展实体经济这一坚实基础，实行更加有利于实体经济发展的政策措施，强化需求导向，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务业发展壮大，合理布局建设基础设施和基础产业。建设下一代信息基础设施，发展现代信息技术产业体系，健全信息安全保障体系，推进信息网络技术广泛运用。

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招商系PE整合大戏：招商局资本起步价200亿
http://finance.sina.com.cn/stock ... /035513939157.shtml

有人辞官归故里，有人星夜赶科场。
　　在PE业开始全行业过冬，不少PE机构因为募集不到资金而不得不收缩规模、甚至退出一级市场之际，招商局集团(全称为“招商局集团有限公司”)却逆势布局：整合旗下PE类资产，12月3日在深圳宣布，管理资金规模达200亿的招商局资本成立。
　　未来，招商局资本将继续整合旗下股权投资资产；随后将新募集资金，布局其他另类资产：FOF、地产基金、并购基金、结构性债券基金……一切皆有可能。其首席运营官张天伟[微博]宣布，希望五年后管理资产达到千亿规模。
　　张天伟，原摩根大通(中国)创业投资有限公司董事长、摩根大通特殊机会投资集团中国区总裁。
　　名字更为如雷贯耳的则是招商局资本的董事会成员：招商局集团董事长傅育宁挂帅任董事长兼CEO；招商局集团总裁李建红、招商局集团副总裁李引泉任副董事长；还有一位非执行副董事长则是前香港“财神爷”、黑石集团(香港)有限公司主席梁锦松。
　　据傅育宁介绍，目前招商局资本正与多家保险公司进行接洽，希望向后者募资。
　　若一切顺利，招商局资本将成为另类投资，尤其是股权投资领域内的一艘航母，这是否将改变大型PE机构的竞争格局？

　　200亿仅仅是起步

　　似乎没有比“往来无白丁”更贴切的话，来形容招商局资本12月3日在深圳的揭牌仪式。
　　前述董事会成员和张天伟作为正牌主人当然会出席。傅育宁还表示，梁锦松是招商资本非执行副董事长，他仍然在黑石任职，他来招商局资本任职得到了黑石的批准。
　　此外，到场祝贺的最重量级嘉宾还有正在深圳调研的中国证监会副主席庄心一；新疆建设兵团副司令员刘建新到场祝贺；招商局集团的精英可说是倾巢出动：招商局集团财务总监付刚峰、招商证券董事长宫少林……发改委、国开行、中国进出口银行等都派代表前往。
　　嘉宾的分量宣示了招商局集团的态度：招商局资本，是未来几年招商局集团的重中之重。
　　但到目前为止，招商局资本只迈出第一步：整合了招商局集团旗下的4只基金，如图所示为：招商局中国基金(00133.HK)、中新建招商股权投资基金(以下简称“中新建”)、成都招商局银科创业投资有限公司(以下简称“成都银科”)、珠海招商银科股权投资中心(有限合伙)。
　　其中，后两只基金的管理人皆为深圳市招商局银科投资管理有限公司(以下简称“深圳银科”)；中新建的管理人为招商昆仑股权投资管理有限公司(以下简称“招商昆仑”)。
　　被整合进招商局资本的是基金管理人即GP公司，此外，招商局把在中新建基金中的投资份额也全部转给了招商局资本。
　　招商局资本法律合规部总经理李湘海解释，相当于这四只基金的GP有所调整，但LP基本不变。
　　据傅育宁介绍，招商局资本整合的原则，是兼顾“原来的管理团队、原来的跟投机制、原来的投资人对管理团队的倚重”；在跟原来投资人的沟通中，傅育宁特别强调“如何确保他们所熟悉的资产管理人能继续接管他们的业务”，表示让LP信服的最大卖点是“提供整合后的前景”。
　　商局科技、招商和腾创投的投资项目，都有被作为“典型项目”，写入招商局过往投资业绩中。
　　虽如此，整合它们及其他基金，并非易事：因为第一步整合进来的基金，招商局资本是有“集团圣旨”与这些基金的LP谈判；接下来整合的目标有GP，则直接涉及人事变动，张天伟、两位董事总经理都是“空降兵”，招商局资本目前30人左右的员工，也大多是从社会招聘，他们能否处理好跟“老人”的关系？这是张天伟未来将面对的第一道难题。
　　第二道难题则是，招商局资本在整合好招商局旗下的基金后，下一步就将对外募资，而且是大量募资，才能达到五年千亿的目标。
　　招商局资本未来的募资对象肯定是大型的机构投资者。多位业内人士声称，机构投资者在选择GP投资时，很看重的指标之一是团队的独立性。而且，傅育宁多次表示，未来招商局资本也会投资招商局集团的项目，前提是“招商局集团提供的项目高于平均回报率”。
　　虽然，傅育宁说：“独立性一定是确保的，我本人不介入投资决策，我不是投委会成员。投委会成员有招商局资深的投资管理者，有招商局资本这次向全社会招募的优秀的有投资纪录的专业经理人，也有我们董事会成员。”
　　但被问到“招商局集团的人在投票时，碰到跟投资集团内部项目是否回避”时，傅育宁表示“招商局在投委会的所有成员，都是以个人身份来加入。他们有自己的跟投以及投后回报的安排，他们一定既关心自己的利益，也关心招商局的利益。”主要的资产管理团队，也有跟投机制和投后分配机制。
　　第三大难题是，未来招商局资本旗下的基金，结构设置会颇为复杂。招商局资本和其旗下基金，都会向外募资。招商局资本募集的资金，既可以直接投资项目，又能投向旗下基金，也可以投其他的基金，即相当于做FOF；而公开资料显示，招商局中国基金、成都银科都有投资其他PE机构。
　　目前，招商局资本正与多家保险机构洽谈。据悉，招商局资本与中国人寿(18.55,0.11,0.60%)比较契合，中国人寿亦有派代表前来参加揭牌仪式。
　　记者私下请教两位保险机构PE部门人士，他们都表示，从他们个人的角度来说，对招商局资本兴趣不大，一位认为他自己可以做FOF，但不愿再投FOF——“这样投PE太间接了”。

　　“攘外必先安内”

　　招商局资本员工介绍，未来很有可能整合招商局的其他基金，或进行更深入的合作。
　　种种迹象显示，最有可能被整合进来的有招商昆仑、招商局科技、招商和腾创投。
　　其中，招商昆仑、招商局科技作为GP分别管理的中新建、成都银科等，皆已被整合进来。目前，招商昆仑和招商局资本关系良好。而招商局科技有人士私下对记者表示“我们随后就会被整合进来”。
　　另一位则认为招商局资本才成立，不确定性高，“我个人会优先考虑鼎晖、红杉这样成名很久的基金，我们回报率低点没关系，一定要安全性高”。
　　如果张天伟能破解上述难题，成功募集新的资金，那之后招商局资本的天地广阔。未来，招商局资本计划做FOF、地产基金、并购基金、结构性债券基金等。
　　其中，地产基金可能是招商局资本力推的。一则是傅育宁明确表示对商业地产很有兴趣，是将要投资的领域之一；二则招商局资本已亮相的两位董事总经理彭申和陈军余，皆有多年外资投行房地产业务的履历。

　　与中科招商没有关系

　　10月底，招商局在华尔街日报发了一条声明，这条英文声明的大意是：
　　“全资子公司招商局蛇口工业区有限公司，从2005年11月起就不再是中科招商投资管理集团有限公司(China Science and Merchants Capital Management Limited，以下简称“中科招商”)的股东；此后，招商局集团及其子公司都未持有中科招商的股份。”
　　中科招商，为知名度很高的一家PE机构。今年上半年，其董事长单祥双曾公开宣称，管理资金规模已经达500亿。同时，中科招商也是一家在PE业内颇具争议的机构。
　　中科招商投资管理集团有限公司(以下简称“中科招商管理”)，乃中科招商最主要的GP公司，成立于2000年12月。成立之初，北京北大纵横联合咨询有限责任公司和招商局蛇口工业区有限公司(以下简称“招商局蛇口”)分别出资260万和250万元，占股比例为26%和25%，故最开始它简称为“北大招商”。
　　一年后，这家公司增资及股东变更，北京北大纵横联合咨询有限责任公司退出，招商局蛇口的股份被稀释为12.5%；中国科学院研究生院出资320万元占股16%。从此它改名为深圳市中科招商创业投资管理有限公司，随后一直简称“中科招商”。
　　2005年11月15日，招商局蛇口就不再是中科招商管理的股东。后来中科招商的股权一再变动，单祥双的股份曾一度超过90%，后又逐渐降至50%左右。近几年无论股权如何变动，中科招商管理的实际控制人一直是单祥双。
　　傅育宁解释了华尔街日报声明chutai的背景：“中科招商过去的确是招商局和国家科委创造的一个公司，我们在很多年前就全部退出了，中科招商继续使用‘招商’的品牌，我们担心给投资人带来误会，它已经多年和招商局没有关系了。我们发表声明的目的，就是希望投资人知道，它不是招商局的。”
　　傅育宁表示：“我们关注到在国际市场上，有人会误以为这个公司是招商局的。这个声明是招商局品牌部门的一个行动。我们希望有关方面能够关注到我们的声明，不要引起误会，也希望这公司珍惜招商局的品牌，不引起误会。”

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佳兆业旧改土储超千万方 年末欲借道旧改冲量
http://sz.house.163.com/12/1209/21/8IAIMFSG00073T3P.html

今年以来，深圳再度掀起旧改热潮，万科、华润置地以及佳兆业等大型房企纷纷布局深圳旧城改造市场。网易财经从中国旧城改造高峰论坛获悉，在珠三角片区作为深圳本土开发商的佳兆业（01638，HK）已拥有旧城改造的土地储备高达1200万平方米，早期进入市场的旧改项目已开始造血功能，回笼资金可已运用在新项目拓展上。

佳兆业集团总裁金志刚坦言，尽管旧改项目前期投入资金大，时间长，但旧城改造地段升值、政策等因素，相比常规项目而言，旧城改造项目毛利率是最高的。只要中国经济不走下坡路，预计下个十年国内旧城改造市场将呈现爆发式增长。

数据显示，今年前10个月，佳兆业累计实现128亿元销售额，按年增长5%。累计合约销售面积达约2078209平方米，按年增长9%。合约销售均价为每平方米人民币6153元。已完全去年销售总额的83%。

且在今年3月和6月份顺利获得三个旧改项目。位于深圳盐田区三个旧村的搬迁重建项目，总建筑面积约110万平方米；其次是佳兆业城市广场（资料、团购、论坛）(宝吉项目)和大鹏项目的发展规划获深圳市政府审批通过，建筑面积分别为130万平方米及14.1万平方米。

今年下半年开始，深圳掀起新一轮土改，打出市场向前政府退后的新信号，吸引万科、保利、佳兆业、华润等多家房企围猎深圳旧改市场，分一杯羹。在本次论坛上，来自深圳市规划国土发展研究中心、土地研究组的组长赵新平指出，没有一个城市规划能够规划三十年以上的，这个都很难做得到。旧城改造推动城市更新。但目前来看政府重点进行核心区域土地储备以及开发，而城市发展单位更新模式仍还在探索中。

网易财经从佳兆业获悉，佳兆业位于深圳龙岗华为科技城宝吉旧改项目的住宅部分或将于12月底进入市场销售。据悉该项目总体量高达130万平方米，住宅达到88万平方米，打造成商业写字楼、购物中心以及住宅等多物业形态城市综合体。

其实早在11月底，佳兆业集团还与深圳龙岗的岗头社区签署华为科技城01单元项目合作协议，在华为科技城再添城市更新项目。

“旧城改造项目就是一个分期付款获取土地的一种方式，资金的成本也很高，但值得注意是旧改的地方地段一般都是不错的，虽然同期投入资金产生了利息，但地段也在升值，因此相比常规项目来说，旧改项目的毛利率肯定是最高的，这是毫无疑问的。”金志刚说，预计下一个十年旧改项目毛利率高居不下的情况不会发生改变。

据悉，在珠三角范围佳兆业储存的旧城改造的土地达到1210万平方米。佳兆业置业公司总经理耿延良认为，旧城改造资金的投入是一个持续的过程，不是竞地开发一次性地投入，这是一个概念。目前公司旧城改造已有造血功能，并不完全依靠供给资金或银行贷款融资，可通过销售资金回笼以后可以利用到新项目拓展上。

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比亚迪首家海外工厂落子保加利亚
http://finance.qq.com/a/20121213/000470.htm

12月11日，比亚迪与保加利亚能源公司Bulmineral正式签约成立合资公司，将在该国建厂组装生产电动公交大巴。
签约仪式在保加利亚布雷兹尼克市进行，Bulmineral公司首席执行官阿勒克桑德·乌萨切夫表示，合资公司一期投资额将高达数千万欧元，计划每月生产电动大巴40~60辆，预计首辆电动大巴将于2013年2月投产下线。乌萨切夫表示,目前一些合作细节仍在商谈中,但保加利亚方面已经和中方的战略伙伴达成了共识,将在第二阶段建立大型科技园区拓展双方的合作。
比亚迪和Bulmineral将各持有新成立合资公司50%的股份,合资公司组装厂位于保加利亚首都索非亚以西50公里的布雷兹尼克市。随着新合资公司的成立，比亚迪成为继长城汽车之后第二家在保加利亚建厂的中国汽车公司。
昨日比亚迪股份公司相关人士在接受《第一财经（微博)日报》记者采访时表示，比亚迪与保加利亚Bulmineral的合作项目已敲定，但包括投资额等在内的具体细则仍在商讨之中。如果该项目落成，保加利亚合资公司将是比亚迪汽车海外第一家工厂。
记者同时了解到，今年以来比亚迪公司加大新能源车在国际市场推广力度，分别获得荷兰弗里斯兰省、英国伦敦等地电动大巴和电动出租车项目订单。

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招商局在深投资逾2000亿 昨日迎来140周年华诞
http://news.sz.soufun.com/2012-12-14/9180015.htm

创立于1872年的招商局集团，今年迎来了140周年华诞。昨日下午，该集团在深圳隆重举行纪念大会。
广东省委常委、深圳市委书记王荣，广东省副省长招玉芳，国务院国资委党委委员、副秘书长杜渊泉，深圳市委副书记、市长许勤，深圳市委常委、市委秘书长李华楠，深圳市人大常委会副主任蒋宇扬，深圳市政协副主席林洁，以及原商务部部长胡平，深圳市老领导李灏、厉有为等出席了大会。

招商局集团董事长傅育宁在会上以“传承百年使命，回应时代命题，为民族的振兴强大作出新的贡献”为主题发言。他称，140周年华诞，是招商局发展的重要里程碑，更是招商局迈向未来的新起点。创新将成为招商局未来十年工作的主线，既要创新传统产业的商业模式，又要加大新产业、新市场、新业务的探索，形成新的战略性利润增长点。

广东省委常委、深圳市委书记王荣在会上表示，招商局是中国民族企业的标志性代表，改革开放30年来，招商局与经济特区共同谱写了“春天的故事”，深圳成为招商局发展的重要基地。新时期，深圳市与招商局将继续携手合作，续写新的辉煌。

据了解，1978年，招商局在深圳市创办了蛇口工业区，提出了“空谈误国，实干兴邦”、“时间就是金钱，效率就是生命”，率先拉开了中国改革开放的序幕。招商局在深圳成功培育了招商银行、平安保险、中集集团等国内外知名企业。广东省成为招商局集团在中国内地投资最大的省份。目前，招商局集团在广东的投资包括土地开发、金融、地产、港口、物流、运输、科技、修造、贸易、石化、物业管理等产业。仅在深圳市的投资额已超过2000亿元人民币。

广东省副省长招玉芳、国务院国资委副秘书长杜渊泉先后在会上致辞。

另悉，招商局于昨日荣获“全国企业文化示范基地”称号并接受授牌。中国企业文化研究会理事长胡平，国务院国资委副秘书长杜渊泉，招商局集团董事长傅育宁等出席了授牌仪式。

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生命人寿成长十年 坐拥千亿资产
http://szsb.sznews.com/html/2012-12/12/content_2311354.htm

日前，记者从生命人寿十周年庆典上获悉，生命人寿十年已壮大成一艘金融巨轮，跨入了千亿级资产规模，提升了深圳建设全国性金融中心的规模和水平。
2008年生命人寿总部迁入深圳后，逆势跨跃发展。目前，生命人寿注册资本107.75亿元，是国内资本实力最强的寿险公司之一，偿付能力充足率达到181%，达到监管部门偿付能力充足II类标准。
生命人寿的年保费达400亿规模，并且连续三年实现盈利。在全国寿险公司中排名第八。生命人寿凭借近千亿规模总资产，完成了小型保险公司向大型保险公司的嬗变。
日前，生命人寿董事长张峻在十周年庆典致辞中明确表示，下一个十年将把生命集团打造成综合金融集团，生命集团的目标是进入世界500强。

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华星光电出货量 突破1000万片
http://szsb.sznews.com/html/2012-12/15/content_2316287.htm

昨天，依靠自主创新、自组团队发展起来的华星光电宣布其自量产以来产品累计销售出货量超过1000万片。这是华星光电投产后继5月份实现累计出货100万片，8月份实现单月出货量100万片以来，华星光电在自主创新成果的道路上所取得的又一重要成果。

据悉，华星光电自2011年10月12日量产以来，创造了仅用10个月内完成累计出货量由0到100万片业内出货时间最短纪录，之后仅用7个月时间完成从100万片到1000万片的突破，华星光电的生产经营已经进入到一个新的发展阶段，并于经营期首年实现整体盈利。随着客户开发进度不断推进，华星光电销售不断提升，10月份华星产品出货量188万片，占世界市场份额为9.5%，跃居全球第五，其中32吋产品出货量为全球第一，同时在中国内地市场份额为19%，成为中国内地第二大液晶面板供应商。

业内认为，今年是华星光电首个经营年度，在首个经营年度内即实现量产出货超1000万片，并自9月份开始连续盈利，打破了人们一贯认为面板企业投产即亏损的思维定势，标志着我国平板显示行业开始掌握高端液晶面板核心技术，摆脱了长期以来受制于人的局面，并具备了在国际市场上与世界一流厂商角逐的实力。

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研祥集团董事局主席陈志列：就是要与世界巨头竞争
http://news.xinhuanet.com/fortune/2012-12/12/c_124086299.htm

中华全国工商业联合会第十一次会员代表大会近日在北京召开。新华网全程采访报道此次大会。研祥高科董事局主席陈志列在接受本网记者的专访时表示，研祥集团就是要与世界的巨头竞争。

    陈志列介绍，研祥有四百多项发明专利，也有近千项的非专利的核心技术。研祥十分注重自主创新，以科技实力，与其他行业内的顶尖企业竞争。作为国内第一的特种计算机生产企业，国内的第二位的企业，销售额仅是研祥的１０％以下。研祥高科一直坚持不懈地自主创新，目标是与世界巨头竞争。

    研祥也十分注重自己的知识产权保护。通过申请驰名商标，在全球范围内保护了自己的商标，专利在海外全球同时注册，受到了全面的保护。2003年10月10日，研祥智能上市， 是中国同行业中唯一的上市公司。

    陈志列非常关注中小微企业的发展问题。他提出，希望研祥这样的企业开办银行和小额贷款公司，帮助更多的中小企业解决资本问题。研祥熟悉行业，将比银行更加专业。行业的六个巨头的竞争，不仅仅是企业的竞争，更是每个国家这个行业的产业链的竞争。因此，由国家行业内的龙头带头，带动上下游产业链发展，实现持续发展和可持续的竞争。而对于中型企业，可能面临更多的是解决企业用地问题，由于规模、行业影响的局限，关注度不够，在研发用地、生产用地方面，存在一部分困难。

    十八大的胜利闭幕，也给研祥带来了新的发展机遇。十八大提出的新四化，即新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，除了城镇化，其余均与研祥有着密不可分的关系。陈志列指出，十八大为研祥打开了新的市场空间，“十八大精神的指引下，全国人民劲儿往一处使，未来的经济环境，一定会越来越好。”

    “研祥是由五个硕士研究生在１９９３年创办的专门从事特种计算机的企业。技术处在世界一流水平。研祥的优势，就是技术，而不是资金。”陈志列表示，“研祥的发展，必将迎来另一个高峰，而研祥发展的前提，则是国家的繁荣昌盛，稳定发展。”

onli

回复 536# zhonghewitt

{:5_109:}我擦，研祥在抱怨生产研发用地不足。好像是去年研祥去南山区政府拜访有意在后海拿地，没后续了？

tastemyblade

研祥和深圳其他知名的高科技公司比起来，简直不值一提
陈志列就是成天高调，东西做的不咋的，吹的牛皮哄哄的。

zhonghewitt

回复 538# tastemyblade


    没有办法，特种工业计算机的市场就这么大，且研祥也不打算进军其他的产业，导致销售额一直上不去，每年都在10来亿左右。

zhonghewitt

CAPSA深圳建研发基地 投5亿2014年建成
http://auto.sina.com.cn/news/2012-12-18/16141080431.shtml

     2012年12月14日，长安标致雪铁龙汽车有限公司研发中心奠基仪式在深圳举行。国家发改委产业协调司副司长陈建国，深圳市副市长陈彪，中国长安汽车集团股份有限公司总裁邹文超以及标致雪铁龙集团亚洲运营部首席执行官奥立维出席本次活动并奠基培土。研发中心奠基标志着长安标致雪铁龙合资项目建设迈入新的里程。
长安标致雪铁龙作为广东省产业升级的重要项目之一，积极响应国家汽车产业政策，全力推进研发中心建设，成为国内首家成立之初就新建研发中心的合资汽车企业。研发中心投资5亿人民币，计划于2014年建成并投入使用。建设项目包括研发中心办公大楼、试验中心、试制车间、试验跑道等。根据合资公司发展规划，研发中心拥有研发与国产化、制造工艺以及项目管理能力，承担DS车型和EP发动机的技术引进和后续研发工作，在合资企业的战略发展和技术革新中起到关键作用。
　　长安标致雪铁龙研发中心致力于建立先进高效的产品研发流程和高效全面的项目管理体系，用一流产品、精湛工艺和高效管理助力长安标致雪铁龙实现“畅享汽车科技，创造价值生活”的企业使命。同时，研发中心致力于卓越人才的引进和培养，为长安标致雪铁龙的创新发展提供人才支持和智慧保证。
　　仪式上，陈建国、陈彪、邹文超、奥立维等领导进行培土奠基，标志着长安标致雪铁龙汽车研发中心正式动工。

zhonghewitt

微信革了短信的命 中国移动“敲打”腾讯
http://ccnews.people.com.cn/n/2012/1222/c141677-19981263.html

“希望腾讯的业务有更多的发展，但是也希望他们的业务能保护现有的总体环境，保护客户依法通信的行为。”近日，中国移动CEO李跃在中国移动全球开发者大会上直接“点评”腾讯，诟病其移动产品（尤其是QQ）对信令的占用和信号的干扰。
　　这番话的背景是，中国移动拥有超过7亿的用户，腾讯的微信用户也将很快突破4亿，微博、微信在提速商业化上动作频频，而中国移动近年来收入和利润增长有所放缓。
　　其实，在基础运营商与互联网企业的博弈中，移动应用引发的对信令（网络通道）资源的占用早已不是新鲜话题，QQ等“长连接”的长期占用等使得信令网资源告急。欧洲的一些运营商已经开始以此为由，提议对一些应用进行限制。

　　微信“革”了短信的“命”

　　吃顿饭的工夫，陈晓云的手机微信“振”个不停。“打开手机已经满屏信息了，有了微信之后，我几乎不发短信、彩信，甚至电话都省了。”陈晓云是中山大学大四学生，从“微博控”到“微信迷”转化地毫无压力，至于短信彩信，则是早已被抛弃的“旧物件”。这种现象有据为证，2011年，全球短信服务收入同比减少了139亿美元，中国移动的短信服务收入历史上首次出现了下滑，今年11月，美国用户的平均发信量也第一次出现衰落趋势。
　　“可以根据自己的需要使用流量，不用再受制于每月多少条短信的限制，而且发送图片的速度非常快，最重要的是，不管是手机还是QQ联系人都无一例外的全部可以保留，微信确实‘抓住了’我。”陈晓云轻松自如地按住手机，通过对讲“群”邀饭局。
　　从用户的消费角度来看，微信等软件即便按照每兆流量一元的高资费，也可以发上千条文字短消息，而手机短信收费为每条0.1元。当然，微信、陌陌、QQ等软件除了发送文字，还能发送丰富多彩的图片、照片、视频、音频等，强大的应用功能也令短信相形见绌。
　　这种被称作OTT的新业务（Over The Top，指移动互联网企业绕过运营商发展自己的业务）对传统运营商的挤压是非常明显的，这些业务使得我们原来的短信，甚至话音业务，包括国际电话业务都受到了很大挑战。”李跃坦言。
　　显然，短信业务日渐式微只是运营商传统业务被冲击的一个缩影。移动互联网时代整个产业链的价值被拉长，运营商利润被分流。OTT业务无疑是最为有利的“吸金器”，Skype、Line、微信这些已在全球流行的即时通信，都是不需要建立任何通信网络，而是通过运营商提供的互联网进行运营这种模式。
　　李跃所担忧的也正是全球运营商所忧虑的，OTT整体而言对于电信运营商威胁大于机遇。苹果、Google、腾讯等OTT服务商将用户完全握在自己手里， Skype、微信等应用正在蚕食运营商的核心业务。

　　移动“敲打”腾讯

　　“比如腾讯QQ对信令的占用很大，一些机制不太适合传统运营商的网络设计，相互之间应该有沟通。全世界运营商网络被即时通讯系统干扰，甚至出现大规模阻断案例的不少，如果没有沟通，没有相互合作的好机制，所提供的服务就不能长久，不能优质。”李跃的这番言论无疑有着“敲打”的意味——我看好你，你也要看好自己，也提示着OTT与运营商的共存之道是合作与沟通。
　　在国外，运营商对服务商不是温吞地警示，而是冒险“动真格”。在美国，曾经出现过宽带运营商Comcast对P2P业务限流和减速的事件，Verizon不允许用户在其3G网上使用苹果商店里的Facetime应用。欧洲运营商对于应用商店很有微词，也曾经发出过“钱都被苹果、谷歌赚走了”的感叹，一些运营商已经在阻断Skype等应用。
　　此举的冒险之处在于，客户会用更换运营商的方式表达不满，客户群才是运营商“最赌不起”的。
　　国内形势也并不乐观。据中国移动统计数据，多地移动公司信道资源的最大份额消耗者是QQ。不仅是腾讯，随着社交网站、无线网络视频等移动互联网业务的普及，愈来愈多的内容、应用提供商在快速吸引了大批用户的同时，正以低廉的成本不断消耗着运营商的网络资源。
　　奇虎360董事长周鸿祎曾放言：“互联网已经干掉了许多传统行业，互联网未来将要干掉的两个行业是电信运营商和传统手机业。”
　　中国移动当然没有被“干掉”的忧虑，但是2011年以来，3G市场的表现平平，2G网络低端用户创收甚微，虽仍在中国通信市场独占鳌头，联通、电信的追赶速度仍值得担忧。
　　广州大学通信工程教授于群认为，中移动的战略目标很明显，“从3G发牌的那一刻起中移动就寄望能迅速过渡到LTE 4G时代。这也是它在3G市场表现不出众的战略原因。”
　　在全球移动开发者大会上，李跃再次为4G时代摇旗呐喊。不久前，香港千兆宽带网络——“联网一分钟下载7.5GB电影”极速网络羡煞了内地网民。但是，于群教授告诉记者，“从工信部在今年全国两会上的表态看来，未来的两三年，3G依然是发展主流，4G牌照的下发似乎还遥遥无期。中国移动LTE暂时难以发力。”

　　迎战，才能不被互联网干掉

　　在移动梦网时代，中国移动一直备受诟病的是：在没法赚钱的时候，会跟合作伙伴合作，一旦业务赚钱，就会把相关业务拿来自己做。“这种时代已经一去不复返了。”李跃说。
　　组建互联网公司以及物联网公司是移动的新动作。李跃表示，“如果拿‘军队’来做比喻，互联网公司就相当于‘空军’，‘空军’和‘陆军’是完全不同的组织方式，完全不同的工具，完全不同的战略，但是目的只有一个。”
　　此外，李跃还透露，中国移动将发布自有品牌的手机，与苹果的合作也是势在必行。李跃透露，中国移动和苹果从2007年开始接触，除了技术问题外，双方在商业模式、合作条款、利益分享等方面还有很多需要探讨。
　　另一方面，腾讯、新浪微博的商业化提速也野心勃勃——腾讯通过调整内部架构，资源大幅度向微信倾斜，新浪微博封“大号”（粉丝50万以上，没有认证的草根营销账号）外链，协调利益分成。
　　广州大学商学院经济系主任邓宏认为，我国通信市场更为突出的问题是市场化进程还远远没有结束，“只要不违法，不伤害受众的利益，应该鼓励充分的市场竞争。”
　　移动互联网时代，谁主沉浮，还是未解之谜。