深圳总部经济新闻每周更新贴 (更新至2013年05月18日，从593层开始）-周年纪

强弱联手

光汇石油中期总收入增190%至逾362亿元 毛利升7.8%

去年2011年收入541亿，是深圳收入排前十的企业

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招商银行跻身“世界500强”
http://bank.cnfol.com/120710/136,1569,12744377,00.shtml

     7月9日晚，美国《财富》杂志发布2012年度全球最大的500家公司排行榜，招商银行首次入围该榜单。
　　据介绍，《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单，由美国《财富》杂志每年发布一次，“世界500强”则是国内对其排行榜的一种约定俗成的叫法。中国公司在世界500强榜单上的数量已连升9年，2012年中国(包括内地、香港和台湾地区)共有79家公司入榜，入榜数量首次超过日本，仅次于美国。
　　成立25年来，招行伴随着中国经济的快速增长，在广大客户和社会各界的支持下，从当初只有1亿元资本金、1家营业网点、30余名员工的小银行，发展成为了资本净额超过2000亿、资产总额超过2.8万亿、机构网点超过900家、员工近5万人的全国性股份制商业银行，并跻身全球前100家大银行、全球500强企业之列。 凭借持续的金融创新、优质的客户服务、稳健的经营风格和良好的经营业绩，招行现已发展成为中国境内最具品牌影响力的商业银行之一。在银监会对商业银行的综合评级中，招行多年来一直名列前茅。同时荣膺英国《金融时报》、《欧洲货币》、《亚洲银行家》、《财资》(The Asset)等权威媒体授予的“最佳商业银行”、“最佳零售银行”“中国区最佳私人银行”、“中国最佳托管专业银行”多项殊荣。在英国《金融时报》发布的全球银行市净率排行榜中，招行在全球市值最大的50家银行中，市净率排名第一。 在英国《银行家》(The Banker)杂志发布的2011年“全球1000家大银行”排名中，位居第60位。

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华为再入全球500强 成唯一未上市企业
http://roll.sohu.com/20120710/n347741911.shtml

    《财富》日前发布了全球500强榜单，中国大陆（含香港在内，不包括台湾）的上榜公司共有73家公司上榜。其中，华为投资控股有限公司以2011财年315.43亿美元营收列351名，连续第三次入选该榜单。
　　有意思的是，华为是世界500强企业中唯一一家没有上市的企业。目前，华为是全球第二大通信设备供应商，数据卡业务处于全球领导地位。

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《财富》世界500强出炉 中国平安名列第242位
http://roll.sohu.com/20120710/n347797388.shtml

备受全球关注的《财富》世界500强排名9日晚在美国揭晓。中国平安荣登榜单第242位，排名较去年上升了86位，并蝉联大陆非国有企业第一。这是2012年中国平安进入《福布斯》全球2000强前100名之后摘得的又一国际荣誉。

　　“世界500强”排名以公司年度收入和利润为主要评定依据，成为国际上衡量商业企业影响力、规模和实力的最权威参照。据了解，此次共有73家中国大陆企业上榜，首次超过日本，包括：中国工商银行、深圳华为技术有限公司等。

　　根据中国平安2011年年报，截至2011年12月31日止，平安总资产为人民币22,854.24亿元，较当年初增长95.1%。归属于母公司股东权益为人民币1,308.67亿元，较年初增长16.8%。若剔除第三季度由于首次并表深发展而产生的人民币19.52亿元的一次性会计处理影响，平安2011年全年实现归属于母公司股东的净利润人民币214.27亿元，同比增长为23.8%。

　　2011年也是平安综合金融业务发展史上的重要一年。深发展重组方案获得监管审批后正式实施，深发展与平安银行两行启动了各项业务的整合工作，平安的银行业务实力得到极大提升，综合金融架构更趋完善。在整合顺利推进的同时，两行的业务发展也取得了长足进步。2011年全年合并实现净利润102.8亿元，同比增65%。

　　据悉，截至2012年3月31日，平安的银行业务总资产突破人民币1.3万亿，存款规模跃上9000亿平台，较年初增长7.5%，增速位于市场前列。平安投资业务保持稳定的发展态势。平安信托稳健经营，交易性资产管理规模超过人民币2,800亿元。平安证券固定收益业务完成10家债券的主承销发行，发行家数位于行业前列；平安大华基金的第三支基金产品已正式获批并开始募集；平安资产管理（香港）一季度在香港市场推出三支上市ETF基金，进一步丰富了资产管理产品线。

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最近统计了一下在深圳注册的保险公司，如下：

中国平安集团
平安人寿
平安财险
生命人寿
华安财险
民安财险
太平财险
鼎和财险
阳光集团（北京办公）
中人寿（海外）
安邦财险（北京办公）
前海人寿
招商信诺人寿
华信财险

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注册深圳的证券公司

1.国信证券
2.中信证券
3.安信证券
4.平安证券
5.招商证券
6.中投证券
7.华林证券
8.长城证券
9.中山证券
10.世纪证券
11.英大证券
12.华泰联合证券
13.第一创业证券
14.金元证券
15.银泰证券
16.众成证券
17.华鑫证券
18.五矿证券

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深圳企业“走出去”数量5年内增加3倍
http://roll.sohu.com/20120710/n347809873.shtml

     截至去年底，深圳同时设立3个以上境外企业（机构）的境内企业已达29家，其中华为、中兴分支机构超过100家，海能达、大族激光、联洲等公司海外网点已超过10家。
　　华为、中兴、大族激光、海能达等深圳企业在技术创新、生产外包、市场开拓、营销服务等领域进行全球布局，初步形成了深圳的本土跨国公司“集群”。
　　据统计，去年投资1000万美元以上的项目，比上一年增加12.5%；仅今年一季度，投资5000万美元以上的增资项目就有4个。深圳“走出去”企业数量5年内增加了3倍，从涉足80个国家和地区增加到遍布世界118个国家和地区，对外投资的存量是5年前的4.5倍。

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华星光电6月玻璃基板投入近5万片
http://roll.sohu.com/20120709/n347707693.shtml

     TCL集团（000100）公告，公司旗下华星光电6月份综合良品率继续提升至92.8%，达到4.84万片，上半年总投入量达16万片。
　　华星光电玻璃基板投入量逐渐攀升。资料显示，今年第一季度玻璃基板投入量为4.8万片，综合良品率由1月份的82.37%提高到3月份的84.6%；4月份，华星光电月投入玻璃基板数量达2.82万片，良品率86%；5月份3.71万片，良品率92.10%，接近行业的平均水平。按此计算，6月液晶玻璃基板投入量环比增长超3成，单月就超过一季度投入总量。
　　据悉，华星光电加速技术升级步伐和新技术方面的投入，6月13日华星光电宣布其投资建设的国内目前最大尺寸的4.5代FPD研发试验线项目，正式进入设备的搬入安装与调试阶段，此条试验线可以进行OLED生产试验。另据透露，6月份华星光电还导入了32吋高能效技术新品A05，7月份46吋产品将开始量产。2012年底达到10万张玻璃大板/月的满产目标，良品率达到92%。
　　公告显示，本月LCD电视销量为85.58万台，同比增长11.54%，TCL通讯手机及其他产品销量为432.76万台，同比增长14.34%。空调、冰箱、洗衣机产品销量分别同比增长12.34%、21.00%、80.70%。

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保险中介扎堆深圳 前海金改显魅力
http://finance.qq.com/a/20120714/001052.htm

　  保险中介纷纷抢滩深圳。
　　7月12日，《华夏时报》获悉，3家保险中介正在深圳布局集团化：继民太安保险公估集团化获批后，拟将总部搬至深圳的华康保险代理也正准备申请材料，而将诸多重要业务布局在深圳的泛华保险也申请了集团化注册。
　　深圳前海的金融创新政策的获批，点燃了这些保险中介大佬们做大做强的激情，而深圳提出的打造“保险中介之都”也吸引了保险中介们的眼球，各种优惠鼓励政策更是让他们心动。华康保险代理一管理人员透露，目前公司积极筹备搬迁至深圳的工作。几年前曾动心将总部迁至深圳的泛华保险，则频频在深圳布局，如收购深圳保网、将泛华公估落户深圳。一场保险中介大佬的深圳迁徙之路就此洞开。
　　记者了解到，保险中介总部落户深圳，包括了落户奖励、税收优惠等实实在在的扶持政策，同时深圳金融创新的环境对保险中介形成强大磁力效应。此外，一个隐形的强大吸引便是，落户深圳对冲刺深交所的创业板或中小板更具地理上的优势。
　　迁徙深圳
　　深圳轰轰烈烈的金改新政在7月初chutai，深圳保险中介大佬们也有了大动作。
　　对于全国最大的保险代理公司华康保险代理今年面临着诸多新变化。“今天是华康进入一个新发展阶段的开始，是华康人新的命运、新的生涯、新的模式、新成长的开始。”这是华康保险代理CEO汪振武在4月份公司精英会议上的讲话。接踵而来的是华康提出集团化，以及动迁深圳提上日程。
　　其实早在2010年6月，华康保险代理就将旗下“深圳华康保险代理有限公司”的名称变更为“华康保险代理有限公司”，这家初设于广州的公司早已将总部定位深圳，今年各种政策变化使保险中介面临了做大做强的更大机遇，催促其今年将搬迁深圳提上日程。“深圳定位为金融创新城市，政策环境、政府环境更利于创新型中介服务企业的发展，深圳包括政府效率、整个创业环境、氛围都会更好一些。”一广州保险代理公司管理人员对本报记者表示。
　　本报记者从深圳保监局了解到，“打造中介之都”成为其2012年的工作重点，将重点支持中介机构组织模式、经营管理、产品服务、营销渠道创新，力争三到五年将深圳打造成“中介总部聚集中心”和“保险中介创新试验中心”。深圳金融创新的大环境将给保险中介带来更大的平台和机会，“前海国内外知名机构的入驻，都会给保险中介的销售带来大的机遇。”首都经贸大学金融学院保险系教授庹国柱认为，在经济发达的深圳，产、寿险保险产品的销售增量潜力还很大。
　　同样对深圳向往已久的还有泛华保险，其为成功登陆纳斯达克、实现保险中介首家上市的公司，早在2008年就拟将总部搬至深圳，不过最终以布局深圳曲线达到目的。2008年，泛华旗下的泛华公估总部落户深圳；2010年，泛华斥资4.74亿入股深圳保网，从而搭建起全方位的集团化运作架构，旗下业务包括产寿险代理、公估业务、经纪、金融、电子商务等。可见，泛华保险在实际操作上已有集团化运作架构，泛华保险CEO汪春林认为保险中介要实现集团化、规模化运作，必须打造大产品、大渠道、大服务、大品牌。
　　此外，谋求在深交所上市的民太安公估，其集团化近段时间已获得保监会的批复，正式拉开了集团化的建设之路，民太安集团董事长兼总经理杨文明认为，保险中介的集团化将会促使一批资本实力雄厚、商业模式清晰、品牌美誉度高的中介机构脱颖而出。
　　上市征途
　　保险中介的集团化、规模化战略拉开，即是保险中介冲刺上市的号角再次吹起。
　　上述三大保险中介大佬中，仅泛华保险在美国纳斯达克成功上市，其余两家都曾公开宣布上市，但是近几年金融市场 风云突变使上市计划搁置。原本计划2011年在美国上市的华康保险代理已将上市延迟，“我们将密切关注资本市场情况，根据公司发展情况和阶段，选择合适的上市窗口期。”在华康保险方面看来，从2008年金融危机到2010年欧债危机，以及中概股被做空等市场态势，证明了目前资本市场非常动荡。泛华保险在美国资本市场的表现，也足以让赴美上市公司止步，去年泛华保险曾在私有化计划终止后股价跌去三分之二。
　　实际上，华康保险今年已实现连续三年盈利，亦符合国内上市。不过，知情人士告诉记者，华康保险代理目前仍计划在美国上市，并无改道国内上市的打算。
　　民太安早在2007年计划上市，起初计划的是中小板，后又有报道称计划创业板上市，但是A股市场同样的跌跌不休，使得原本有望成为保险中介A股上市第一股的民太安也未能上市，保险中介公司上市在国内至今未开闸。对此杨文明显得很有耐心，其认为保险中介集团化将会促使行业发展的空间会更好，到时资金便会不请自来。

monach

支持多发些这种经济贴。

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偏居一隅到异军突起 第一创业证券发展样本调查  

http://roll.sohu.com/20120713/n348075538.shtml
     第一创业是南方券商的代表，在过去的十年中迅猛发展。它的前身是偏安一隅的佛山证券，初始仅有1家营业部，但经过十多年的发展，已经成为债券业务排名行业前三、投行业务排名行业前二十，资产管理业绩领先，拥有两家控股子公司的大中型券商。
　　虽然目前说第一创业已经成功崛起为时尚早，但剖析其快速成长的要素，可以为我们提供不少启示。

　　甩开双臂奔跑
　　十年之前，佛山证券更名第一创业，并迁址深圳，其实当时北京和上海也都在争取券商落户，但第一创业不请自来，选择了深圳。
　　2002年刚搬到深圳时，第一创业董事长刘学民等一行人，前去拜访深圳市主管金融的副市长陈应春并提了一个问题：“十几年改革下来以后，金融行业里面只出了两个明星，一个是招商银行，一个是平安保险。它既没有出在政策资源非常多的北京，也没有出在资源非常雄厚的上海，恰恰出在了金融资源沙漠的深圳。我要问市长，你这土壤里面到底有什么东西？”
　　刘学民曾多年在国企工作，并前后十年在政府工作，其中很重要的经历是就职于北京体改委。特殊的工作经历也决定了他特别喜欢从体制的角度观察企业的发展。
　　第一创业迁址深圳并非偶然。深圳明星企业云集，在于政府给企业成长提供了公平竞争的法制环境，对企业发展却很少干预，用深圳市副市长陈应春的话来说就是：“我们是场地的维护员，我们也不是裁判。”
　　但在中国特定的国情下，老牌的北方券商和上海券商其实可以归为一类那就是依然受到国企股东，甚至当地政府等各种干预的券商。在这些干预中，最突出的莫过于人事干预。这种企业高管的外部任命制很容易导致只求对上面负责的“国企文化”。对于中国老牌券商来说，外部干预导致公司治理的结构从最上层就不是以绩效为导向的时候，那么整个公司的行为就不是以绩效为导向的，企业家精神、公司战略、企业文化、人才机制等其他的一切都是空谈。
　　而回首十年发展之路，第一创业无论是企业战略、高管安排、薪酬体系、业务操作等等方面都没有受到来自政府或者股东的干预，而是按照企业自身行为不断去前进。
　　第一创业的核心团队从收购佛山证券以来都没有变过，董事长刘学民和总裁钱龙海的搭档时间超过十年之久，监事长周兰称之为“亲如兄弟姐妹”。由于没有无谓的内耗，公司可以一心一意向着目标前进。
　　刘学民感叹道，“我的理想是要做一个好公司。什么叫好公司？好公司赢在体制。”
　　第一创业选择深圳，还有看重了向香港资本市场学习的天然条件。“向成熟资本市场学习，其实离我们最近的成熟资本市场是香港市场，学习成本最低的，在我们全员的学习和不断的实践中，经常受到潜移默化的影响。”刘学民说。同城的国信证券业也是近年来业务发展迅猛的南方券商代表，虽是深圳国资委旗下的唯一券商，但国信证券的战略、人事、薪酬同样不受外部干预。对于南方券商与老牌券商之间的分野，有人曾做过一个形象的比喻：市场化的体制让南方券商如同放开双臂奔跑的公司，而外部干预太多让老牌券商像是被绳索捆住，如果再不改变，经营业绩下降的命运难以避免。

　　战略
　　清晰目标带来内在驱动力
　　在第一创业的十多年发展中，虽然也有磕磕绊绊，但却没有偏离正确的方向，其中战略起到了两个关键的作用，一是明确了大的方向，二是激励整个团队即使在市场最低迷的时刻也向这个方向前进。
　　2002年迁址深圳后，在第一创业的战略中就提出了“富有核心竞争力的一流投行”的愿景。这个目标看起来胆大包天，当时公司员工整个加起来也就200多人。但回顾任何一个基业长青的企业，无不都是从一个胆大包天的目标开始，IBM在取名为国际商用机器公司时，卖的是咖啡研磨机和屠夫用的磅秤；花旗银行在还是一家毫不起眼的区域性银行时，制定了成为“全国性伟大银行”的目标。
　　这种志在一流的定位法也与企业家的品位和追求分不开。2000年时，三位当时已经并不怎么年轻的领导决定远赴加拿大麦吉尔大学学习，亲自触摸成熟资本市场真正的模样。三人在紧张学习之余，还要轮流买菜做饭，整整一年的学习也饱受思乡之苦。
　　“没有那段时间的学习，就不可能有后来第一创业以信息技术为手段，以权限管理为核心，以稽核检查为监督的风险管理理念。”第一创业总裁钱龙海说。
　　在大方向上，第一创业当时已经想得非常清楚。“中国的整个的改革环境，需要一个发达的资本市场，才匹配这样一个大的经济体，如果不出问题，券商的大发展时代迟早要来临。对国家发展战略的一种思考，才坚定了我们去坚守这块阵地。”刘学民说，“中间曾有人跟我说咱们去做房地产去吧，好赚钱，你看你现在苦哈哈的，什么前景也看不着，我说早晚它会起来，要不这个国家就会有问题了，国家早晚会把它弄起来。”
　　黄先智是2004年应届毕业后加入的第一创业的，刚到公司的第一天是当年上证综指的最高点1783点，当天大跌40多点，后来熊市漫漫，上证综指在2005年6月跌到998点。“在市场最低迷的时候，刘学民董事长和钱龙海总裁组织了爬梧桐山活动，全公司的所有员工都参加了，当我们爬到山顶的时候，压抑的气氛消失了，大家坚定了信心。”黄先智记忆犹新。
　　市场是有周期的，在周期最低迷的时候，企业家精神的可贵之处在于能够凝聚团队坚守阵地。
　　“有了战略，有了愿景，最重要的是需要持续不断地去坚持。无论市场遇到了什么样的困难，我们应该坚持我们的目标，持续不断地耕耘，脚踏实地地去把我们的愿景落实到我们的行动之中。”钱龙海在总结过往十年发展中，把坚持归因为一个重要的因素。

　　文化
　　不断进取的核心因素
　　国内许很多券商也归纳了自身的企业文化，但因为定位模糊，彼此之间差异不大。但第一创业对自身企业文化的概括却让人印象深刻，那就是“开放、创新、包容、协作”的海洋文化。
　　钱龙海说，“为什么是海洋？因为海洋宽广，包容。另外，海洋里面有大风大浪，有风险，要生存下来，必须靠创新的意识，创新的能力。”
　　文化绝不是虚的东西，它是处理重大事务甚至威胁公司生死存亡事件的价值标准。包容的文化促进了创新，带来公司团队专业能力的提升。
　　第一创业的债券业务排名行业前列，多项债券创新业务书写了历史。比如公司完成了中国第一单垃圾债福禧投资短期融资券的交易，年化收益率高达134.4%；中国第一支资产抵押债券07湘泰格债；中国证券市场上的重要创新品种分离交易可转换债券攀枝花新钢钒可分离交易可转换债券。2011年，第一创业债券现券交易量1.74万亿元，排名跃居行业第二。
　　而第一创业引以为傲的债券业务发展离不开包容。2004年，公司固定收益部刚刚没成立多久，因为当时的银根突然收紧，债券业务亏损相当大。时任固定收益部负责人的王卫提出引咎辞职，但当时得到了公司高层的谅解和支持。“如果没有当时的包容，就不会有固定收益业务现在的，我不能说辉煌，但至少是成就吧。”第一创业副总裁王卫说。
　　对于包容一词，第一创业的核心领导团队形成了统一的认识。“每一次创新过程中出现的问题，都是我们前进中的财富，因为我们发现了问题。我始终认为，把坏事变成好事，就是我们最重要的财富。”钱龙海说。
　　包容使公司团队成员之间产生了长期的信任，并成为公司成长的重要机制。刘学民认为，第一创业人为什么愿意去做创新，是基于历史上积累下来的对公司的信任，是因为创新失败后，公司并没有把它当成多严重的事情，没有去指责谁。长期以来有这样一个创新的环境，有上上下下互相的信任。
　　而这种包容的文化也会随着时间渗透到企业的每个角落。王卫说，“我也是以这样的态度来看待我的所有的同事，他们在工作中难免会犯错误，我只有一个原则，要他不是有意为之，或屡教不改，我觉得应该尽量的以包容的心态去看待。”
　　第一创业的文化也吸引了优秀人才的加盟。第一创业副总裁苏彦祝，曾任南方基金投资部总监，在问及为什么选择第一创业时，他说，“第一创业的文化跟我有很好的契合，海洋文化，非常包容。刘学民董事长和钱龙海总裁一心想把第一创业做成一个一流的投资银行，他们的事业心深深地感染了我。我一直坚持简单做人、认真做事这么一个理念，所以我相信第一创业这个平台能够提供给我做一番事业的机会。”
　　文化是一种历史积淀，不是凭空选择的，也不是喊口号就可以做到的，它需要时间的积累，而在过去的十多年中，第一创业“开放、创新、包容、协作”的海洋文化真正得到员工骨子里的认同，并对培养人才、吸引人才和留住人才起到了关键作用。

　　人才
　　内部经理人制度
　　第一创业喜欢招聘应届毕业生，公司绝大多数中高层管理人员和普通员工都是内部培养的，倡导“第一创业创造的机会属于合格的第一创业人”，这样的人才队伍带来极高的忠诚度。
　　奚胜田博士2003年加入第一创业，现任经纪业务部负责人，其所著的《风险预算》被中信出版社出版，被指定为FRM考试核心读物。钱龙海对其的评价是“别人不做的事，奚博都会去做。”当年做股票账户清理的时候，奚博就打地铺在公司住了有半个月。
　　“我们整个团队很多人，经常在公司里奋斗到凌晨两三点钟。特别是在检查的前夕，我们经常干到通宵。”奚胜田说，“这种凝聚力是跟我们公司的企业文化是一脉相承的。而我想一个企业里面，它的文化的传承和我们公司的主要领导，或者我们公司的领路人他们的职业标准和道德标准是密切相关的。”
　　第一创业的主要领导人基本都来自公司内部，入职时间基本在十年以上，对公司文化领略透彻，拥有高度的责任感和忠诚度。
　　王卫在债券界大名鼎鼎，近期债券型人才炙手可热，债券型私募也风起云涌，但王卫却从来没有想过离开第一创业或者自己下海。他说，“我们这儿还是有很好的团队，这些团队中大多数人都是我亲手招进来、培养出来的，我对他们非常有感情。 第一创业还有非常好的企业文化，没有复杂的公司政治。我觉得一个良好的工作环境和氛围，包括老板的信任，是让你能做成事很重要的一条。在第一创业，我也能够实现自己的事业和理想，所以也就没有考虑离开。”
　　无独有偶，在国信证券，经纪、投行、研究所、资管等各个业务条线的负责人均是国信证券自己培养的内部经理，他们的入职时间均在十年之上。
　　内部经理人制度是企业成功的密码之一，正如韦尔奇曾在重振通用电气等方面扮演过极为重要的角色。但是，韦尔奇是在通用电气内部成长的，他是通用电气的产物，就像通用电气是韦尔奇的产物一样。

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生命人寿增资至94.3亿元
http://money.163.com/12/0705/08/85KS9ANG00253B0H.html

继中国平安、中国人寿发次级债融资后，生命人寿也于近日获批再度融资。保监会网站昨日公布生命人寿的增资批复，生命人寿注册资本从去年的84 .5亿元增至94 .3亿元。

事实上，大股东增资、发次级债等方式是保险企业融资输血的重要手段。生命人寿则多次获得大股东增资。生命人寿在《2011年年度信息披露报告》中称，生命人寿股东三次增资投入资本金，发行次级债，实现了综合收益，同时公司业务发展相应增加了最低资本要求，以上四项因素综合影响，公司偿付能力保持充足。

此前，由于保费规模快速增长，生命人寿曾经历过偿付能力危机，2 0 0 9年末偿付能力降至144%.经过多次增资，生命人寿2010年和2011年的偿付能力均达到200%左右，高出保监会二类监管要求的150%.据其2011年报显示，截至2011年底，生命人寿总资产626亿元，2011年实现保费收入233亿元，同比增长53%；净利润1 .5亿元。

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深圳四券商获目前最高评级
http://business.sohu.com/20120718/n348419580.shtml

　  中国证监会日前公布了2012年新的券商分类评价结果，目前国内最高的AA级券商中，深圳本地券商占了四家，分别为中信证券、招商证券、国信证券和安信证券，全国占比26.7%。而去年还是AA级的平安证券今年降至A级。此外深圳的英大、第一创业、众成证券和银泰证券券商评级提升，长城和中山证券评级降低。
AA类为目前国内最高评级
　　证监会新的2012年度券商分类评价中，券商分类评价分为A（AAA、AA、A）、B（BBB、BB、B）、C（CCC、CC、C）、D、E等五大类11个级别。其中，A、B、C三大类为正常经营公司，D、E类公司分别为潜在风险可能超过公司可承受范围及被依法采取风险处置措施的公司。今年参评的券商中无D类和E类。
　　此次分类评价结果，共34家证券公司被评为A类券商，获评B类的证券公司共53家，C类券商9家。与去年评选结果相比，有30家评级提升、19家评级下降。在19家上市券商中，国金证券从BBB升到A级，太平洋和西部证券从BB级升到BBB级；而国元、东北和东吴证券从A级降到BBB级。
　　A类券商中，AAA级仍然空缺，作为目前国内最高评级的AA级券商共15家，6家为上市券商。分别为：安信证券、国信证券、海通证券、华泰证券、东方证券、华西证券、银河证券、招商证券、光大证券、中金公司、广发证券、中信建投、中信证券、国泰君安、申银万国。
　　分类评级是监管部门对证券公司的综合评价，体现券商市场竞争力、合规管理、财务稳健等情况。结果将作为证券公司申请增加业务种类、新设营业网点、发行上市等事项的审慎性条件，也作为确定新业务、新产品试点范围和推广顺序的依据，不同级别券商缴纳证券投资者保护基金的比例也不同。

　　深圳四家券商获AA评级

　　作为目前国内最高评级的AA级，深圳的中信、国信、招商和安信荣列其中，占所有AA级券商的比例为26.7%。券商分析师称，中信可谓是行业老大，总资产远超其他公司；国信则是研究所实力强大，投行业务在国内数一数二，经纪业务更是国内券商效仿的对象；招商证券主要布局一线城市，采取占领大城市的战略，且公司综合实力较强；而安信证券是中央汇金下属公司，研究所实力强，全国范围内营业部数量也较多。
　　此外，英大证券、第一创业证券、众成证券和银泰证券四家券商评级提升，长城证券和中山证券评级降低。
　　平安证券评级的降低则有些意外，市场认为问题可能出在投行部门上，一是有两位保荐代表人因胜景山河的事件遭到处罚，二是平安证券总裁薛荣年转去华林证券任董事长，且带走了多名投行旧部。不过券商分析师称，投行部门发展太快，许多配套没跟上，这不是平安一家面临的问题，许多券商多有这样的困境。
　　平安证券对此作出的回复是：对于本次分类评级结果，平安证券认为是客观公正的。公司今年获得A类评级，依然名列全国96家券商前列，这是监管部门对公司各项工作的肯定。平安证券将认真对待监管部门对公司的评价结果，总结经验，改进不足。下一步公司还会继续深化内部控制体系改革，不断强化市场竞争力，强化合规经营理念，为以后更好的评级创造有利的条件。

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深圳营改增试点方案已上报 或复制上海模式
http://finance.sina.com.cn/china/dfjj/20120720/011712618558.shtml

在上海试点营业税改增值税半年后，深圳也将加入试点行列。
　　昨日，深圳市地税局相关负责人对《第一财经日报(微博)》记者表示，深圳确实将按照上海“1+6”模式加入营改增试点，市政府已将相关方案上报至财政部和国家税务总局，何时批复尚不确定。
　　上述相关负责人表示，根据初步筛选，大概有5万多户企业被纳入深圳营改增试点范围，但这只是一个大概数字，因为在开放的市场条件下，一些企业经营范围较宽，会不断有企业注销或者登记成立。
　　对于减税额度，上述相关负责人表示，还不方便透露，要根据财政部和国家税务总局具体批复决定。但一般不会考虑某地的特殊性，而是全国统一部署，特殊政策会形成洼地效应。
　　据悉，上海营改增试点采取“1+6”模式，即1个大行业(交通运输业，包括陆路运输、水路运输、航空运输、管道运输)和6个小行业(部分现代服务业，包括研发和技术、信息技术、文化创意、物流辅助、有形动产租赁以及鉴证咨询等领域)。
　　由此可推断，深圳即将开展的营改增试点将与上海基本一致，覆盖交通运输行业和部分现代服务业，交通运输行业适用11%的税率，部分现代服务业中的有形动产租赁服务适用17%的税率，其余试点现代服务业适用6%的税率。
　　深圳市亦于今年3月成立了深圳市营业税改征增值税测算分析工作小组，并开展了深圳市营业税改征增值税试点的相关测算工作。此前还有报道称深圳将在四季度开展试点。
　　上述相关负责人透露，测算分析工作小组由深圳市政府牵头，深圳财政委、国税局、地税局均参与其中。5月份，该工作小组向深圳市政府提交了《深圳市营业税改征增值税测算分析报告》，对深圳市营改增可能引起的各行业税负增减变化、对行业竞争力的影响、对财政分配格局的影响作出了分析和判断，提出了深圳市参与试点行业的建议。
　　“营改增试点前期准备工作很复杂，深圳相关部门一直在积极准备，首先要按照营改增覆盖的行业筛选企业名单，该项工作由国税局和地税局共同来进行甄别，同时调整征税方式和征税内容，完善改造系统等。”上述相关负责人说。
　　中国社科院财经战略研究院高培勇认为，税往低处流，上海试点抢占了减税的好时机，目前有关部门已经开了口子，允许更多地方参与营业税改增值税试点。对申请的城市来说，今年递交申请也要等到2013年才能完成，但目标是要在“十二五”期间全部完成营改增任务。

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华林证券18个项目排队等上市
http://roll.sohu.com/20120523/n343861853.shtml

华林证券18个项目排队等上市 投行业务跃进押宝明年
　　对去年IPO承销为零的华林证券投行来说，在IPO项目上有所突破是当务之急。
　　2011年无论是对于华林还是平安，投行业务都是动荡大变的一年。华林证券几乎搬来平安证券的整个投行团队，平安投行上海分部项目人员则几乎流失殆尽。去年至今，华林证券注册保代从原有的6人，迅速扩充至29人。华林投行羽翼日益丰满。
　　一位从平安证券跳槽至华林证券的投行人士告诉记者：“看看明年原有的人和新整合的人能做出几单来。目前基础打得挺好的，就看能不能一炮打响了。”

　　18个项目排队等上市
　　据日前证监会官方网站披露，截至5月17日，华林证券递上申请的IPO项目已达18个。距薛荣年领队的原平安投行团队落户华林，仅短短半年多时间。
　　目前，华林申报的项目中9个尚处于初审阶段，9个处于落实反馈意见阶段。据了解，上市流程一般分为四个阶段：先是初审，然后是落实反馈意见，接着进入预披露，如果没有问题通过发审会。之后进入询价和发行程序。
　　华林申报的项目中以江浙和安徽的居多。其中两个安徽的项目分别是安徽省凤形耐磨材料和合肥长源液压，前者保代人是张浩淼和周宇，后者保代人是张浩淼和张严冰，两个项目均拟在深交所上市。张浩淼此前在平安已经成功保荐5个项目上市，周宇和张严冰成功保荐的项目分别为2个和1个。
　　江浙项目共计有8个，广东和北京的项目分别是3个和1个。老将陈新军、方向生和何书茂也均有项目申报。陈新军和张辉波共同担任宁波拓普集团的签字保代，方向生和王会然共同为广州复大医疗的签字保代。何书茂担任签字保代的项目则分别有广东伊戈尔电气、浚鑫科技和广东正业科技。何书茂此前在平安证券已成功保荐4个项目上市，均为广东的项目。
　　众所周知，做投行业务人的因素很重要，人的重要性在于其背后的项目资源。据了解，当时出走华林的保代人有很多项目均和公司签有协议，走时无法将这些项目带去华林，但有业内人士认为：“签协议不能带走的项目只是平安证券公司内部报备的，而前期培育的很多项目都还只在接触阶段。有些凭原有人脉取得联系又没有签订协议的就很难说了。”
　　事实上项目给谁做，公司董事长及其背后的战略投资者是关键。一位华林投行人士向记者透露：“其实现在做项目还是靠以前的人脉，做的时间长了，还是认人的。我们在平安的项目，会和企业说我们要去华林了，客户会自己判断，如果他们自己想跟着去华林，就会申请和平安解约。”
　　但是也不排除比较看重平台和投行过会率的企业。上海一位PE人士告诉记者：“我们之前有一个安徽的项目，原来是给到平安做的，后来保代人跳槽去华林了，这个项目也没有让给华林，因为董事长还是比较看重公司。”
　　“项目是不是跟人走真不好说，一方面看保代人个人的资源和魅力，另一方面要看拟上市公司的想法。”上述PE人士补充说道。
　　上述华林投行人士向记者表示：“最近申报的项目都在内控上下了很大的功夫，原来申报的项目还要多。不过我们做的企业都规模小，很多今年业绩都不行。所以能不能有一个突飞猛进就看明年了。”
　
   　原班人马重新打造第二个“平安”
　　公开数据显示，在原平安团队落户华林之前，华林的投行业务一直没有起色，注册保代仅有6人，一度触及证监会规定的最少4名保代的红线。2010年，华林尚有3单IPO项目，2011年则一无所获。
　　截至目前，华林证券注册保代扩充至29人，除了杨彦君2008年由方正证券跳槽至华林，其他全部是原平安证券投行团队，其中张华辉从平安到华林之后注册的保代资格。而陈仕彬、葛文兵、嵇志瑶等华林证券原有的注册保代则相继转战齐鲁证券，华林证券投行队伍完成大换血。
　　薛荣年带走了在平安的几乎整个投行团队，但是这批人的出走也并非什么都没有留下。据上海一位业内人士透露，“平安还是很强势的，出走的那批人用净身出户来形容也并不过分。平安公司内部报备了的项目均签有协议，一个都带不走。另外保代的年终奖和签字费也都打了水漂。”这也意味着，出走平安到华林的这批投行人，要重新撑起另一片天。
　　一位跟随团队跳槽至华林的项目组成员告诉记者：“其实我们过来还是放弃了蛮多的，在平安的时候虽然提成比例低，但是项目多，年终奖也还可以。华林的待遇说不上好，项目提成大概是平安的1.5-2倍，但是现在项目相对于在平安的时候少了，年终奖也没有保障，特别是前两年。”
　　“跟着跳槽过来，也就是看中我们自己这个团队，能够把牌子做起来。关键是大家还在一起。”上述项目组成员补充说道。
　　而该人士也向记者证实，走的这批保代人，签字费应该是没有了，但是年终奖并非一分钱不给。“因为有继任的保代接手的，所以应该把没发完的签字费留给接手的人。在平安证券做满了一年，走时年终奖还是象征性地给到了1万元，不过留在平安的有20万。”
　　深圳某大型券商投行人士则向记者表示：“华林保代人的薪水也就是业内一般水平，目前平台更是和平安没法比。但是薛荣年等一批人愿意到华林，管理层和股东沟通很重要。薛荣年相对强势，离开平安这个平台，当然希望能够找一个能自己说了算能够做事的平台。而华林正想把投行发展起来，于是二者一拍即合。”
　　记者通过华林内部人士获悉，华林证券投行的业务部门按照投行业务一部、二部、三部来分划区域，代表以上海、深圳、北京为主的华东、华南、华北区。整个投行业务队伍大概有十三四个小团队。上海大约有6个小团队，深圳和北京约有4个。龚寒汀担任总裁助理，主管华林整个投行业务。
　　“不出明年，华林投行业绩一定会有大跃进。”上述深圳某大型券商投行人士如此判断。