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发表于 2016-12-15 14:16:23
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说实话，我就是从华润出来的人，现在的体制和激励方式，比以前差的远了，和一般的国企也没什么两样了，这是我不看好华润的原因之一，经理人的大量出走就是明证，当然也引进了一批。道不同不相为谋，也许我们的看法是错的，但我们追求我们想要的文化和氛围，以及理想。个人认为，华润目前的执行力、组织氛围和企业文化都在发生根本的改变，不能说那个好还是那个不好，只能说哪个更适应。
华润以上每个行业都力争做到全国前三，甚至最大，但最近这样的诉求不是那么多了，更讲“政治”了，这并不是不好，但锐气的的确确比以前少了很多，雪华没那么满天飞舞了，万科第一大股东位置也没了，电力和煤炭现在收缩，一个进攻型的企业突然转变成了一个保守的防守型企业，如果宋林在，估计太原甚至山西会到处飘逸着华润的旗子（华润其他早进入的省份可见，从超市、综商、碑酒、制药到地产、能源等等），可现在呢，煤炭已经在退出、水泥也在退出、地产还固守着。
不说什么了，但愿华润仍把太原做一个重要的战略据点，不去辜负太原、山西政府及人民的期望。不管领导人如何更换，但制定的战略要贯彻执行下去，否则，一个企业根据一个人的喜好随意的改变企业的愿景和文化，这个企业还能有多大的希望呢。
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