深圳总部经济新闻每周更新贴 (更新至2013年05月18日，从593层开始）-周年纪

zhonghewitt

深圳的机会
http://roll.sohu.com/20120515/n343175848.shtml

深圳商报评论员

　　深圳是一座善于抓住机会的城市。从率先探索建立中国特色社会主义市场经济体制基本框架，到率先推动产业转型升级发展高新技术等现代产业，再到率先探索可持续发展道路。每一次率先，都让深圳迅速成为要素聚集的洼地和经济发展的高地。
　　机会再次降临到深圳的头上。刚刚闭幕的广东省第十一次党代会的主题是“坚持社会主义市场经济的改革方向，加快转型升级，建设幸福广东”。很显然，省党代会对广东的未来发展，提出了明确路径坚持社会主义市场经济的改革方向。
　　这是一个关系重大的历史性判断和选择。经过30多年的改革开放，我国经济社会在快速发展的同时，也积累了许许多多的矛盾和问题，有些矛盾和问题还表现得十分尖锐。于是，有人认为这些矛盾和问题都是进行市场化改革造成的，开始怀疑改革开放是不是过头了。省党代会的回答旗帜鲜明，“社会主义市场经济体制改革尚未完成，特别是政府职能转变不到位，成为目前经济社会领域诸多矛盾和问题的体制性根源。”
　　如何“坚持社会主义市场经济的改革方向”？中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋同志交给深圳一个光荣任务：深圳要当好广东乃至中国社会主义市场经济改革的突击队、排头兵。
　　这既是给深圳“压担子”，也是给深圳“送大礼”。
　　所谓“压担子”，是因为这个任务不仅不轻松，而且很艰难，甚至有风险。市场经济改革走到今天，已经到了十分关键的历史节点。
　　一方面，经过30多年的不断改革，容易改的地方早就改了，对不同群体利益调整影响较小的内容也改得差不多了，现在要改的，都是涉及重大利益调整的“硬骨头”，时常牵一发而动全身，搞不好就有系统性风险。另一方面，和改革开放初期相比，如今的生活工作条件不知好了多少倍，许多干部的改革动力严重不足，甚至常有“多一事不如少一事”之想。
　　一方面，由于改革不到位、法治不健全，干预市场经济按规律运行的非市场力量在不断滋生、成长。比如，很多地方领导追求短期发展效率的政绩冲动，就会促使公共权力不恰当地干预资源配置，严重干扰市场配置资源的基础性作用。又比如，日益普遍的权力“寻租”，严重扭曲了健康市场经济所必需的公平竞争环境和秩序。另一方面，这些在破坏市场经济秩序中大获其利的“非市场力量”，反过来又成为抵触、阻碍深化社会主义市场经济改革的主要力量，盘根错节，十分强大。
　　一方面，物质生活水平的快速提高，极大提升了人民群众的权利意识和维权冲动。另一方面，相对滞后的传统社会管理方式，已经严重不适应形势的需要。许多群体性事件都因为处置不当而变成火上浇油。
　　所谓“送大礼”，是因为历史的经验反复证明，能率先突破“瓶颈”者，永远是时代发展的引领者。深圳能不能抓住这一新的历史性机会，将决定深圳未来相当长一个历史阶段的发展走向。能不能“收”下这份“大礼”，就看深圳有没有不断进行制度创新的真本事。
　　王荣书记在省党代会上明确指出，“深圳作为经济特区，始终充满改革锐气，在新的历史条件下将不负众望，继续扛好改革大旗！”只是“改革难度越来越大，需要勇气更需要智慧”。许勤市长同样立场鲜明：“要有勇气破除GDP崇拜”，要“在推动创新型国家建设上勇当排头兵”。
　　显然，深圳不惧挑战、志存高远，决心以过人的智慧和勇气，抓住这次新的历史性机会。

zhonghewitt

“北上天深”碳交易方案拟出 近2000家企业被纳入
http://finance.sina.com.cn/roll/20120515/090912065968.shtml

还有半年时间，中国7个碳排放权交易试点省市（北京市、天津市、上海市、重庆市、湖北省、广东省及深圳市），将启动试点交易。
　　本报记者了解到，目前，这7个试点省市正在“竞速”部署，其中步伐快的有北京市、天津市、上海市，深圳市则呈“后来居上”之势（四市简称“北上天深”），广东省速度居中，而重庆市、湖北省则略为缓慢。
　　根据“北上天深”目前的方案，粗略统计，拟被纳入四市试点交易的企业数量将超过2000家。
　　对于这些企业来说，碳排放权交易是“紧箍咒”还是“大红包”？这个问题与碳配额分配紧密相关。
　　“说白了，碳市场只有能给参与方带来利益，企业才会愿意加入，否则，就会像排污权交易那样无法施展。”中国工业经济学会理事、碳金融专家王毅刚对本报记者表示。
　　7个碳排放权交易试点省市的行动，是为开展全国范围的碳交易市场先行试验，国家“十二五”规划明确指出，“逐步建立碳排放权交易市场”。
　　“国家发改委认为，将充分尊重地方意见，让它们大胆尝试，今后在总结7个试点基础上，由国家发改委统筹规划考虑全国的碳交易市场。”国家发改委气候变化司副司长孙翠华指出。
　　孙翠华还透露，《中国温室气体自愿减排交易活动管理办法》已经上报给国家发改委主任，一旦签发就可以开始实施。
　　本报记者了解到，该管理办法把联合国(微博)EB的机制、理念、做法借鉴到国内，界定由中国温室气体自愿减排交易活动产生的中国核证减排量（CCER），7个碳排放权交易试点省市将自主决定对CCER的使用，以帮助实现各自省市碳强度下降目标的实现。
　　近2000家企业拟纳入“北上天深”试点交易
　　北京、上海、天津都不约而同地以“1万吨”为分界线
　　从碳排放权交易试点工作速度来看，属“第一梯队”的为北京市、上海市，天津市、深圳市。粗略统计，拟被纳入“北上天深”试点交易的企业数量将超过2000家。
　　其中，速度最快的无疑是北京市，该市《碳排放权交易试点实施方案》已率先上报国家发改委，并于今年3月28日率先举行了“碳排放权交易试点启动仪式”（参看本报2012年4月3日报道：北京启动碳排放权交易试点 拟强制纳入600家单位）。
　　另外，本报记者了解到，上海市、天津市、深圳市都已完成了各自的试点初步方案，待市政府办公会通过后，将上报国家发改委。
　　按国家发改委试点工作的要求，2013年将启动试点交易，意味着只有半年时间，“到时候应该可以启动。”上海环境能源交易所总裁林健对本报记者乐观表示。
　　碳排放权交易主体的界定是市场人士颇为关注的问题。
　　对于碳排放权交易主体的界定，一个有意思的地方是，北京市、上海市，天津市都不约而同地以“1万吨”为分界线。
　　北京市方面，拟被强制纳入该市碳排放权交易的主体为，北京市辖区内2009-2011年，年均直接、或间接二氧化碳排放总量1万吨（含）以上的固定设施排放企业（单位）。“按照目前这么一条线来看的话，大概有400-500家法人企业会进来。”北京市环境交易所总裁助理毕建忠估算。
　　至于上海市，试点初步方案考虑，年二氧化碳排放一万吨当量以上的工业及非工业企业原则上参与该市试点。“我们最新的规划是定了380家企业。”上海环境能源交易所副总经理钱锋透露。
　　天津市的“1万”指的是能耗而非二氧化碳排放——年综合能耗1万吨标煤以上的企业拟纳入该市试点交易。“方案中涉及五大行业的100多家企业，其碳排放量占全市60%左右。”天津排放权交易所总经理王靖透露。
　　深圳市另辟蹊径，并没有划定一条分界线。“深圳的情况是小而散，我们没有大型的工业企业，所以我们的排放源相对比较分散，也比较小。”深圳排放权交易所相关负责人表示。
　　“我们全面开展了企业碳清单的编制工作，明确要纳入碳交易主体的范围，通过与市统计局全面的合作，摸清了深圳市一些主要的工业企业、还有第三产业一些企业的能耗情况，初步拟定了五个可供选择的方案给市领导做评估，五个方案包括了从600多家到1200多家的企业数量范围。”深圳排放权交易所上述负责人透露。
　　企业的“紧箍咒”还是“大红包”？
　　从“北上天深”目前的方案来看，并没有充分体现 “宽松配额”的意识
　　对于拟被纳入“北上天深”试点交易的近2000家企业来说，碳排放权交易对于它们来说是“紧箍咒”还是“大红包”？
　　表面上看，碳排放权交易貌似“紧箍咒”，在《国家发展改革委办公厅关于开展碳排放权交易试点工作的通知》中，对7个试点省市的要求是，“测算并确定本地区温室气体排放总量控制目标”。由此，“总量控制”这顶帽子，将戴到参与试点交易企业的头上。
　　然而，如果企业能被分配到适度的免费碳配额，反而可以增加盈利。
　　以EU ETS（欧盟碳排放交易体系）为例，在EU ETS第一阶段，参与企业被发放了过多的免费配额，甚至超过了实际排放量，给企业带来了巨大的“意外之财”，EU ETS因此广受诟病。
　　现在看起来，EU ETS的做法未尝不是值得借鉴的经验，“欧洲初期的松是对的，不是错的。如果一开始就紧，难以产生交易。并非只要有限制，就会有交易。”王毅刚对本报记者表示。
　　由于配额发放宽松而制造出泡沫，使碳价往上走，在EU ETS第一阶段，碳价在前6个月价格翻了三番。“这实际上促进了企业节能减排的行为，企业发现，碳还挺值钱，于是企业对新能源项目进行了投资规划，为EU ETS第二阶段铺了非常好的一条路。”中创碳投有限公司副总经理郑喜鹏指出。
　　不过，从“北上天深”目前的方案来看，强调了设定所有强制市场参与者的排放总量控制目标，却并没有充分体现出“宽松配额”的意识。
　　值得注意的是，北京、上海方案均提出，在试点期间，除免费发放的配额外，政府预留少部分配额，通过拍卖方式进行分配。
　　“当配额有价的时候，对企业来说有两个选择，一是，出售配额以获得配额收入；二是，持有配额，因为对企业来说，更重要的是市场占有率，市场占有率必须通过配额的持有来获得。企业自然会选择后者，（这将不利于碳市场的流动性。）”王毅刚进一步解释。
　　发电企业尤其关注碳交易试点方案，“配额的发放，应该有一个合理水平，如果煤电企业的发电技术在国内处先进水平，应该给足配额。如果达到全球先进水平的话，还应该多给些配额。使煤电能通过这个增加盈利，得到一些补贴。但估计实际上很难做到，因为煤电企业是碳排放大户。”华电集团新能源发展公司CDM负责人卢军对本报记者表示。
　　事实上，从欧盟碳排放权交易经验来看，发电企业既是最主要的约束对象及参与方，也是最主要的受益方。
　　“欧盟大部分发电企业，在EU ETS前两个阶段，没有亏钱，反而挣了大把的银子。发电企业一方面以碳交易成本为由提高电价，向消费端转嫁成本，另一方面，发电企业还免费分到配额，拿到市场去卖。被称为政府给发电企业发放了‘大红包’。”郑喜鹏指出。
　　“大红包”的发放，大大提高了发电企业参与碳排放权交易的积极性，也促进了碳市场发挥其节能减排的作用。
　  对于中国碳排放权交易试点而言，“一方面，由于电力市场非市场化，通过电价传导形成全社会减排的机制被减弱；另一方面，试点省市涵盖了过多各种不同行业，存在减排成本偏高的行业被纳入强制范围的可能，导致碳交易机制中的碳减排成本低的特点难以实现。”王毅刚指出。
　　四大问题待解
　　对于纳入碳排放权交易的上千家企业来说，有资质做MRV的DOE数量和人员都远远不够
　　目前看来，中国碳排放权交易有四大问题待解，缺乏统一的企业层面温室气体核算标准、MRV（测量、报告、核查）的困难、登记结算系统的建立健全以及如何促进流动性。
　　企业层面温室气体核算标准方面，我国碳市场还缺乏统一的碳排放和碳减排计量标准，以确保排放量和减排量数据的口径统一及真实、有效，这是目前需要亟待解决的问题之一。
　　“建议国家有关部门联合相关研究机构，参照国际惯例，立足国情，尽快制定我国减排量计量标准，为企业以至区域核算碳减排量提供权威依据，确保不同企业、不同区域的核算结果具有可比性，有利于建立跨行业、跨区域的交易市场，为将来建立全国统一的碳市场做好准备。”
　　至于MRV方面，目前我国DOE（第三方核查机构）总体来说还很弱，数量不足，人员不够。联合国批准中资DOE只有四家，即使再加上其它的节能监测中心或者一些中资机构，对于纳入碳排放权交易的上千家企业来说，这样的DOE数量和人员等都远远不够。
　　另外，登记结算系统的重要性远远超过之前的想象。本报记者了解到，“北上天深”四市都在抓紧建立各自的登记结算系统，上海环境能源交易所更是建议相关系统至少是上亿元级的投入。
　　最后，促进流动性方面，需要金融机构的参与，但由于中国的碳交易只有现货交易，没有期货交易，金融机构兴趣不大。“目前的环境和市场发展还不是特别清楚，金融机构非常犹豫，需要等待市场相对成熟、尤其是法律法规相对成熟以后，这个事情才有可能。”亚洲开发银行气候变化与碳市场顾问吕学都指出。
　　但吕学都对中国的碳市场发展表示信心：“我完全有理由相信，中国将会是全球第一大碳市场。另外，我特别希望把中国在构建碳市场方面的经验、教训、政策、方法、技术、能力、知识推广到其它国家去，参与制定顶层的国际规则设计。”

zhonghewitt

深圳大学今年招本科生6500人
http://roll.sohu.com/20120515/n343217768.shtml

     昨日记者获悉,教育部已将深圳大学2012年本科招生计划下达给该校。今年深大普通本科招生总计划为6500人,其中在广东省计划招生4942人。
　　根据计划,今年深大普通本科招生6500人,招生范围分布在全国26个省(直辖市、自治区)。其中广东省计划招生4942人,外省计划招生1145人(含新疆喀什定向招生计划50人,面向贫困地区专项计划招生100人),新疆预科转入135人,内地新疆高中班18人,运动训练专业及高水平运动员60人,本科插班生200人。各省分专业计划编制后,经相关省招办审批、核对后将于5月底公布。
　　昨日,深圳大学发布的2012年本科招生章程称,在广东省,报考该校文科类、理科类的高中毕业生,三门学业水平考试成绩至少有两门达到C级或C以上等级。当考生成绩(或排序)相同时,综合素质评价及学业水平考试成绩优秀的考生可优先录取。
　　研究生方面,根据教育部、国家发改委下达2012年度全国研究生招生计划的通知,深圳大学2012年硕士研究生招生计划为1605名,其中学术型1045名,专业学位560名(含农村教育硕士5名)。2012年深圳大学博士研究生招生计划为31名。来源中国广播网)

zhonghewitt

万科10.79亿港元收购香港上市房企
http://sz.house.sina.com.cn/news/2012-05-15/075174237.shtml

5月14日晚，地产龙头万科(000002.SZ)宣布将以10.79亿港元收购香港上市公司南联地产73.91%股份。
　　对此，万科董秘谭华杰表示，国际化是万科需要思考的长期发展方向之一。此次收购的主要目的是进行国际化尝试，属于铺垫工作的一部分。
　　公告显示，万科全资子公司万科置业(香港)于2012年5月13日与永泰地产(0369.HK)达成协议，在南联地产(1036.HK)进行重组后，万科置业将通过其全资子公司Wkland Investments Company Limited以约港币10.79亿元向永泰地产收购重组后的南联地产19193.58万股股份，占重组后的南联地产已发行股份总数的约73.91%，收购价格相当于港币5.6197元/股。
　　此前的4月中旬，永泰地产曾表示正就一项可能涉及旗下南联地产的交易和企业重组，与南联及一名独立第三方进行协商。
　　资料显示，南联地产1996年7月在开曼群岛注册成立，是香港联合交易所主板上市公司，主营业务包括在中国、新加坡及美国的地产投资及物业管理，仓库业务及投资控股等。公司2011年年报显示，其2011年实现归属母公司利润24.65亿港元，每股收益9.49港元/股。其租务及物业管理业务占公司营业收入的96.70%。目前永泰地产占南联地产已发行股份总数的约73.91%，为南联地产控股股东。
　　据了解，南联地产的重组方案，还需经香港证券监管机构的审核及经南联地产和永泰地产的股东大会审议通过后方可实施。而重组后的南联地产将仅持有位于香港新界葵涌区约65.7万平方英尺的物业，该物业在2011年12月31日评估价值约港币11.2935亿元。
　　万科表示，由于收购金额、标的公司规模都较小，本次收购对万科的总资产、净资产、净利润、负债率等关键财务指标均不会产生重大影响。
　　此外，万科还公布了目前累计对外担保数量及逾期担保的数量。 截止2012年4月30日，万科担保余额152.02亿元，占公司2011年末经审计归属于上市公司股东净资产的比重为28.70%。其中，公司及控股子公司为其他控股子公司提供担保余额134.94亿元，公司及控股子公司对联营公司及合营公司提供担保余额为17.08亿元。公司无逾期担保和涉及诉讼的担保。(王铮)

zhonghewitt

前海股权交易中心揭牌
http://www.s1979.com/shenzhen/201205/1535870615.shtml

前海股权交易中心是国有企业控股、市场化运作的区域性股权交易市场，主要为广东企业股权交易提供金融服务。
陈云贤指出，前海股权交易中心揭牌运作，是推动广东金融强省建设的一项重要举措，对全省多层次资本市场建设将起到良好的示范带头作用。希望中心能依法经营，规范运作，建立健全交易制度和严密的风险防范机制，严格把握市场准入和交易，在合法合规基础上创新服务开拓市场，早日成为辐射华南区域的金融交易市场。
许勤指出，前海股权交易中心揭牌，是深圳推动金融创新和前海开发开放的又一件大事，有利于丰富和发展我国多层次资本市场体系。中心设在前海，有利于发挥前海毗邻香港的区位优势，推动前海全方位的开发开放，对进一步吸引集聚金融资源，完善金融市场体系，巩固深圳区域金融中心地位，增强金融辐射力影响力具有重要意义。深圳将继续加大支持服务力度，研究专项政策和便利措施，助推中心发展壮大。
据了解，前海股权交易中心主要为非上市股份公司提供股权托管、登记、交易、定向增资、清算、交割和其他金融增值服务，为挂牌企业实现转主板、中小板、创业板和到新三板挂牌发挥培育、辅导和促进作用。深圳市委常委、副市长陈应春出席仪式。

zhonghewitt

保险公估市场需政府扶持 深圳市场占全国40%
http://finance.sina.com.cn/money ... /094412075830.shtml

     近日，在深圳举办的“保险公估与保险理赔服务质量研讨会”上，作为保险市场上独立于保险人与被保险人的保险公估机构，如何在加强和改进财产保险理赔服务质量中发挥独特的专业作用，保持其公平、公正的特性，成为保险监管者、专家学者和市场主体共同关注的焦点话题。会后，本报记者就保险公估目前现状、存在问题及国际实际做法与经验，公估与保险理赔质量的关系等问题采访了中国人民大学经济学博士、中央财经大学保险学院徐晓华副院长，请他从理论分析、实践探讨、政策建议几个层面为我们解读保险公估在构建高绩效的财产保险理赔服务制度中的作用与实践意义。

　　深圳公估市场份额占全国40%以上

　　南方日报：徐教授，能否结合我国理赔制度，为我们讲讲深圳保险公估业的发展现状？
　　徐晓华：2010年，全国拥有保险公估机构305家，从业人员达到3万多人，估损金额195亿元，业务收入约12亿元。近几年来，深圳公估市场发展迅猛，深圳公估市场份额一直占全国40%以上，其中车险公估份额达到65%，公估机构数量占全国35个监管辖区第1位。深圳已经成为我国保险公估的产业集群及总部集聚地，初步成为我国“保险公估之都”。从制度建设上看，深圳保险公估服务收费指导标准也已确立，还举办了三届国际保险公估(深圳)高峰论坛，并发布了公估市场发展报告，这在业界都具有示范作用。

　　保险公估具有天然的公正性

　　南方日报：公估在最早在历史上是如何产生和演变的？
　　徐晓华：公估在英国产生时，当时保险公司依赖本身雇员以及建筑商、测量师等各类代理人处理赔案，导致串谋骗赔事件屡见不鲜，给保险业的发展带来很大损害。19世纪中叶，英国防火保险委员会提出应由独立的并且具有相应法律地位的代理人即估价人负责赔案损失的调查；1867年，该委员会又进一步提出，保险公司在支付赔款时，必须委托独立人士提供关于火灾原因的调查报告，使调查结果免受双方关系人的左右，具有客观公正性；为此，该委员会又批准通过了一张估价人名单，名单列明估价人的专业技能，保险公司理赔时必须从中选择。1941年，英国公估师协会成立，1961年，演变为英国特许公估师协会。从公估在欧洲产生的历史背景和发展演变来看，保险公估具有天然的公正性。

　　南方日报：保险公估在构建高绩效的财产保险理赔服务制度中具有哪些功能作用与实践意义？
　　徐晓华：保险公估具有天然的公正性。公估的概念就是“公”与“估”行为的结合，公即公平、公正、公道，估即估计、估价、估量的行为。公估业应该以科学技术为手段，以法律法规和相关政策为准绳，以客观事实和各项数据为依据，进行客观、合理、科学的评定。从历史的发展来看，公估本身就是为维护消费者权益而生的。公估的价值一定要回到它应有的地位上，这样的价值判断，一是源于公估技术的稀缺性，二是源于专业分工的效率性：保险业的外包趋势。

　　南方日报：您刚谈到保险业的外包趋势，能为我们简要分析一下吗？
　　徐晓华：保险业的外包趋势是规模增大，外包业务向高端发展。其中理赔外包业务从2004 年兴起，主要原因是因为人工和IT成本提升，保险公司理赔费用持续上升，而外包可以有效降低成本；理赔作为一项程序性业务，不是保险公司战略核心竞争力所在。举个例来说，Met Life将理赔流程离岸外包给ACS，理赔速度提高9倍，成本降低75%，准确性提高了40%。

　　公估业正是基于这样的时代背景才迅速发展起来的。

　　制约公估发挥作用的主要因素
　　南方日报：但我们都知道，目前公估业表现得不那么具有“天然的公正性”，制约公估发挥作用的主要因素有哪些？
　　徐晓华：可以从政策因素、市场环境、自身建设等三个方面来谈。
　　从政策因素上看，国家对公估行业的扶持力度尚显不足。在中国保险业“十一五”规划纲要关于中介发展的论述里，仅仅在“发展保险中介市场”相关内容里，提到“发展保险代理、经纪、公估机构，规范兼业代理机构，积极促进保险中介机构与保险公司形成合理的专业分工，推动保险中介服务的规范化。”这里“公估”字样只出现过一次。在中国保险业十二五规划纲要关于公估发展的论述里，同样也只有“优化保险中介市场格局，鼓励保险代理、经纪、公估机构向专业领域深化发展，提高中介机构服务保险消费者的能力”这样一句。此外，政策层面上很少有关于公估的内容，公估行业的发展方向和发展目标更是从未提及。
　　从市场环境因素的制约来看，这跟保险市场发展阶段紧密相关，目前保险公司的强势地位导致保险公估人的独立性难以保证，投保人对保险公估人的认知程度也较低。
　　再就是公估业自身建设因素的制约。公估业总的来说规模小，整体实力不足，不具备与保险人抗衡的实力。再就是专业力量有待加强，行业竞争同质化问题突出。专业人员短缺，整体素质有待提高，缺乏统一的行业标准。

　　未来公估业的

　　发展方向

　　南方日报：针对公估业的现状，您能否为决策监管层提出一些参考或建议？
　　徐晓华：核心是培育公估市场，促进消费者权益保护。
　　首先是完善政策法律体系。可以考虑通过立法明确必须由公估人出面进行评估的事项；在行业发展规划中加大对于公估行业发展的论述，至少应该有专门论述的语句；尽快chutai“十二五”规划细则，明确公估行业的发展方向和发展目标；chutai《关于保险中介市场发展的若干意见》的实施细则，推动落实意见中提到的发展事项。
　　再就是优化保险市场环境。加强保险知识的普及，加强消费者教育，加强消费者对于保险公估人的认知；保险公司、行业协会应联手推动理赔服务标准的建设：例如研究制定统一的公估报告、研究制定统一的赔付标准；逐步建立保险公估人的分级评价机制：例如，将对理赔服务质量评价的信息放入车险信息发布平台，对理赔质量进行匿名评价；未来与保险交易市场进行衔接等。
     最后要说的是加强公估人自身建设。资本实力的保障、专业特长的积淀、人才队伍的建设、与保险经纪人的协同作战，都有利于公估人突破规模小、整体实力不足、专业人员短缺的自身制约。

zhonghewitt

深圳前海股权交易中心揭牌 买卖间隔至少5日
http://finance.jrj.com.cn/2012/05/16075413138374.shtml

     昨日揭牌亮相的前海股权交易中心，首批喜迎39家企业签署挂牌交易意向协议，拉开了交易中心服务全省中小型企业特别是科技创新型企业的大幕。
　　前海股权交易中心是以深圳新产业技术产权交易所为基础，通过增资扩股、变更名称而设立，沉淀了领先的技术转化平台、健全的交易和服务体系、优秀的专业人才和丰富的市场资源。作为一家国有企业控股、市场化运作的区域性股权交易市场，该中心将充分发挥前海金融改革创新先行先试的政策优势，充分利用粤港两地强大的经济基础和产业支撑，以服务中小型企业、科技创新型企业为核心，推动广东省加快完善资本市场创新机制和区域创新体系，形成创新型经济，实现广东经济的转型升级。
　　业内人士分析指出，广东省尤其是深圳市有庞大的科技创新型中小企业群体、较为成熟的多层次资本市场体系及开放的金融创新政策等，种种要素均为前海股权交易中心的设立运营、为早日建成在全国有重要影响力的区域股权交易市场提供了有力保障。

　　为创新型企业提供服务

　　首批39家企业来自于在深圳各行各业，其中大多数集中在高科技、生物、物流、文化、金融等我市主要支柱产业。
　　谈及前海股权交易中心设立的意义，董事长靳海涛认为，挂牌企业通过股权流通和规范化运作，其意义在于有利于解决中小企业融资和资本流动问题；有利于推动整合产供销资源，形成龙头企业带动配套产业发展；有利于完善公司治理结构，提高规范化运作水平，促进企业诚信体系建设；有利于形成资本运作氛围，为进入更高层次的资本市场做好准备。他表示，前海股权交易中心的建立也为创新型金融服务机构提供了业务拓展机会，为各类股权投资机构提供更丰富、高效的资本流转和进入、退出渠道；有利于吸引和集聚国内外投资者和顶尖的专业服务机构，形成综合性的资本形成和资本运营平台；有利于丰富主办机构的业务种类，扩大专业服务机构的客户群体，形成综合服务优势。

　　深圳区域股权交易市场基础好

　　业内人士分析认为，目前深圳已具备了发展区域股权交易市场的良好基础条件：
　　首先是市场优势。深圳拥有丰富的多层次资本市场建设经验，并有相对完善的多层次资本市场体系。
　　其次是广东省和深圳市所有的资源优势。广东省经济总量和中小企业资源在全国具有重要影响力，截至2011年底，全省地方生产总值占全国国内生产总值的11.24%；中小企业数量达100余万家，其中深圳有40多万家，大多数为科技创新型企业。
　　第三是完整的产业链优势。以资本市场为核心，深圳已经形成相对完善的金融组织体系，目前拥有金融机构总数已达258家，其中1家证券交易所，1家黄金交易所备份交易中心，银行类金融机构89家、证券类81家，保险公司69家及其他金融机构17家。

　　风险防范提前做到位

　　深圳市金融办负责人介绍，前海股权交易中心针对市场运营管理过程中涉及的政策、市场运营、投资者利益保护和数据安全等方面的风险，建立起严密的风险防范机制，做到市场自律与行政指导管理相结合。
　　据了解，前海股权交易中心建立了两个层次的风险防范体系，首先，交易中心负责市场日常监管，建立包括挂牌企业、主办机构、专业服务机构和投资人在内的严格的管理制度；同时，市政府设立由市金融办等部门组成的前海股权交易中心监督管理委员会，监督防范风险。
　　记者采访获悉，前海股权交易中心将规范运营，实行严格的市场准入制度，采用投资人适当性管理原则和会员制运营模式，将市场定位成面向特定投资者进行股份转让和实施定向增资的非公开市场。按交易中心规定，在此挂牌的非上市股份公司股东不超过200人，不进行非上市股份公司股份的公开发行；通过协议转让等特定对象之间转让方式进行交易，不采取集中竞价、做市商等集中交易方式；要求投资者买入卖出之间的时间间隔不少于5个交易日。

zhonghewitt

蛇口网谷崛起 转型升级提速
http://finance.ifeng.com/news/industry/20120516/6466689.shtml

     33年前，深圳蛇口响起“开山炮”，引领了中国改革开放的潮流。3年前，招商局蛇口工业区提出了“再造新蛇口”的发展目标，率先实施产业转型升级。如今，建设中的蛇口网谷已成为蛇口的新亮点，成为深圳产业升级转型中一个典型样本。
     蛇口网谷位于大南山和南海大道之间，行走在网谷的楼宇中，很难想象这里曾是从事出口加工业的旧厂房区。现代化的写字楼里，年轻的移动互联网、电子商务从业者快节奏地忙碌着，一个个企业快速发展起来。
     记者近日从蛇口网谷了解到，原先这里每平方米年产值不到2000元，通过城市更新改造、产业“腾笼换鸟”，引进了电子商务、移动互联网、物联网等高科技产业，随着企业的快速发展，目前，网谷每平方米年产值已达到3万元左右。

与时俱进，蛇口引领转型升级

     1979年，招商局引领改革开放风气之先，在蛇口投入6000万元，将蛇口这个边陲小渔村发展成为占地11平方公里、年产值超过600亿元、上缴税收超过20亿元的国际化滨海城区。
     经过30多年的精耕细作，蛇口已成为享誉中外的国际化绿色城区，成为深圳高端人才和外籍人士愿意选择的居住之地。这里山海相连，人均绿化面积居深圳之首，供水、供电、通讯、体育场馆、学校、休闲娱乐等配套齐全，汇聚了深圳约80%的国际教育资源和近七成的外籍居住人口，是全国首批“低碳国土实验区”之一。
     不过，在这片土地拥有众多优势的同时，传统的出口加工业企业已不再适应新时代下蛇口的发展目标，同时伴随着一些企业和工厂陆续的搬离，原有厂房所在的物业如何改造的问题也被提上日程。拆厂房建商品住宅？建设高端写字楼出租？这些提议一一被否决。
     经过仔细的产业研究，2009年蛇口工业区提出了“再造新蛇口”的战略，开展新一轮的转型升级，争取用5至8年时间构建区域服务和创新中心，将蛇口打造成为生产、生活、生态和谐发展的现代化园区。除继续发展石油、物流等传统优势产业外，蛇口主导发展网络信息、科技服务、文化创意三大产业，蛇口工业区与南山区政府联手打造的互联网及电子商务产业——蛇口网谷就是其中重要的组成部分，主要承担网络信息和科技服务的功能。
     深圳已经有多个互联网产业园，一些产业园由政府主导，资源丰富，蛇口网谷的特色、优势在哪里？招商局蛇口工业区园区运营中心副总经理白雪言告诉记者，蛇口网谷结合蛇口自身优势，确定在互联网增值内容、移动互联网、物联网等细分领域耕耘，有选择性地吸纳企业入驻，根据网谷定位“量体裁衣”。
     与一般的互联网产业园不同，蛇口网谷不仅依山傍海，而且拥有完善的园区配套，包括档次完备的居住空间、优质的教育资源、丰富的医疗资源，此外，网谷还针对企业需求新增、改善、提升部分配套，力争更好地服务企业。2011年，蛇口网谷成为深圳市唯一被纳入“广东省产业升级突破点”的示范项目。
     “产业发展不等人。”白雪言称，蛇口网谷占地约22万平方米，核心区计划建筑面积超过42万平方米，分成三期建设，计划到2015年全部完成，引进300家至500家互联网企业，实现300亿的总产值，成为深圳乃至全国最具影响力和竞争力的创新产业发展基地之一
     据介绍，蛇口网谷一期12万平方米，包括数码大厦、科技大厦二期及中科院育成中心，推向市场后短短三个月内产业用房就出租完毕，目前已入驻企业约70家，2011年的产业规模已达到35亿元。网谷二期的第一个项目万维大楼(原名宝耀大楼)目前已改造完成，整个二期计划将于2014年建设完毕，包括对华益铝厂、海虹油漆等旧厂房物业的改造。网谷三期是针对已建成的研发楼物业，未来将按照蛇口网谷的总体发展目标进行客户的筛选和置换。

入驻企业“不是交得起钱就能来”

     2010年8月，深圳深讯和科技有限公司正式入驻蛇口网谷的数码大厦，办公面积约2000平方米。这家2008年成立的企业，两年间就从几个人的创业团队发展成为200多人的业内知名企业，在进入蛇口网谷之前，该团队曾先后在四个地方办公。
     深圳深讯和科技有限公司董事长、总经理田边告诉记者：“我们当时了解到这里是作为深圳的一个移动互联网产业基地来运作，与我们企业的发展方向一致，而且这里背靠大南山，离海也近，人杰地灵，忙完了还能去山上锻炼一下。我感觉这里的环境很适合互联网公司发展。”
     随着企业的快速发展，深讯和的员工已增至400余人，近期，该公司在蛇口网谷内科技大厦二期约一千平米的办公室也将启用。
     不过，并非所有的公司都能像深讯和这样顺利入驻蛇口网谷，网谷对入驻企业有自己的筛选条件，一些企业此前就因不符合条件被拦在园区外。
     白雪言告诉记者，入驻企业首先要与蛇口网谷产业定位相符合，其次，入驻企业的发展阶段要与蛇口网谷的整体环境相符合，过了初创期且尚未IPO的企业最适合在网谷落地。
     “一些企业可能发展前景很好，但目前运营成本承受力较低；一些企业现在很有实力很有钱，但前景并不好。我们会取前者，而不是谁交得起钱谁来。”白雪言说，蛇口网谷原本也有条件做成租金更高的产品，但有悖于网谷所期望培育的企业，网谷更愿意选择可持续发展，培育出一批优秀的企业。
     蛇口网谷为何如此“强势”？白雪言告诉记者，蛇口网谷能为企业提供他们最需要的东西，“就想男女谈恋爱一样”，彼此适合最为重要。对于移动互联网、电子商务等企业而言，最重要的财富是人才，而蛇口网谷所在的蛇口，在居住、教育、医疗配套等方面具有优势，有利于入驻企业的人才将工作和生活一体化。
     与深圳其他的互联网产业园区相比，蛇口网谷42万平方米的建筑面积数一数二，有更大的容纳能力和更强的聚集效应。令人期待的是，蛇口网谷还在筹划建立针对入驻企业的企业家俱乐部和咖啡馆，为园区企业搭建开放的全方位交流与服务平台。
     蛇口网谷还具备投融资方面的天然优势。蛇口工业区旗下的招商局科技集团有限公司，是从事科技风险投资、创业孵化及科技园区管理的专业公司，而且是中国最早的风险投资机构之一，为超过两百家科技型和文化创意型企业提供从政策支持、种子期投资、产业配套到生活服务的综合性创业服务。
     对移动互联网、电子商务企业而言，数据备份很重要，稳定的供电也比一般企业重要。蛇口工业区采用香港中华电力和华南电网双回路用电，确保了入驻企业的用电安稳。记者还在蛇口网谷看到，网谷已经引进了6家食堂，可以解决数千人的就餐。此外，蛇口工业区将原来的槟榔园等职工宿舍改为了“壹间公寓”等白领公寓，为网谷内部分新型产业人群解决了住宿问题。

入驻企业为网谷“打广告”

     作为中国第一个改革开放的园区，蛇口承载了很多“老深圳”的记忆。在这里，拓荒牛们进行了大胆的改革探索和试验，冲破旧有的价值观念、时间观念、人才观念，提出“时间就是金钱，效率就是生命”、“空谈误国、实干兴邦”等口号，并在劳动用工制度、干部聘用制度、薪酬分配制度等方面进行了多项改革和创新。
     蛇口诞生培育了招商银行、中国平安、中集集团、招商地产等为代表的知名企业以及华为、金蝶等科技创新型企业。蛇口网谷所在的沿山路一带，也曾经诞生过多个中国第一。
     筹建于1980年7月的华益铝厂是中国第一家中外合资的铝加工企业，也是深圳特区最早投资的重点企业之一，1984年，邓小平同志还曾到华益铝厂视察工作。
     在蛇口劳动密集型的高耗能高污染企业中，华益铝厂首当其冲。华益铝厂的这根烟囱也成为周边住户频繁投诉的对象。2008年，累计生产50余万吨铝板带的华益铝厂整体迁出深圳，随后，华益铝厂在蛇口原有的大片厂房也被拆除，只剩下一根孤零零的烟囱。
     2011年11月11日，由于建设蛇口网谷二期的需要，华益铝厂40米高的苍灰色烟囱被爆破拆除。随着再造新蛇口的落实，老蛇口渐渐褪去了旧衣，蛇口工业区也脱胎换骨。
     蛇口沿山路一带的旧厂房，原本每平米单位年产值约为1200元至1800元，更新改造为蛇口网谷之后，2011年每平米单位年产值达2.1万元，今年更是达到了2.94万元。随着网谷内企业的发展，这个数字还将继续增长。
     在经济利益之外，旧厂房的改造也带来环境和整个区域其他方面的提升，从业人群结构的改变，带动了区域商业的发展、公共服务水平的改进以及整体环境的优化。白雪言告诉记者，蛇口的发展需要产业支撑，希望走可持续发展的路子，因此蛇口投入很多成本在低碳建设上，这些投入带来的收益不是企业直接享有，但长远来说是件好事。
     目前，蛇口网谷二期万维大楼正在招商。招商负责人兰先生告诉记者，一些外地企业也慕名而来，如武汉一家有实力的互联网企业就表示希望将总部搬到深圳。
     入驻蛇口网谷的芯海科技黄昌福表示，网谷能为我们提供产业上下游的合作平台，包括与政府的互动平台，以及推进科研工作中与高校的合作，这对于创新的高新企业有很大的帮助。
     “正在创业和想要搬迁公司的您，这里是您最好的选择。”2010年入驻蛇口网谷的深圳谷姐科技有限公司联合创始人黄炯炫也在微博上“推介”说，蛇口网谷是非常不错的科技产业园，相信未来蛇口网谷肯定培养更多优秀企业出来。
     白雪言笑称：“我们预计蛇口网谷2015年的每平米年均产值是4万元，但要是一不小心出现了个像谷歌一样的企业，那就会超过这个数字。”白雪言所在的团队曾专程到美国硅谷以及台湾、上海等地的园区考察，在他看来，如果蛇口网谷发展得越来越好，出现谷歌这样的企业完全有可能，不过，这需要企业、园区、政府三方面的共同努力。

蛇口网谷难以复制，但值得借鉴

记者观察
      深圳近年来每年5亿元支持互联网产业发展，各种挂牌的互联网产业园也扎堆成立，而园区管理滞后、公共服务平台缺失、扶持政策简单僵化等问题也让其中一些互联网产业园遭人诟病，一些入驻园区的企业认为园区只是个为了赚钱的“收租公”，愤而离开。
     蛇口网谷的特殊之处在于，它处在蛇口这个相对成熟的社区，各方面配套基础比较好，在如此高的起点上，蛇口网谷成为深圳众多互联网产业园中出色的一个，成为蛇口土地上又一个标志性项目。
     蛇口网谷的优势或许是难以复制的，但仍有值得借鉴之处。即使是蛇口网谷这样一个“一出生就风华正茂”的互联网产业园区，依然有一些配套内容需要新增、改善和提升。值得激赏的是，蛇口多年秉承的可持续发展理念，在这里得到了贯彻，蛇口网谷认识到自己的不足之处，着力进行专业的产业服务平台建设。
     值得一提的是蛇口网谷的“政企合作”模式，深圳市南山区政府与招商局蛇口工业区的合作，避免了政府单独主导互联网产业园区容易带来的问题，也避免了企业主导产业园为追逐利润可能发生的短视问题。
     蛇口网谷的眼光比一般的“收租公”产业园长远得多。蛇口网谷相关负责人曾在公开场合表示，收租金远非蛇口网谷的主要目标，投资园区企业、为园区企业提供专业服务带来的利润比租金高得多。通俗一点说，蛇口网谷是在耐心培养“一只只可以生金蛋的鸡”、指导他们“如何生出含金量高的蛋来”，而不是像个别产业园那样，引进“普通母鸡”不知如何喂养，仅靠“卖鸡蛋”或“宰鸡卖肉”为生，最后反而将“母鸡”吓得夺路而逃。

zhonghewitt

潮商资本新风向样本：悄然崛起的金融帝国
http://finance.sina.com.cn/roll/20120516/144012078158.shtml

春江水暖鸭先知。

　　资本的嗅觉是最灵敏的，它总是要向投资收益最好的产业和最有潜力的行业聚集。潮商资本在这方面表现得先知先觉。
　　《每日经济新闻》记者在持续多日的调查中发现，近年来，在政策和市场的双重挤压下，一度从房地产市场吃到“奶油蛋糕”的潮商资本正潮水般退出这个行业，并逐渐向以保险为主的金融领域渗透。一个由潮商大鳄掌控的金融帝国正悄然形成。
　　记者了解到，目前，至少在生命人寿、阳光保险、前海人寿、珠江人寿四家保险公司的身后，隐现潮商身影，他们作为大股东在其中起着控制作用。此外，在基金、银行等领域，潮商资本也正加速汇集。

　　1、张峻与他的生命人寿

　　近日，《每日经济新闻》记者从知情人士处独家获悉，此前辞职的佳兆业前总裁黄传奇的具体职位已定，其已出任今年4月才新成立的深圳市富德金融投资控股有限公司总经理。这家公司前身为深圳市国利投资发展有限公司，为生命人寿的大股东，该公司由潮商张峻实际控制，黄传奇的任务是，为张峻打造一个属于自己的金融版图。
　　工商部门提供的资料亦证实了上述说法。5月2日，《每日经济新闻》记者在深圳市工商局查询发现，深圳市富德金融投资控股有限公司成立日期为4月12日，组织形式为有限责任公司，法定代表人即为张峻，注册资本金高达11.7亿元。不过这家公司并不是新注册成立的，而是由深圳市国利投资发展有限公司演变而来。
　　工商资料还显示，除了名称变更外，该公司的法定代表人也由此前的马燕华变成了张峻，经营范围增加了金融投资。股东由深圳市国利投资控股有限公司变更为深圳市富德控股有限公司。董事会也一并进行了改选，黄传奇出任董事兼总经理。
　　之前外界还猜测，黄传奇可能任职生命人寿的母公司富德控股集团。
　　实际上，生命人寿与佳兆业早在2009年就已结缘。2009年12月，生命人寿与佳兆业集团及其附属公司签订了为期5年的策略联盟框架协议。在此协议下，生命人寿与佳兆业以租赁、买卖、信托、抵押融资等方式开展合作。
　　今年2月8日，佳兆业公告称，黄传奇辞任执行董事、总裁兼副主席，并获委任为高级顾问，辞任原因是决定投入更多时间处理个人事务。此时他还有两年多的任职期。
　　作为保险业界的“新人”，黄传奇有着较深厚的大国企背景，尤其在广东拥有较高知名度。黄传奇曾任民航总局规划科技司司长助理及适航司总工、深圳市投资管理有限公司副总裁、深圳水务集团董事长及党委书记、深圳机场集团董事长及党委书记，并担任上市公司深圳机场股份有限公司董事长。
　　资料显示，生命人寿成立于2002年3月，注册资本43.95亿元。截至2011年11月30日，生命人寿实现营业收入244.49亿元，净利润3.02亿元。资产总计566亿元，负债总计506.79亿元。经评估后，公司净资产为43.40亿元。转让标的对应评估值为5.45亿元。
　　生命人寿已经进行了多次密集增资，公司注册资本变更为84.5亿元。由于密集增资，各家股东的持股比例也出现了一定调整。
　　生命人寿现任董事长张峻实际控制生命人寿多少股份，目前还是一个谜。
　　《每日经济新闻》记者从深圳市工商局查询生命人寿的股东信息发现，张峻控制的深圳市国利投资发展有限公司 （现改名富德金融控股）持股比例为20%。另一家名为深圳市洲际通商投资有限公司的，持有16.27%股份，也与张峻有千丝万缕的关系。这家公司曾经的股东深圳市长源盛投资发展有限公司，就是现在富德控股的前身。不过，洲际通商投资现在的股东为陕西天成伟业贸易有限公司（29.08%）和杭州量化科技有限公司（70.92%）。这两个股东与张峻是否有关系，尚不得而知。
　　据北京产权交易所日前公告称，生命人寿保险股份有限公司5.52亿股股份正在挂牌交易，挂牌价格共计17.65亿元。股权转让方为首钢总公司及其下属公司龙赢投资有限公司。
　　5月8日，《每日经济新闻》记者从深圳联合产权交易所相关人士处获悉，这部分股权已以合计人民币17.65亿元的价格协议转让给深圳市国民投资发展有限公司。记者查阅发现，这家公司的法定代表人为纪汉飞。有知情人士透露，张峻、纪汉飞等既是同事又是同乡，他们曾在上世纪90年代初期的深圳新亚洲电子厂共事，张峻是这帮同事、同乡、亲朋好友的“领头人”。
　　2011年11月，“国民投资”将所持有的“国利控股”所有股权转让给了张峻，张峻将深圳市国利投资发展有限公司改名为富德金融控股。
　　去年9月，生命资产管理公司开业时，张峻就向外界透露，生命人寿已申请设立财险公司、销售公司，“生命人寿正逐步向综合金融集团转变”。生命人寿还在计划筹备养老险公司和资管（香港）公司等。
　　深圳保监局局长余龙华曾表示，生命人寿未来30年有可能成为新的平安集团，甚至超过平安。从生命人寿集团化的路子来看，其正在复制平安走综合经营的集团化之路，而平安是以集团化上市，如今生命人寿已非昔日寿险公司上市的想法，而是打造集团化的上市之路。
　　“张峻是典型的潮商代表，开始创业是做电子，1990年后转做房地产，新亚洲花园及华强北的新亚洲电子城都是他名下的企业。早期开发的是位于龙岗区横区镇的新亚洲广场和新世界(7.60,0.00,0.00%)广场。”一位知情人士透露，现时，保险金融业已成为张峻的新宠。
　　资料显示，张峻为广东普宁人，现为深圳市政协委员、深圳市北大创新发展基金会副理事长、深圳海外潮人经济促进会永远名誉会长。

zhonghewitt

2、潮商的金融版图

　　3月下旬，就在张峻忙着成立其富德金融控股公司时，另一位潮商姚振华牵头组建的前海人寿保险公司于3月30日在深圳前海正式挂牌成立。
　　《每日经济新闻》记者从前海人寿获悉，4月12日，中国保监会正式批准了姚振华担任前海人寿董事长的任职资格。
　　据了解，姚振华是广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，深圳宝能投资集团有限公司董事长，2010年在福布斯中国富豪排行榜上以30亿元排名第366位。
　　从近几年发展来看，宝能集团旗下的宝能地产涉猎范围囊括了住宅、商业、酒店等物业类型，目前主要项目分布于深圳、天津、北京等地，其中深圳地区的土地储备十分可观。正在运营中的重要项目有宝能太古城，宝能龙华项目，以及西丽的宝能华府等，未来的南澳桔钓沙白金五星级酒店项目、深圳国际物流总部基地项目亦规模庞大。此外，由宝能集团战略性投资的物流公司系深圳市龙头物流企业，其中仅笋岗物流园区年营业额就超过百亿元。
　　2011年9月22日，中国保监会正式批准了前海人寿保险公司的筹建申请。资料显示，前海人寿保险注册资本为10亿元，注册地为广东省深圳市，发起人为深圳市钜盛华实业发展公司、深圳市深粤控股公司、广州立白企业集团、深圳粤商物流公司、深圳市凯诚恒信仓库公司和深圳市健马科技开发公司。
　　其中，深圳市钜盛华实业发展有限公司为宝能集团直接控股企业，幕后老板即为姚振华。
　　鲜为人知的是，前海人寿的另一名股东广州立白的老板陈凯旋也是一名潮商，与张峻一样，陈凯旋亦为广东普宁人，是广东潮人海外联谊会名誉会长。
　　《每日经济新闻》记者从工商部门了解到，深圳粤商物流有限公司的幕后老板为自然人易爱玲，深圳市健马科技开发有限公司幕后控制人为马庆斌，深圳市深粤控股有限公司幕后老板为孙玲玲，深圳市凯诚恒信仓库有限公司的幕后老板为许志洪。这几个人目前身份不明。
　　潮商的“家”观念，亦体现在“抱团”的形式，从他们不约而同地由地产向保险渗透便可窥一斑。
　　普宁人张峻和陈凯旋向保险行业衔枚疾进，或是受到了黄楚龙在金融领域深耕几年尝到甜头的影响。
　　黄楚龙也来自普宁，他是星河集团董事长。资料显示，已成立23年的星河集团如今横跨住宅开发、商业地产和金融投资三大领域。在金融投资领域，除了为深创投的第二大股东外，星河集团还是国内第七大保险公司——阳光保险的第二大股东，另外星河集团还入股了深圳银座村镇商业银行，位列第二大股东。为此，星河集团花费了20多亿元资金。
　　星河集团总裁姚惠琼近日接受媒体采访时表示，未来星河集团金融投资业务占比计划达到10%~15%。星河计划在2015年上市的目标不会改变。
　　其实，星河集团在金融领域的布局早在2009年就已开始。
　　2009年10月，经中国保监会审批通过，星河集团以持有3.6亿股占比9.73%，成为阳光保险集团的第一大股东，现位列第二大股东。阳光保险集团是国内七大保险集团之一，目前拥有阳光财产保险股份有限公司和阳光人寿保险股份有限公司等多家专业子公司。截至2008年年底，阳光保险集团总资产已从11亿元增至376.81亿元。
　　2010年，除了成功入驻阳光保险外，星河地产还以占比16.0584%的资金，成为深圳创新投资集团的第二大股东。
　　星河集团的金融版图迅速膨胀。
　　就在深圳潮籍二线地产商忙着向金融领域渗透时，曾为万科所惧怕的地产界大鳄——合生创展老板朱孟依三兄弟也在广州紧锣密鼓地筹建珠江人寿。
　　据了解，4月初，珠江人寿向保监会递交了开业申请，目前珠江人寿已有100多人。今年早些时候，珠江人寿相关人士曾表示，珠江人寿总公司会在6月开业。而《每日经济新闻》记者了解到，开业时间将延迟到8月之前。
　　珠江人寿是2011年4月21日获得筹建批复的广东首家地方寿险公司。
　　除了粤财信托和广东国际控股集团代表广东省政府和广州市政府的国企公司外，珠江人寿其他3家发起股东均是朱氏三兄弟 （朱拉依、朱孟依、朱庆依）掌管的合生珠江系的公司，合生珠江系是该寿险公司的实际控制人。
　　据了解，在珠江人寿的几个股东中，珠江投资控股集团是一家以房地产和基础设施投资为主，实行多元化经营的综合性企业集团。广东新南方是一家以中医药产业为发展重心、房地产为重要支柱、酒店服务业为支撑平台，并向能源领域拓展的多元化大型健康产业集团。广东韩建投资有限公司则是珠江系旗下一家主营房地产企业的公司。
　　一位保险业人士对《每日经济新闻》记者表示，保险业有大量现金存于银行和投资股市，而房地产需要到银行借贷和在资本市场融资，两个行业具有强烈的互补性。国内很多民营企业都在保险业方面有所尝试，比如泛海集团、复星集团等都在试图模仿巴菲特的“产业+投资+保险”的产融模式。
     潮籍地产商也在践行这一模式。
　　姚惠琼认为，“房地产市场有可能萎缩，但保险金融行业是朝阳产业、国家的支柱产业，有投资潜力。”
　　这只是地产商动心保险业的原因之一。保险业拥有源源不断的现金来源、能够得到当地政府税收和拿地等实质性优惠，可能才是真正“魅力”所在。
　　不过，金融分析家、清华大学经济管理学院博士杜丽虹指出，“实业+投资+保险”这一看似完美的链条却暗藏风险，保险业务必须要严格控制风险，以保证投资和实业的资金成本，实业投资则必须保证现金流，以巩固保险业务的流动性后盾。
　　“一旦任何一个环节发生问题，整个链条将崩溃。”杜丽虹说。

zhonghewitt

　　3、试水银行业

　　应该说，与保险业相比，银行业对擅长资金拆借的潮商来说，诱惑力更大。从历史上看，开办自己的银行也是潮商多年来的梦想。
　　在香港转口贸易发展时期，为了方便企业扩大生意，出现了用于拆借资金的银行。完成资本早期积累的潮商也纷纷试水这一行业。在战前，潮商开办的银行就达到3家，分别是“四通银行”、“嘉华银行”和“香港汕头银行”。1948年，潮商廖宝珊创办了廖创兴储蓄银行。他改变过去银行只为大商人提供服务的经营方式，以中小客户为主，大量吸收存款，开创了香港银行业新的经营模式。
　　香港的繁荣也吸引了东南亚的潮商前来投资金融业。1944年泰国银行家陈弼臣在曼谷创立盘古银行后，1946年又创立了香港商业银行；新加坡潮商银行家连瀛洲在香港设立了“华联银行”；泰国潮商的京华银行也在香港设立了“香港京华银行”。
　　香港潮商创办的银行除了为本地工商企业服务，还通过不同渠道和形式为当时尚未开放的内地服务。1949年，庄世平在港创办南洋商业银行，半年后他又在澳门筹办了南通银行。这两所银行承担了新中国外贸的主要结算业务，有力地支持了内地建设。
　　但对本土潮商来说，囿于政策的限制，他们在银行业的布局寥若晨星。
　　直到2010年，星河集团作为发起人参与设立的深圳福田银座村镇银行开业，揭开了内地潮商办银行的序幕。
　　在银行业上动作最大的潮商当属广东华兴银行董事长周泽荣。2011年10月30日，华兴银行在广州正式对外营业。该行注册资本50亿元，注册点为汕头，运营总部设在广州。
　　广东华兴银行是原汕头市商业银行重组后，经国务院有关部委批准，于2011年8月依法组建的股份制商业银行。其前五大股东分别为：侨鑫集团、哈尔滨银行股份有限公司、上海升龙投资公司、新产业投资股份有限公司、汇达资产托管公司。另外，一些汕头商业银行 “老债主”如粤财投资控股，则以“债转股”的方式加入新银行。侨鑫集团在该银行50亿股本中出资10亿元，占股比例为20%。董事长周泽荣同时也是侨鑫集团董事长。
　　资料显示，周泽荣，广东潮阳人，2005年福布斯中国富豪排名第14。
　　与此同时，潮商正在深圳为组建潮商银行而努力。
　　据深圳市潮汕商会会长吴开松介绍，该商会已相继成立了潮商投资管理有限公司、深圳市潮商小额贷款有限公司，目前正在组建潮商投资集团，向潮商银行进军。
　　2008年，国家批准试点小额贷款公司。深圳市潮汕商会会抓住机遇，发动会员单位投资入股，于2010年2月成立潮商小额贷款公司。首期注册资本金为1.5亿多元。
     潮商小额贷款公司董事长李瑞杰曾在接受媒体采访时透露，“我们会花2~3年时间将潮商小额贷款公司做大做强，努力达到村镇银行的条件，成立潮商的村镇银行，这样就能充分吸纳深圳包括广东内潮商的闲置资金；用3~5年时间，将我们已形成的稳定有效的资金服务模式，推广到全国近百家潮汕商会，让这种资金服务走向全国。最终，成立潮商银行。”

zhonghewitt

一季度新浪巨亏腾讯赚 两巨头激辩微博活跃度(图)
http://news.sohu.com/20120517/n343383482.shtml

制图何将

　　昨天，互联网巨头新浪与腾讯发布的2012年第一季度财报成绩迥异。微博成就了新浪，却在一季度将新浪拖入亏损1370万美元的泥潭；而财报披露微博注册用户数比新浪多出一个亿的腾讯，则净赚了4.686亿美元。
　　业绩微博烧钱致新浪亏损
　　由于一季度在微博业务上的大幅投入，以及广告业务增速疲软，导致新浪陷入亏损。新浪首席执行官曹国伟坦言，由于在微博上投入增加，预计亏损将会持续。
　　曹国伟预计，大规模的微博商业化将从下半年开始，对新浪广告的初步影响和促进也将在下半年有所显现。
　　腾讯的财报显示，除了网络广告外，腾讯各个业务线上的收入和盈利增长强劲。其中，网游等互联网增值服务成为腾讯吸金的主要途径，为其贡献了11.727亿美元收入。
　　焦点微博用户数量悬殊惹争议
　　由于两家在微博业务上竞争激烈，财报中披露的有关微博的数据格外引入关注。记者对比发现，新浪公布的注册微博用户数量为3.24亿，而腾讯微博的注册用户高达4.25亿，整整比新浪微博高出1亿。同时，腾讯微博的日活跃用户为6700万，是新浪微博的2倍多。
　　资深互联网分析人士谢璞表示，与新浪比较，腾讯微博最大的优势就是腾讯QQ拥有7.52亿的活跃用户，而腾讯微博与QQ账户是打通并嵌入腾讯QQ软件的，导致腾讯获取微博用户的成本极低，获得4亿多的微博用户不足为奇。就活跃度来讲，谢璞认为真实的活跃度肯定是新浪微博高，之所以两家财报的数据显示腾讯远高于新浪，“可能是因为各自对活跃用户的定义不同导致的。”
　　交锋新浪腾讯激辩微博活跃度
　　腾讯微博方面回应称，腾讯微博的日活跃用户的定义是：每日有读或写（包括转发和评论）腾讯微博动作的用户，也就是说每天有一次写或读微博的都算活跃用户，包括在QQ空间等应用上读微博，在第三方端口转发和评论腾讯微博的也算。
　　而新浪对日活跃用户的定义是：每天登录新浪微博的用户。事实上，新浪和腾讯对微博活跃用户的定义本质是相同的，却与用户的实际感知相差甚远。新浪方面回应称，“其中的真实原因值得玩味”，并指出腾讯微博从未公开过用户在线时长和发帖数量。

　　对此，腾讯微博方面回应称，腾讯微博的用户基数比新浪多一个亿，活跃度高于新浪很正常。其次，腾讯的用户可以通过QQ、QQ空间、朋友网、微信等多个入口访问阅读甚至写腾讯微博，而新浪微博没有这样的优势；此外，外界对腾讯微博活跃度的感知是建立在一、二线大城市的，事实上，腾讯微博在三、四线城市的用户非常多，所以腾讯微博的活跃度高于新浪很正常。（记者李斌）

zhonghewitt

深圳文交所:打造国内首家文化企业上市服务中心
http://roll.sohu.com/20120517/n343458592.shtml

     5月17日讯（记者 梁沅）17日下午，深圳文交所在“新战略·新业务·新系统”新闻发布会上宣布，将以“融资本力量，促文化辉煌”为运营理念，率先探索一条“文化+资本”的新路子，积极稳妥地推进文化产权交易模式和交易手段的试点。中宣部文化体制改革办公室主任黄志坚、中央文资办常务副主任王家新和深圳市政协副主席林洁等相关领导出席了今天的新闻发布会并致辞。中国对外文化集团公司、中国国际电视总公司、中国电影集团公司7家国有文化企业与十二家全国各省、直辖市的文化产权交易所的主要领导同时出席了今天的新闻发布会。
　　深圳文交所成立于2010年3月，是继上海文化产权交易所之后的国内第二家国家级文化产权交易所，开业两年来，该所文化产业要素聚集效应和投融资交易成效明显，共征集入库的文化产业投融资项目超过15000个，实现成交项目超过300个，交易总额超过150亿元；并签约多家基金进场交易，场内活跃的金融机构、投资机构超过600家，为文化产业企业进场交易提供了资本支持和保障。
　　深圳文交所副总经理高强表示，深圳文交所将重点打造国内首家文化企业上市服务中心及文化企业股权交易平台，将协助各级政府做好文化企业改制及上市的配套服务工作，提供存量转让、增资扩股、私募引进、评估、评级、质押融资、债券发行、融资租赁等专业服务，发挥文交所产权市场信息集聚和融资对接功能，使之成为文化企业改制、重组、并购及上市的孵化器，是专为我国非上市非公众文化企业提供股权融资服务的专业子平台。
　　据了解，文交所新启用的第三代官网和动态竞价交易系统，将实现全球范围远程报价，线上线下同步报价，并具有实时支付在线结算等新支付功能，交易参与人在新平台上可实现一站式、全流程、多权益的电子挂牌竞价。

zhonghewitt

深圳移动将新建3000个TD-LTE基站
http://tech.sina.com.cn/t/2012-05-17/14537124255.shtml

     通信世界网(CWW)5月17日消息 5月16日，在电信日即将到来之际，中国移动广东公司深圳分公司(以下简称深圳移动)在全国第三高楼的京基100大厦启动了4G LTE客户体验，现场展示了高速无线上网、高清视频通话、高清视频监控等4G应用。
　　截至目前，深圳福田、罗湖等城市核心片区已经实现4G网络覆盖。按照规划，中国移动4G网络年内将在福田、罗湖、南山、盐田等四区实现全覆盖，宝安、龙岗等其它各区覆盖人口密集区域。中国移动将优先覆盖人流密集片区、办公生活需求旺区。
　　全球巨头高通、爱立信、华为均积极参与深圳4G加速发展进程，在芯片、终端、网络设备等一系列研发中投入大量资源。据了解，高通有望在今年第三季度会发布兼容6种通信标准的融合型芯片，华为海思也已发布LTE多模融合型芯片。
　　目前，中国移动正在深圳全力加快4G扩大试验网的建设进程，为此将在去年220个的基础上新建基站3000个，总投资约12亿元。业内人士表示，如此大规模的4G建设布局，堪比海外一些国家的全国性4G试商用网络规模。
     预计到今年底，深圳4G网络覆盖面积将比去年扩大十倍。届时深圳市的政府管理、商务办公、生活休闲等信息服务需求旺盛的区域都将获得4G网络支撑，“智慧深圳”也有望藉此早日实现。通信世界网获悉，依据中国移动与深圳市政府签署的“智慧城市”合作协议，在行业应用上将提供包括高清视频监控、即摄即传、远程医疗、公共热点覆盖等四大业务应用。

zhonghewitt

国信直投公司闪现 6股东跻身前海股权交易中心
http://www.21cbh.com/HTML/2012-5-16/3MMzA3XzQzNDY3Mw.html

5月15日，深圳前海股权交易中心揭牌。这距4月12日深圳披露将chutai系列重大金融创新仅一个月，而当时其披露的措施就包括在年内成立深圳前海股权交易中心。
“前海股权交易中心的工作一直在推进，是深圳市金融办跟前海管理局一起做的计划。”5月16日，一位熟悉该前海股权交易中心的人士告诉记者。
事实上，前海股权交易中心是以深圳新产业技术产权交易所为基础，通过增资扩股、变更名称而设立。而后者揭牌时间亦不到一年，为2011年5月25日。
实际上，深圳新产业技术产权交易所的成立或早有规划。其揭牌之际，当时深圳市科工贸信委负责人曾透露，新产业交易所正在向相关部委申请升级为“中国新产业技术产权交易所”，争取早日建成国家级、国际化的技术交易平台。
而记者查阅工商资料发现，总部位于深圳的国信证券，通过其直投公司——国信弘盛投资有限公司参股其间，目前持股比例为5%。
除了国信之外，公司资料显示，前海股权交易中心的股东还包括深圳市前海开发投资控股有限公司、深圳市中小企业信用融资担保集团有限公司、深圳市创新投资集团有限公司、深圳市远致投资有限公司，以及深圳联合产权交易所股份有限公司。

六大股东
工商资料显示，前海股权交易中心法定代表人为靳海涛，成立于2011年11月15日，注册资本变为1亿元。
作为一家有限责任公司，其经营范围为非上市股份公司股份、有限公司股权，以及其它各类权益的登记、托管、交易及投融资提供场所和服务；金融产品创新与交易；依法批准的其它相关业务。
工商资料显示，上述注册资本是在2012年4月27日进行增资扩股后，扩充而成的。
而其前身深圳新产业技术产权交易所的注册资本为1000万元，股东分别为深圳联合产权交易所股份有限公司（持股80%）和国信弘盛投资有限公司（持股20%）。后者是国信证券旗下专门从事直接股权投资业务的全资子公司。
“2012年4月份的变更，其实等于是重组的概念，引入了更多有实力的股东。”前述人士表示。
此次引入的股东为深圳市前海开发投资控股有限公司（持股20%）、深圳市中小企业信用融资担保集团有限公司（持股15%）、深圳市创新投资集团有限公司（持股15%）、深圳市远致投资有限公司（持股15%）。
而国信弘盛投资有限公司持股比例降为5%，深圳联合产权交易所股份有限公司的持股比例也降为30%。
“前海股权交易中心股权结构的确定是很慎重的。其中每一个股东都很重要，缺一不可。比如，国信弘盛投资有限公司、深圳市创新投资集团有限公司能直接带来客户资源，深圳市远致投资有限公司代表的是国资。”前述人士称。
值得注意的是，深圳市创新投资集团有限公司的法定代表人与前海股权交易中心相同，均为靳海涛。靳海涛亦是深圳市创业投资同业公会会长。
“关于前海股权交易中心这个话题，我不方便讲。”5月16日，靳海涛拒绝了记者采访。
而深圳市远致投资有限公司为国有独资公司，深圳市特区建设发展集团有限公司持有其100%股权。

国信借直投公司布局？
而前海股权交易中心的六大股东中，国信弘盛显得颇为引人注意。其为国信证券的直投公司。
根据清科研究中心提供的数据，截至2012年4月底，国信弘盛依靠“保荐直投”，共有12个项目实现IPO，平均账面回报率为6.45倍，位居券商直投首位。上述实现IPO的12个项目为隆基股份(601012.SZ)、万润科技(002654.SZ)、维尔利(300190.SZ)、张化机(002564.SZ)、中海达(300177.SZ)、腾邦国际(300178.SZ)、佳隆股份(002495.SZ)、长盈精密(300115.SZ)、三川股份(300066.SZ)、阳普医疗(300030.SZ)、钢研高纳(300034.SZ)、金龙机电(300032.SZ)，均为深市上市公司。
而需提及的是，国信证券一直热衷于布局新三板，在场外市场领域颇有雄心。
2011年下半年，国信证券三板业务负责人鲁先德对媒体称，公司给予了该业务很大的支持，国信证券将新三板业务定位为主板、中小板、创业板之外的另一个战场，是公司未来发展的重要战略性部署。
鲁先德当时称，该公司已搭建起了超过200人的专业团队，负责项目开发及后续服务。同时，公司也已经和十多个园区达成战略合作协议，并将下一步重点放在进一步开拓基础良好、企业积极性高、发展潜力大的园区上。
而前海股权交易中心主要为非上市公司提供股权托管、登记、交易、定向增资、清算、交割和其他金融增值服务，为挂牌企业实现转主板、中小板、创业板上市和到新三板挂牌发挥培训、辅导和促进作用。
国信证券布局前海股权交易中心，无疑对其业务有巨大的推动作用。