广州国际品牌高端酒店专辑

kworb

南站福朋上线

scsb

kworb 发表于 2026-5-21 18:14
南站福朋上线

4P放开特许后像雨后春笋一样到处涌现

illusiome

scsb 发表于 2026-5-22 09:37
4P放开特许后像雨后春笋一样到处涌现

就广州这帮业主的经营能力，这就是为什么我不看他们的原因了。
凡事都是以最短期的利益为优先，哪怕一点点的经营压力都不想背。
但酒店这个业态想做得好，还是得要有压力的。

scsb

illusiome 发表于 2026-5-22 09:57
就广州这帮业主的经营能力，这就是为什么我不看他们的原因了。
凡事都是以最短期的利益为优先，哪怕一点 ...

不上五星也算了，签些凯悦嘉轩之类的也好啊，宣传上还能是品牌广州首店

LeoLao0814

scsb 发表于 2026-5-22 10:34
不上五星也算了，签些凯悦嘉轩之类的也好啊，宣传上还能是品牌广州首店

福朋喜来登还有能粘上喜来登名头，喜来登名头比凯悦下面这些新的软品牌强多了

LeoLao0814

scsb 发表于 2026-5-22 09:37
4P放开特许后像雨后春笋一样到处涌现

早就该这样了，不放下身段四星级以下得让国产品牌打下去。现在酒店业又不好干

LeoLao0814

illusiome 发表于 2026-5-22 09:57
就广州这帮业主的经营能力，这就是为什么我不看他们的原因了。
凡事都是以最短期的利益为优先，哪怕一点 ...

五星级酒店在盈利能力上就是最垃圾的资产，地产黄金时代的酒店都是高配，现在就是各种减配

illusiome

LeoLao0814 发表于 2026-5-22 11:08
五星级酒店在盈利能力上就是最垃圾的资产，地产黄金时代的酒店都是高配，现在就是各种减配

现在地产在盈利上就是垃圾，跟五粮液坐一桌。
这么看重短期收益，那你为啥干地产？

想明白这个道理，再想那套收益回报的城中村理论。

广州的业主搞酒店一直都是毫无主见，一窝蜂。现在广州好像是三家还是四家4P，换个亚朵见野或者萨和都比4P好。
想赚钱又不想费脑子，为什么不去城中村搞违建呢？

illusiome

LeoLao0814 发表于 2026-5-22 11:08
五星级酒店在盈利能力上就是最垃圾的资产，地产黄金时代的酒店都是高配，现在就是各种减配

想了一下，我还是详细讲讲吧。

衡量投资收益的类型有两种：
一种叫Beta，贝塔，指的是获得行业平均的收益，例如这个行业这一年平均5%的收益，你也是5%，那就是beta收益；
另外一种叫alpha，阿尔法，即超额回报，行业平均5%，你赚50%，超额45%，这些是alpha收益。

地产现在不好做，人人都知道，所以更应该看重运营、区分性和特色——如果你跟行业平均一样，那就是亏钱。

这个前提下，别人做4P，他们也做4P，那么他们顶天也就只能拿到beta。

当然我不是说换个品牌，例如萨和或者凯悦，就是alpha。而是投入更多的精力和能力去运营，去做区分度，去让更多的顾客喜欢并消费，这才是你走上alpha的方法。

不用脑子，不费劲，做什么都做不好。

当然，也有很多动了脑子的人最后也没赚到alpha，但不动脑子一定赚不到alpha。

广州很多业主，虽然前几年赚了钱，赚的也是beta的钱，行业好的平均数。
很多广州的酒店业的问题，困境，看着千头万绪，千姿百态。其实就是这个原因而已——业主及业主的雇员们不懂，也没想法、没能力去了解和努力。稀里糊涂的赚钱了，不明不白的亏钱了。

that's it。

kworb

scsb 发表于 2026-5-22 10:34
不上五星也算了，签些凯悦嘉轩之类的也好啊，宣传上还能是品牌广州首店

楼主在四星酒店那里透露了南站icc首期的酒店应该是凯悦嘉系

scsb

illusiome 发表于 2026-5-22 12:37
想了一下，我还是详细讲讲吧。

衡量投资收益的类型有两种：

今年酒店的小爆发，可能很大原因是由于酒店这类资产的价值重塑。以往很大一部分酒店（除了cbd的），更多作为房地产配套，拉升调性的存在，要么就是用来美化资产表，所以以往亏也没关系（没办法）

"商业用房的首付从50%下调至30%，结合今年启动的C-REITs试点，有现金流的酒店可以根据利润，对险资和银行理财资金支行发行5%左右利率的REITs，那在如今低利率的环境下，这些资产就会成为..."

但是，要做到这些重点是高质量的资产，例如越秀的广州四季酒店之流。那些妄想通过随便糊弄搞出一些低质量酒店的人，是玩不动的。要么就是干脆不知道拿这个商业体用来做什么，靠什么赚钱，就糊里糊涂做了个酒店，感觉很多4P都是这样搞出来的

illusiome

scsb 发表于 2026-5-22 17:11
今年酒店的小爆发，可能很大原因是由于酒店这类资产的价值重塑。以往很大一部分酒店（除了cbd的），更多 ...

终于有时间简单说说这个事情了。

首先，以我的角度来看，酒店最大的意义（比拉高调性还大的），就是美化现金流，第二大是拉高调性，第三大才是招商门面。

酒店通常一下子可以吃好几千、好几万平方米，能够快速给到大量的、理论上相对稳定的现金收入。
这样可以快速稳定银行和投资者的心态，也能在未来的融资博弈上更进一步（还有一个也是亏利润但赢现金流的，大规模超商）。

而且，跟园区\项目调性共鸣的酒店，哪怕不是名牌，也能为项目增色，例如上海的黑石酒店之于黑石创意园、北京的月坛亚朵见野之于月坛汇、广州的author's room和栋梁之家之于阿那亚、深圳的万丽/万怡之于深圳湾科技生态园等等。

但是，现在酒店比以前难做多了，大量的成本被放到OTA推流上，除非你的位置特别好，或者你自己本身自带流量，否则的话国际品牌只会是个非常大的合规带来的现金流黑洞。

现在已经远远过了前几年业主跟酒店签了约后往地上一躺，就能稳定赚钱的年代了。

需要业主本身要明白自己想干什么，有怎样的客流，用什么东西跟酒店配合。

我本人是4P这个品牌的粉丝，但我认为广州这帮招商，并没有真的了解4P这个品牌，不知道也没有能力去运营好，最后又是很难看的过程。甚至连现在广州多少个4P都不知道的。能跟品牌配合好吧运营做好吗？
也不只是4P，早几年喜来登和万豪不也铺天盖地吗？贫瘠的知识、贫瘠的内心让他们哪怕要选择别的，也不知道选择啥好。

那这个时候就有业主说啦：”我是搞地产的又不是搞酒店的，如果什么都要懂，都要运营，那我还要找酒管干什么？还要付管理费干什么？
我凭啥不躺？“

呐，一个项目价值几千万、几亿、几十亿，你自己不在乎收入，不在乎alpha。打算躺平就有钱收，觉得努力学习市场和认真工作很丢脸的，那当然没啥问题啦。只不过转贷的时候一堆的问题，就不要怪”为什么市道这么差！“了啦。亏也是亏业主们的钱嘛。

不过话又说回来，业主们亏钱，业主们还把广州的城市面貌搞得很难看，那么作为市民，还是有资格呸一下的。

xmqjs

illusiome 发表于 2026-5-23 01:11
终于有时间简单说说这个事情了。

首先，以我的角度来看，酒店最大的意义（比拉高调性还大的），就是美 ...

首先业主要明白，一个项目要做好，首先要舍得投入。
例如高德置地的卓美亚酒店，高德置地本身备受诟病，当初的卓美亚酒店也数度延迟开业，但出来后无论业绩，口碑，在珠江新城这个竞争激烈的地段，没有江景的情况下，卓美亚居然都做得很不错，靠的就是高德置地当初在酒店设计和硬件的投入，选择品牌的精准（很多人选择卓美亚除了硬件和服务好，更多是因为卓美亚属于小众品牌，住这里比较安静闲杂人人少）
业主在做酒店时，首先要问自己，这个酒店对标哪家酒店，人家在设计和硬件的投入上是如何的

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