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发表于 2021-10-26 21:14:07
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赛后功能取决于遗产运营的具体需求,延庆冬奥村由**与社会出资方组成业主联合体,负责建设及赛后的管理和运营。因此,赛时便基本确定赛后将转化为两个不同等级高标准酒店,共提供约600余间客房。为避免重复建设,设计需要在赛时优先考虑赛后功能的匹配,统筹两种工况下复杂的功能流线,尽可能一次实施到位。公共组团在赛后转化为两个独立的酒店功能区,并共享部分后勤服务设施。临近索道站和广场区的空间在赛后转化为服务景区的旅游接待和滑雪配套设施(图22)。设计本着减少改造的原则,统筹赛时赛后的功能、空间、设备系统、装饰装修做法,在优先“一次实施到位”的前提下,采用了“分区、分级、分期、分季”的设计策略,根据功能异同和改造实施强度,对空间区分等级和梯度,区别制定设计策略。以客房区为例,两种基本开间对应不同的组团和星级。四星部分赛时赛后保持一致,改动最小;五星部分则采用大开间保证赛后具有充足的转换空间,赛时与赛后则采用分隔开间的办法来实现空间转换(图23~26)。管井及设备系统一次到位,装修分阶段按照不同的标准实施。 |
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