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发表于 2016-10-26 20:21:42
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湖南省直中医医院“十三五”发展规划
摘自中医院官网
发表日期：2016/1/4 9:25:32 责任编辑：卓娅
湖南中医药高等专科学校附属第一医院（湖南省直中医医院），1954年建院，是湖南省卫生计生委直属公立医院，是一所集医疗、科研、教学、康复于一体的现代化综合性大型三级甲等医院。医院地处株洲市中心，环境优美，交通便利，编制床位1200张，实际开放床位2000张，近50个临床及功能科室，学科建设完整，设备达到省内先进水平。
“十二五”——砥砺前行，旧貌换新颜
过去的五年，是我院跨越式发展、奋勇前进的五年，是医院经受住各种困难和风险考验、夺取各项事业新胜利的五年。院党委、行政团结带领全院干部职工，深化医药卫生体制改革，医院由一个艰难发展的市级中医专科医院日益走向学科齐全、设备领先、全省中医行业整体实力名列前茅的综合性省级中医医院，各项事业展现出前所未有的美好前景。
一、医疗业务逐年增长
二、住院条件全面改善
医院位于株洲市中心城区，占地仅29亩，通过整合中医药大楼及全科医师临床培养基地项目，新建2栋28层住院大楼，扩建改造第二住院楼、门诊大楼、药剂楼，新增建筑面积11.1471万平方米，电力扩容，空气热泵热水系统投入使用，空调、电视等设施配套安装，住院环境得到了彻底改善，跻身成为株洲市住院环境最好的医院队列。编制床位从700张增加到1200张，实际开放床位2000张。投入4500万元在株洲市云龙两型示范区购置土地近180亩，为医院的进一步发展战略留足了空间。
三、诊疗设施达省内先进水平
四、学科建设日趋完善
拥有近50个临床及功能科室，有国家临床重点专科1个，国家中医药管理局临床重点专科2个、国家中医药管理局临床重点专科建设项目2个、培育项目1个，省级重点中医专科建设单位20余个，省级中医重点研究室1个，湖南省中医医疗质量控制中心2个、湘东片区中西医结合诊疗中心6个。
五、各项改革稳步推进
深化干部人事制度改革，在医院形成了公平、公开、公正、选贤用能的良好氛围。深化绩效分配改革，调动了全院职工的积极性。参与公立医院改革，于2009年在全市率先实行“无假日门诊”，于2013年1月22日率先实行“药品零差率”政策，让利于民约4000万元。2013年5月13号，我院探索开展与千金连锁药房合作经营门诊药房（省直中医院千金大药房），实行目标管理，跨出了全省医药分开的第一步。主动承担对口支援县级医院工作。坚持公益送医送药下乡，五年来专家团队在繁重的工作之余坚持队赴农村义诊，足迹踏遍了株洲五县五区的每一个乡镇。严格控制医药费用不合理增长。以临床路径为抓手，规范医生用药行为；建立医生诚信档案，实行医生职称评定一票否决制度；对过度检查、过度治疗实时在线监控。住院病人的药品费用占比连续六年控制在31%左右。病区优质护理服务覆盖率达到 100%。2013年，国家中医药管理局授予护理部李兵娇 “全国中医医院优质护理服务先进个人”称号。
六、品牌影响力不断提升。
医院先后获得“全国百姓放心医院”、“全国卫生系统先进集体”、中华全国总工会“模范职工之家”、“全国中医药系统创先争优活动先进集体”、“全省卫生系统先进集体”、 “省卫生计生委绩效考核先进集体”等荣誉称号。今年11月，在《中国医院竞争力-湖南省域医院排名》中，我院排名全省综合医院第20名。
“十三五”——扬帆起航，再现新跨越
一、总体目标
（一）发展目标
1.建设全国一流的现代化综合性研究型中医医院；
2.推进公立医院综合改革，逐步建立科学的现代医院管理体制、运行机制；
3.探索股份制办院模式，科学谋划和筹建云龙医院。
（二）基本原则
1．坚持“公益性质”。发挥公立医院公益性，按照国家医药卫生体制改革要求，稳步推进公立医院综合改革。
2．坚持“四个转变”。实现从规模扩张向内涵建设转变，从综合发展向特色品牌转变，从传统管理向现代管理转变，从临床医疗发展向医、教、研协调发展转变。
3．坚持医德与医术并重的原则。
（三）主要思路
实施“四大战略”。即实施“人才强院”战略，把人才作为第一资源优先发展；实施“科技兴院”战略，全面强化学科综合实力；实施“质量立院”战略，全面保障医疗质量和医疗安全；实施“服务塑院”战略，创建优质服务品牌，大力提升医疗服务水平。
（四）主要指标
1.期末门急诊诊疗总人次≥140万人次/年；
2.期末出院病人≥7万人次/年；
3.期末手术量≥2.5万人次/年；
4.住院病人平均住院日≤9天；
5.期末开放床位达到2000张，床位使用率大于90%，小于93%；
6.重症监护病床数占医院总床位数5%；
7.处方合格率＞99%，门诊患者抗菌药物使用率≤20%，住院患者抗菌药物使用率≤60%；
8.期末固定资产总值≥10个亿；
9.建立健全医疗质量持续改进体系，各项质量指标达到三级甲等综合医院标准。在全省综合医院排名进前十五行列。
10.职工收入不落后于区域内同级综合医院水平。
二、主要任务
（一）优化医院环境
（二）科学谋划和筹建云龙医院
（三）学科建设
1．创建1-2个国家临床重点专科、国家临床重点学科，创建4个国家中医药管理局临床重点专科，创建6个省级临床重点专科，建设多学科诊疗中心。
2.建设中西结合生殖工程专科，建设器官移植专科；开设风湿免疫专科。
3. 投入资金建设外科（中心试验室和动物实验室）、生殖遗传、肿瘤、呼吸等重点实验室。
4.在6个以上省级、市级学术专业委员会中担任主委单位。
（四）人才队伍建设、人力资源配置
1．“十三五”期末在职职工控制在1900人左右。博士30名，医学类专业技术人员硕士学历占比达到30%，大专以上学历达到95%以上。
2．按照国家有关规定，开展临床住院医师规范化培训。
3．十三五期末学科带头人中具有硕士以上学历的≥90%，人才后备队伍平均年龄≤35岁。省级领军型人才5名以上，市级领军型人才35名以上，省、市名中医不少于30名。
4．招聘人才以硕士生、博士生为主。大力引进学科带头人和急需人才，促进医院的可持续发展。
5．培养5-10名在学科领域有较高学术技术造诣的医学学科带头人，培养10-15名在学科领域具有发展潜能和培养前景的中青年医学学科骨干人才。
（五）临床教学与培训工作
1．每年承担1-2个医学专业本科班的后期临床教学工作；每年承担高专学校300人左右教学班的临床教学工作；每年承担20名以上硕士生、500人左右的医学院校实习生临床带教工作。
2．建设合格规范的中医全科医师、住院医师规范化培训基地，每年承担100人左右的规培任务。
3．建设成为大学的硕士、博士学位授予点。
（六）科学研究工作
1．十三五期间，申报国家级课题1-2项，部省级课题2-3项。每年申报厅局市级科研课题10-15项。5年内力争获得各级科技成果鉴定8-10项，获奖2-3项。
2．每年公开发表CSCD、CSSCI期刊论文200—300篇，5年内发表SCI论文2-3篇。
3．5年内主编、副主编、参编教材、科普专著10本以上。
4．实现湖南省、国家级自然基金等高水平项目零的突破。
5．加强科研平台的建设。
6. 根据现代医学发展趋势，努力推进精准医疗。
（七）发挥中医药特色优势
1.推进实施中医药“三名”战略(名方名技、名医、名药)。开展中医药专长绝技收集整理，收集院内名方、遴选中医药专长绝技。
2.培养中医药学科带头人，建设中医及学术流派传承工作室2-3个。
3.加大中药自制剂的研发，中药自制生产≥50品种。
4.注重中医药技术在护理工作中的应用，开展中医护理方案评价和中医特色专科护理，为患者提供具有中医药特色的康复和健康指导。
5. 发挥中医特色，把针灸镇痛技术合理应用到外科手术病人的围术期疼痛管理。
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