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岁末之际,西湖区以“难而正确的事”定义未来
钱江晚报官方账号
潮新闻客户端 丁珊 吕诗蒙 通讯员 谢雯艳 顾剑
西湖大学 图片由受访者提供
岁月不居,时节如流。
这两天,“新年献词”在手机端刷屏。一路闯关、一路通关,你我在回顾个人的时间叙事,一座城区也在校准她未来的航向。12月31日,杭州市西湖区委全会选在2025年的最后一天召开,用“回望”与“眺望”来完成这场岁末的“压轴”。
(一)
今年年初的省政府工作报告中,一句“以长期主义者的坚定干好难而正确的事”,令人印象深刻。如今时针转向岁末,当天西湖区委全会上,这句话不时被提及,更是全区干部从始至终的践行。
岁末,全省唯一的国家实验室建成,这是西湖区为浙江战略科技力量进行的布局;西湖大学云谷校区完成最后一块拼图,也是西湖区历时8年建成,凝结着3000多名建设者的日与夜。
一面是高能级平台、新型高等院校的落成,另一面是科创种子新的播撒:支持筹办钱塘大学、国科大杭高院明年交付,她们都将在不久的将来从图纸走向现实。
此前,笔者走访杭州市级部门时,一名干部很不甘心地提及:“以往一说杭州的科技创新,大家首先想到的是科教资源相对不足,更不要提国家级的战略科技力量。”
“从无到有”布局国家战略科技力量,这事很难;但如今全球科技竞争白热化下,拥有一批国家队的力量,等同于拥有原创性、颠覆性、标志性科技成果的“根技术”,将来也会在变局中赢得优势和主动,这事正确。
埋头苦干,“播种子、打基础”。如今落在西湖区的全国、全省重点实验室,分别达到25家、72家,总量居全省第1;西湖区建成的“环紫金港创新生态圈”等创新载体,正成为科技创新、产业创新深度融合的策源地;依托浙江大学、西湖大学、国科大杭高院等院校资源,西湖区正不断积蓄发展势能,驱动区域产业经济能级提升。
(二)
图为云栖小镇 图片由受访者提供
科技创新是动力源,是经济增长的引擎,由其牵引的先进制造业为核心的特色化产业体系,则是一城、一域核心竞争力所在。
竞争力源于何处?来自于常年蓄势的产业生态,也来自于差异化的布局。在杭州市提出“296X”产业集群的基础上,西湖区因地制宜,关键落子人工智能、商业航天和生命科学未来产业赛道。
建设更高水平的创新活力之城,人工智能是核心变量。杭州提出要打造“人工智能创新发展第一城”,西湖区则要努力成为“中流砥柱”。
孕育出阿里巴巴、蚂蚁集团等数字经济企业的西湖区,正在布局“魔搭社区”(杭州)开发者中心,将开发者的创意、实力,转变为物理世界中的生产力。它像一块小小的试验田,让开发者、生态营造者、场景提供者待在同一空间,随时碰撞想法,促成创新要素有机重构。11月启动以来,已吸引企业开发者100多个,足见其引力强大。
差异化布局,体现在商业航天的“从无到有”。孵化出“云计算”的云栖小镇,五年间加快从云计算到太空智算“二次飞天”的叙事变迁,200多家商业航天生态企业集聚,入选全省唯一的商业航天集聚区。在西湖区,民营企业地卫二将AI卫星技术“租”给了联合国,“朋友圈”扩大到了“一带一路”沿线,如同义乌卖小商品一样卖起了卫星;航天五院则在这里建起超级卫星工厂,一条条硬核生产线拉通研发端和产业端,有力支撑国家“星网”计划。
更体现在,生命科学的独树一帜。浙江大学、西湖大学、华大基因……这些西湖区独有的高能级平台、高等院校,正在“教科人一体改革发展”“科技创新和产业创新深度融合”两篇大文章的落地中,将几十年在生命科学领域的学术积淀,蓄势为未来产业爆发的底座。这些新质的产业名词,无不在建构西湖特色现代化产业体系。
采访西湖区的干部时,往往发现他们“科里科气”的:常常跑在企业和实验室、动辄和企业家聊两个钟头的业务。今年西湖区举行“局长开讲”等活动,系统性锻造干部队伍与未来产业的对话能力。如今,从区级部门到镇街平台,干部们对产业扎根的程度,令人印象深刻,无论是前沿的“大模型”,还是精密的“原子钟”,都能信手拈来、了然于胸。
一批懂产业、懂经济、会管理、善服务的“行家里手”,是西湖区最核心的软实力,更是产业发展的关键支撑。
西溪菜市 潮新闻客户端 记者 曹坚 摄
(三)
老百姓的事,就是西湖区的大事。
过去几年,西湖区的老百姓有了很多品质生活的体验:走入文二、西溪、宋江菜市,不仅环境明亮整洁,还多出了代炒菜、咖啡社交等新型体验;
分布在河畔、商圈旁的阅读空间,成为宝妈、数字游民、考研学生生计的寄托处、理想的加油站;
在社区日间照料中心、养老院,老人找不到人倾诉的痛点被精准消弭,小西、荟宝等机器人成了“聊天搭子”……一桩桩民生“小事”,汇聚成了浓郁的烟火气和人情味。
小切口、大民生。西湖区在民生实事的践行中,提出了“用户思维”。这意味着政府视角的转变,要从生活场景的细微体察与主动回应入手,不但“看到你的需求,更要共情你的共情”。
由此延伸,网红菜市场、阅读空间从“盆景式展示”变为“森林式生长”,西湖区建立了一套细水长流的运营体系。比如,文二菜市主动缩减商户数量以拓宽通道、增加公共空间,拒绝“黄金铺位”的短期租赁诱惑,彰显着运营团队“留白”的远见。
如果说满足人的基本需求是第一性的,那么激发品质消费的活力,则是更长远的考量。
进入新发展阶段,以“物为中心”的增长方式触及边界,更需要“投资于人”对其的补充与完善。西湖区发展“菜市经济”,变革“两镇六街区”,正是以人为着眼点,理解人的需求、人的选择,丰富情绪消费、悦己消费、服务消费的供给,让消费在西湖走出一条上扬的曲线。
民生改善与消费活力同频共振,正助力西湖区朝着“杭州新消费中心”目标迈进 |
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