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发表于 2014-11-23 15:43:22
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关于进度的问题以圈内人士的角度给大家聊一下:
1、说句实在话,国内做超高层的单位集中在中建几个大的工程局加上上海建工,实际上彼此没什么实质的水平高低上下之分,都是很成熟很类似的施工技术(美国上个世纪30-40年代都用烂了的),各个供应商单位集中度成熟度配合度都相当之高(动臂塔吊、钢构厂商、混凝土供应、爬模爬架、高压输送泵布料杆、高速电梯、进口模板);有些单位鼓吹的一些新技术、新工艺大多都是广告效应强于实质。哪个项目干的好和不好个人认为是说明了项目团队的水平,跟企业的技术能力没有太大关系。
2、具体到跟进度有关的其实只有一个选择可以略微提速,就是核心筒施工是否甩掉内部的水平楼板,如果甩掉的话封顶时间可以提前(大家可以想象只做竖向墙体,做出来应该是像很多个烟囱样的东西并在一起),项目团队的工期压力会小很多;或者选择水平楼板和竖向同时施工,封顶的时间会晚一些,但实质性的竣工时间没有差别,因为总进度的完成是取决于结构“所有”构件全部完成,水平楼板如果甩掉后即使封顶了也不能进行机电安装、砌筑墙体、装修等后续工作;关于两种方案的优略势选择内部讨论的时候是一个80页的ppt文件,最后长沙国金中心项目综合考虑才确定采用全部楼板随竖向同时施工,过程就不在这里细说了。苏州国金、上海中心、重庆国金、武汉中心、深圳平安等用的都是甩掉楼板施工的方案。两种方案只是说侧重点不同,没有好坏之分。
3、以前也有论坛里的朋友说这个活儿应该给三局或者五局,三局能力强,五局是本地企业应该有政策倾斜;个人认为(1)三个单位来干这个活儿都没问题,五局的同事肯定也能很好的做完这个项目(2)毕竟现在是市场经济了,不会是计划经济时代政府指令给谁,都是前期投标的同事给企业争得的项目,公平竞争而已。
希望所有的同行们都顺利。 |
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