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发表于 2015-8-6 08:52:26
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融合为本 创新驱动 抓好六大平台建设
把武汉建成中部 乃至全国舆论高地
如今,互联网已成为人们生活的“标配”,新媒体日渐发展壮大,传统媒体面临巨大压力。在此背景下,武汉传媒业必须走传统媒体和新兴媒体融合发展之路,构建现代化立体传播体系,占领舆论制高点,增强武汉话语权,巩固宣传思想文化阵地。
昨日,市委宣传部相关负责人向长江日报记者解读了《武汉市传统媒体和新兴媒体融合发展实施方案》(以下简称《方案》)。
目标:
建成中部乃至全国舆论高地
《方案》指出,我市媒体融合发展要在三年内实现媒体影响力、用户凝聚力、业态创造力、人才集聚力、产业竞争力的“五大提升”,集中力量打造一家跻身全国前五的新型媒体。
“发展目标既有定性的描述,也有定量的指标。”市委宣传部相关负责人介绍。
例如,《方案》提出,要努力把武汉建成中部乃至全国的舆论高地;将长江日报传媒集团、武汉广播影视传媒集团打造成副省级城市中具有领先地位的现代传媒企业;全市培育百家互联网媒体企业,汇聚万名新媒体创新、创业人才。
途径:
六大关键环节全面创新
瞄准上述五大目标,我们应该怎么做?答案唯有“创新”。《方案》提出,要在“体制机制、技术手段、业务流程、传播平台、应用服务、商业模式”等六个媒体融合发展的关键环节,全面创新。
例如,体制机制方面,要加快推进长报集团、武汉广电、武汉出版等市属文化单位建立现代企业制度,完善法人治理结构。鼓励符合条件的新媒体企业进行股份制改造,在新三板挂牌或上市交易。
技术手段上,运用大数据、云计算等技术建设媒体内容和用户数据库,提高数据收集、存储、管理、分析和运用能力;发展网络视听服务,将优质内容推送到互联网电视、智能手机、平板电脑、穿戴式智能设备等多终端。
每一项创新都离不开人才的推动。人才从哪来?一方面多措并举,引进和培育媒体融合的“城市合伙人”,“市属媒体可面向社会招聘政治过硬、德才兼备的媒体人和职业经理人担任总编辑、总经理”;另一方面“鼓励媒体内部创新创业,推动媒体从业人员转型为互联网产品经理人和新媒体项目创业家”。
《方案》还允许市属媒体工作人员离岗创业,一般工作人员“经所在单位批准可离岗兴办新媒体企业,5年内保留编制、身份和人事关系”;处级以上领导干部辞去领导职务后,也可离岗创业。 引爆点:
“长江新闻”等六大融合创新平台
“长江新闻”全国舆论平台、“黄鹤云”新媒体聚合平台、“武汉云生活”综合服务平台、“阅读武汉”数字出版3.0平台、协同创新技术支撑平台、媒体融合创业孵化平台。《方案》显示,这六大重点项目,或将成为推动我市传统媒体和新兴媒体融合发展工作的“引爆点”。
“这些项目囊括了全市报业、广电、出版等传统行业和互联网新兴媒体领域已经或即将启动的重点建设内容,涵盖内容生产、信息传播、应用服务、技术创新、创业孵化等各方面。”市委宣传部相关负责人介绍。
“资讯奔流,激越中国”,长江日报报业集团目前正着力打造一款新媒体产品——“长江新闻”。它包括APP、微博、微信、PC端在内,旨在立足中三角及长江流域城市群,重点关注国内时政社会,打造中国最具影响力的移动新媒体平台。
看直播、看回放,还可以给被问政单位打分,上月举行的“电视问政”期中考,让不少市民认识了“掌上武汉”APP。武汉广电正在打造“黄鹤云”新媒体聚合平台,“掌上武汉”APP便是其内容龙头。
“在推进六大重大项目的基础上,我市还将根据时代发展、技术进步的新趋势,谋划推动更多媒体融合工程和应用服务项目。”市委宣传部相关负责人表示。 |
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