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临沂万达广场筹建中

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发表于 2014-4-10 20:19:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 手心森林 于 2017-3-23 12:15 编辑

万达投资山东省1300亿元 新建39个万达广场及文旅项目
发布时间:2015-12-14 

山东省成为万达全国投资最大的省份
12月14日,万达集团与山东省签署战略合作协议。万达集团将追加投资1300亿元,在山东新建38个万达广场和1个文旅项目。加上之前的投资项目,万达在山东累计投资达2300亿元,山东省成为万达全国投资最大的省份。
根据合作协议,万达集团将在济南投资新建1个文旅项目,在全省17城市建设38个万达广场,实现万达广场对山东全覆盖,其中淄博、临沂、菏泽、日照、聊城、威海、莱芜等7个城市属于首次进入。
万达集团2001年就进入山东省投资,15年来已累计投资1000亿元,在济南、青岛、烟台、泰安等市投资14个万达广场、9个五星级酒店(含在建)。





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万达集团山东各城市计划投资表

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发表于 2014-4-10 23:34:40 | 显示全部楼层
好像万达临沂项目黄了,原因不明,反正有华润,万达地片也不好
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发表于 2014-4-11 12:27:40 | 显示全部楼层
可能是万达嫌地方小,又偏,估计不满意。
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 楼主| 发表于 2014-4-30 20:10:46 | 显示全部楼层
临沂万达广场的情况现在网上争议很大,今天无意间发现了一篇新闻,不知可信度多少?

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发表于 2014-5-2 11:13:42 | 显示全部楼层
临沂版块火不起来,主要有两个原因,第一个关注范围太小,原创内容不多。第二个缺少掌握第一手资料的内幕大伽。所以您在这问估计也没人知道
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发表于 2014-5-3 12:30:00 | 显示全部楼层
回复 5# qzh824


    分析的太对了,主要是缺少熟悉内幕的人,都是热心人士,不是内部人士,呵呵。
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发表于 2014-5-10 20:32:09 | 显示全部楼层
应该不会黄的,这种情况可能只是比其他城市慢一点,原来桂林也是慢了点,后来还是开建了
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发表于 2014-5-14 11:16:15 | 显示全部楼层
前途是光明滴,道路是曲折滴!
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 楼主| 发表于 2014-5-31 17:57:46 | 显示全部楼层
回复 8# 海歌18727


据说 好像因为一些具体问题在与ZF谈判。。
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发表于 2014-6-2 15:33:16 | 显示全部楼层
回复 9# 手心森林


希望市政府不要降太多条件。临沂有了和谐广场和华润五彩城之后,再来座万达有点儿饱和,起码几年内不用太急。
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发表于 2014-6-2 15:34:41 | 显示全部楼层
而且不说华润,和谐的品牌现在看也不比万达差,万达对临沂的商业品牌提升没多大意义
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发表于 2014-6-3 12:39:05 | 显示全部楼层
万达的招商岂是和谐能比的,一个品牌的进驻有几点,要么是这个城市市场发展到一定的程度,只要有物业、拓展商就会进驻,要么就是城市市场发展尚不成熟,但有强大的商业地产开发及运营公司为了项目前期做火做旺,会降低条款或捆绑别的城市项目力争引进、这种情况下对一个城市的商业升级会有突破性的贡献。很显然作为商业地产头牌万达能给临沂带来很多和谐给不到的,况且对临沂多商圈的成型也有促进作用(现在同级城市都开始多商圈了,临沂还只是那一圈)
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发表于 2014-6-3 14:14:21 | 显示全部楼层
事实是,万达在很多城市的项目基本也就是临沂和谐广场的级别,甚至还不如和谐。品牌入驻和开发商有关系,但不是唯一关系。城市商业氛围成熟,消费力高才是根本。对于真正的商业城市,哪个开放商进来,其实并不会影响商业发展,是因为市场是自己进行优胜劣汰。万达很多项目都半死不活的,其实就是因为悖市场规律而上。
     临沂这样的城市其实有一个市级商圈,再加两三个区级商圈即可。人民广场和西郊十字通过解放路连成一片组成一轴两心的绝对中心市级商圈,作为城市名片向外推广。然后北城、罗庄、河东和西城再各来一个商圈,基本就可以满足市民需要了。
     万达鼓吹的一座万达一个市中心,本身就非常讽刺。从没有哪个城市的市中心依赖某一座综合体的。在北京上海这种大城市,万达连中环就进不去。上海最偏远的商圈五角场商圈也正是因为对万达的依赖,而始终上不了档次。
     一个城市的商业发展成熟之后,综合体自然会跟进。以临沂为例,西郊十字和人民广场相对成熟,但眼下的综合体不成气候,原因主要还是在于消费习惯。临沂是批发城,大量低廉实惠的商品使得市民普遍缺少品牌消费意识。这个需要培养,但培养的过程是缓慢的。商业地产可以帮助培养,但政府没有必要为了引进商业地产而一昧讨好开发商。
     而所谓万达商业地产头牌真是可笑至极。大城市早就被外来地产抢没了。。。。。。
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发表于 2014-6-3 15:01:28 | 显示全部楼层
回复 13# 纳扎迪


    商业地产万达做得比较早,早期是杀鸡取卵式,全部卖掉把包袱甩给买铺的商家,导致一批中小城市的万达陷入卖完即死的怪圈。后来学华润加大自持才好了些。
  品牌招商不如华润,算不上头牌。
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发表于 2014-6-4 13:10:30 | 显示全部楼层
回复 13# 纳扎迪
市场是优胜劣汰不假,但市场也是发展的。对于品牌商来讲如果看好一个市场愿意超前规划和投入,加上一些开发商的政策倾斜和风险分担,这个城市的商业是可以适当超前发展的。一个城市基于适当超前的商业发展就很大一部分取决于商业地产商的实力。为什么开业和谐只有hm,就是因为hm跟和谐是战略伙伴。在当时进临沂是超前的,双方都愿意各取所需。如果不是和谐可能快时尚就要晚进临沂市场很多。但现在和谐成功了,优衣酷来了,这就是你说的市场准则。但如果是比和谐更厉害的开发商、也有可能优衣酷能更早与大家见面。至于万达可能在某些单项上不如你们说的华润或九龙仓或凯德或恒隆,但并不影响他作为综合头牌的地位
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