|
|
发表于 2016-5-3 16:05:04
|
显示全部楼层
五型”班组树标杆 岗位建功创一流
浏览次数：21 作者： 李东华 信息来源： 淮南日报 发布时间：2016-05-03 字号：[大 中 小]
——记全国工人先锋号平圩发电公司调油班
平圩发电公司调油班现有员工19人，平均年龄33岁，是一支吃苦耐劳、勇于拼搏的年青队伍。多年来，调油班以“工人先锋号”创建为抓手，通过开展形式多样的“争创一流”活动，不断深化“五型五化”班组建设，出色完成了各项任务。2011年获中电国际和中电投集团公司“青年文明号”，并连续四年荣获公司“标杆班组”称号。
突出培训，争创“技能型”班组。广泛开展岗位练兵活动，每年自主举办专业技术讲课20多次，以机组检修为练兵平台，鼓励班组员工开展技术分析活动，在公司开展的技术分析评比活动中，班组有多篇技术文章获奖，此举有效提高了员工检修技能和综合素质。班组现拥有技师1人，高级工8人，中级工6人。在中电国际泵阀竞赛中，班组参赛员工获得团体二等奖、个人三等奖的较好成绩。
勇于开拓，打造“创新型”班组。该班组把激发员工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的重要工作来抓，取得丰硕成果。2011年，在密封油系统管道和消泡箱的改造中，成功解决#3机组发电机进油的问题；2012年，消除#4机小机低调门晃动大问题；2013年，#3机小机挂闸困难得以解决；2014年，班组设计的“单点对夹式”夹具成功堵住调节油进油管裂纹，避免了停机风险；2015年，在公司技术创新专用工具设计比赛中，班组多项成果获得优秀职工技术创新成果奖，方便了安全生产，也产生了可观的经济效益。
绿色检修，倡导“环保型”班组。结合生产实际，总结出有专业特点的创新路子，时时刻刻将“增收节支、促进环保”植入人心。在油系统检修中，每次排油都作为“废油”处理，班组将较清洁的“废油”进行油质处理，经化验合格后继续使用；检修中更换的旁路油泵、密封油调节阀等设备，班组进行“修旧利废”处理；使用的无石棉耐油垫采用套剪形式，使用率达到95％以上。经计算每次检修能为公司节省约检修成本3万元以上。
强化管理，构建“安全型”班组。近年来，班组通过开展“三个一”工作法增强员工安全意识，做到每日一总结，查找不足，举一反三；每周一活动，学习安全规章制度、经验反馈等，采取员工轮流主持的形式，通过交流发言、经验共享，增强安全技能；每月一评比，将安全与绩效考评相结合，利用《调油班安全生产奖惩机制》，使员工从“要我安全”变成“我会安全”“我管安全”，全面提升班组安全管理水平。
爱心帮扶，建设“和谐型”班组。该班组积极开展“职工小家”建设活动，班组长经常和员工谈心，了解员工思想，根据员工的不同情况，帮助解决实际困难。2015年班组看望慰问了3名员工，为5名员工家庭解决了困难，提升了班组员工的凝聚力。同时，班组经常开展乒乓球、羽毛球、扑克牌等比赛以及专业技能竞赛活动，增强员工之间的团队合作精神，提高综合素质。
|
|
IP卡
狗仔卡
显身卡