淮南，谁给你一个梦想！将心点亮

义阳府邸

淮南，谁给你一个梦想！将心点亮
淮南，谁给你一个梦想！
------读淮南市委宣传部部长董庆同志《长三角见闻》有感
               
                          

     2005年，时间很快，一晃眼就已经到了年中，我们看到在6月14日到16日的淮南日报上，在不同版面的重要位置刊登了淮南市委宣传部长董庆同志的文章《长三角见闻》，
文章让人看了倍增信心，让人阅后士气激昂，作为一名淮南人，在这座230万人口的城市里，感到真的应该投身到这方2000多平方公里的热土上，为家乡的繁荣发光放热。
这每一篇都有引入入胜标题的文章，不仅让人“跨越了尘封二十年”的沧桑，知晓了“长三角”的由来，体察到“长三角”发展的状态，感受到魅力无限的江南，也深刻触及到市委市政府对淮南要崛起，快崛起的脉动。

    “淮南，还是淮南人的淮南！”
我最喜欢文章中的这句话，是淮南人才能讲出的话！老百姓是最现实的群体，对一届党委政府是否满意，他们会用自己的方式投票，会用自己的方式表达！他们知道，领导有时真的就象过眼云烟，不见得会在这个地方呆上一生一世；但是这里的百姓，却要在这片土地上世代生存，他们需要的是看得见的发展，握得住的实惠，觉得出的关心。他们知道，如果政策好，日子会好；如果领导好，心情会好；如果经济好，生活会好。但是，怎么才会好，我们缺少的就是那一盏指路的灯。

     我们的城市有过梦想吗？
    “我有一个梦想”，是美国黑人领袖马丁路得金的名言，他为他的梦想付出了代价。其实，每个人都有自己的一个梦想，每个人也都会为这个梦想付出坚持。一个城市，栖居着230万的人口的城市，人们日出晚归，与自然和谐相息，不也实实在在的象一个人，只是城市里的人们， 往往并不晓得，这个城市的梦想是什么？
这是一座与众不同的城市。看上去它资源丰盛，曾经有许多大型企业来自中央，来自省城，赋予了这座城市太多繁杂的关系，让人很难一下子理清。自从清朝末年，大通的私窑开采以来，民国时期的路矿公司的建立、日军侵略时的掠夺，让我们清楚地看到黑色的煤炭，也让淮南城市的雏形，立在了煤炭之上。这是一个维系淮南多年的经济发展模式，以一为大，以大促全；一落全落，大塌全塌。就好象这个城市的人恋爱结婚一样，七十年代追求军人，八十年代追求大学生，九十年代追求富绅，随着政策的起浮，追求的对象起浮不定，我们的经济也如此这般起浮不定。如果您是一个四十多岁的淮南人，您可能最怀念的是1984年至1987年的那段时光，因为那个时期，社会节奏是适度的，心情是舒畅的，多数百姓能感受到一种心灵上的知足!但是时间是最无情，它不会为任何人而驻足。当我们的生活大踏步走进九十年代，这个城市的百姓更多的迎来了迷茫而不是清醒，迎来了伤心而不是舒适。当改革进入“深水期”以后，受益的群体由宽变窄，现实逼迫曾经为建设“四个现代化”而激情满怀的淮南人再也不去贪想“壮丽图景”，更多的是：“我如何能够找一份安稳的工作，我如何能够挣足这个月够花的钱？”生存成了第一要义，谁敢奢望“未来”？
   我们的城市因为缺少梦想，而缺少目标；因为缺少目标，而缺少规划；因为缺少规划，而开始无序，我们深深记得这种无序在1997年底产生的后果，他让我们这座城市进入过“困难时期”。刘若英在《人间四月天》有一句经典的台词：“许自己一个未来!”这个未来，何尝不是一个梦想？那个时候，有二十万人在想：我们何时能够不再开270元的月工资？有两百万人感受到他们在想。
    是计划太过僵化，于是面对突变，我们来不及转身；因为市场太过狭隘，于是面对突变，我们难得再打开新口；因为布局失衡，于是面对突变，难有重力承接。其实，我们面临的最大问题，不是不要发展，而是没有健康的发展；我们面临最紧的问题，不是不能发展，而是不敢发展；我们遇到的最急的问题，不是没有发展，而是发展太慢。

    这是一个有着二千多年历史文化积淀的城市，淮水两岸聚集着才富，也蕴藏着财富，只是等着有梦想的人去打开!

     这个梦想，需要一种刻苦和坚强
    董庆同志在“长三角见闻”的第三篇点出了“三个接轨”，这“三个接轨”实质是人们思想的三个层阶：“无需接轨”是固步自封，无法接轨是主观抗拒，“无从接轨”是本领恐慌。三个层阶，反映出了在追求梦想实现的道路上，淮南人的困惑和迷茫，淮南人的自信和矛盾，“能与不能”会经常在城市人群的口中传播，“会与不会”能经常出现在人们的耳边，但是江浙人做生意的时候，总是先做不说，做了也不说，及至赚了钱也不说，就是那么低调的、快速的在这个市场经济大潮中，让我们时不时的“一回首已百年身”!
淮南是一座煤城，煤矿的普采工艺是推进速度与当前的综采工作面推进速度是不可同日而语的，九十年代以前的建井速度与现在三年建成张北矿也不能同类相比，但他们显现出相同的东西，就是淮南人的刻苦与坚持。关于淮南人的素质之争，是何其长久的一件事了， 但论者应当看清楚：人是过日子的人，过于追求所谓的素质，会否失却人的本真？在煤矿城市基础上形成的淮南人，有比较粗犷的成份，也有文化层次的问题，但是责怪的人不应当是他们，而应该是责怪我们这个城市的发展，发展的慢了，发展的片面了。你如果深入井底的百米巷道，与黑眼与白牙的直面对话，你就会知道什么是刻苦，什么是坚强，什么是“淮南精神”，就会知道为什么历经八十余年，淮河岸边不仅仅只一个蚌埠，还有一个精彩的淮南!在新的时期，这种刻苦与坚持“老煤矿精神”依然存在于淮南60万产业工人的身上，这里我们的重要资源，它是通过产业工人在“深水区”改革中，不断的自我牺牲才体现出来的，是通过自己的实践打造出来，我们市委市政府应该正视这一群体的“综合价值”，不能过于强调人力资源的“廉价”，应该强调这些具有技术集群效应的产业工人的“技术价值”。在产业工人的“个人价值”与“技术价值”合理区间内找准一个准确点，发扬他们的刻苦与坚持的淮南精神，赢得最广泛的群众支持，我们的梦想，就有了一个坚实的起点。

     还原梦想，需要一个定位与指引  
    “东向发展，快速崛起”，走在大通区通向合徐高速的宽阔道路上，你会深深地感受到淮南要通达的方向，不，还不仅仅是方向，你可以清楚的看到梦想的模样!
东向，离海更近一些的地方，风气，引领之先；制度，规范在前；发展，人性为本。长三角的力量，其实更多的不是它会让我们成为什么样子（因为附庸会消泯自己的力量），而是我们认清依托自身的资源优势，在吸取经验教训的基础上，建立有着成色十足、属于自身的城市。这个1984年就被国家文件确定为“较大的市”的地方，梦想是“三大基地”“生态城市”“和谐人居”。准确的定位是制定政策、运作发展的前提，淮南人慢慢感受到“城在园中”一天天成为现实，迅速感受到“楼高了、路宽了、人美了”，也开始感受到“公共场所”烟民的减少，说“淮普”的市民开始增加，所谓的“素质”有了一些提高，为什么，因为城市大踏步的发展，让教育、文化、体育、经济、市场等综合环境明显改善，直接促进了人文环境的健全与提升。但是我们也有着明显的不足，比如发展中的人性化问题，旧城区改造中涉及的老百姓利益维护问题，有些事换一个角度一个道理，而作为发展引导主力的政府该拿哪一个道理取得老百姓的信任，获得更长期的民意支持，就要做好定位之上的指引。
     有时候，可以违背民意。没有完全的民主，民主里也有集中；也没有完全正确的民意，关键在于政策与方针是不是科学而合理，准确而适用的。在城市发展过程中，必然涉及到各方利益的调和，每个立场，每个角度都有自己的诉求，诉求人不可能告之全部真相，必然诉求人与政府间的信息不对称，如果立足长远，确系可为百姓带来福利的，政府违背民意也是可以理解的，就象我们待一会要说的苏北宿迁的仇和，他说的那句话：“也许我现在做的事情，你们不理解，但终有一天你们会理解!”特别对一些市民脑子里图腾出来的“贪大”情结，应该引导向正确方向发展。试想苏州，一座活动四射的城市，它的三段“工业园区、高新区、城区”三位一体，相当益彰，市民公费公园遍布城乡，也没见广场大到哪去，但也依然有它的格调，引人神往，反而形成了自己的特色促进了经济的健康上行。
    每一天，严格监督政府。在淮南，对国有企业的改制因为涉及了成千上万的百姓，坊间传播的故事版本直接影响到了政府的形象，但一些故事倒也说出了真相，道出了实情，喊出了心声，这里面，存在着政府是做一个“有意”的聪明政府，还是做“故意”的不懂政府。在改制的资产处理上，我曾经有一篇谈及张家港集体企业改制的小文章，述及该市的两次国有资产改制中，其中的集体经济成份以“摘帽”、“转让”等形式退出，作为补偿，企业以租借集体固定资产的形式，每年上交一定数额的租金及利息。这种方式，与我们内地许多一卖了之是完全不同的，不仅在一定程度上保证了集体资产的增值，明确了国有资产与私营资产的界限，而且突破了简单意义的贱卖。这是一个聪明政府算经济帐的范例，淮南能不能也这样算好改制过程中的经济帐，发展中的成本帐，改革中的人本帐，其实质不在与“可不可以”，倒应该在“愿不愿意”。因而，开辟有效的监督渠道，形成规范而有保障的互动监督渠道，保证政府的规范与清明，廉洁与高效，取信于民，取信于商。
     在这里，严守信诺公正。外来企业在淮投资的能否增多，在于城市间竞争角力。我们竞争的对手很多，同城皆兄弟，兄弟多对手。每个城市都会有自己特有的招商之举，利企之惠，随着外来资本商进入的增多，会必然涉及外来投资商之间的利益平衡问题，维护这家，那家可能大喊；利让此家，彼户就会大叫，最近在一条交通路线上上演的就是一个活生生的例子。事情的最终还是得有公正完善的竞争机制，让市场的左手摆平利益之争，用制度的右手规范求利方式，做到既有力维护，又公平客观，才能真正取信于民。总是为商让路，其实害商。联想到苏北宿迁的仇和，其“人治”大棒下，挥舞的不光是严厉、苛刻，这个广具争议的人物，本身的公正与果敢，决策的科学与正确才是赢得浙商投资欢迎的利器。宿迁一无资源之势，二无交通之利，但在最近浙商投票选出的最受欢迎的二十个浙商投资地中却榜上有名，实在是有他的一套。

    实现梦想，让我们“打包”前行，带上“现代”出发
    自2002年下半年开始，淮南市民已经明显感受到了城市发展的新一波强劲态势，我们明显察觉到市委、市政府的思想的统一，政策的一贯，正应了邓小平与金庸先生见面时说的那句话：“领导人主意不能太多”的话。在实现梦想的道路上，淮南的领路人观点明确，思路明确，心无杂念，使力量更为集中。但是就象政府报告中所写的那样，我们在进步，别人也在进步，而且进步可能更快。如果一味的抢速，可能会产生技术变形，反会“不达”，这时对优势措施“打包”整合，利用集群优势引资入淮，效果应优于“闪亮”的个体宣传，同时对引导思想“打包”也是必要的，现象对于本质，原本就存在数量的不一致，许多条现象才可能反映一个本质，因而有针对性的加强实现梦想过程中的理论研究，用理论争取支持，用理论争取政策，减少上行政策调整对我市经济带来的波动，其影响作用会发生正面的“蝴蝶效应”，再次对实现梦想过程中的不足“打包”处理，综合归类，下药到位，会减少“多米诺效应”的发生，使和谐成为可行，使默契成为可能，合力而进，尽力而行，竭力而为，付出了必然就会有成效。230万淮南市民是一个数据包，必然有充足的数据才能满足其运行的要求，实现梦想的过程中，要有许多的备份，才能保证运行的可靠，所以“打包”处理必须有打包处理的依据。
    淮南的发展离不开创新思维，但如何创新，绝不应是推倒重来，而是树枝上结出的新叶。每每傍6点以后，当龙湖南路商业街变成了“老人街”（看店人员），人们就能感受到这座城市活动的欠缺，虽然其中也有着各自的平衡，哪一行都不想多占谁的份额，但从某个层面讲，是否也是经济观滞后念在人们生活理念上的反映呢？淮南，需要新的经济观念和好的生方式。用现代的理念，构建人才的仓库，把高中、大学建好，有乐为淮南贡献的后源；在前瞻的规划，将城市的分工与产业整合，清晰标明，汇集整体的力量，更加有为；突破地区观念，站在更高处看发展，远望“三个三角”(珠三角、中原三角区、武长经济带)，融入“长三角”，支起不倒的“三架”；跳出“品牌困境”的束缚，追求效益的实际健康递增，品牌之路非一日之效，创牌当然要做，但必须耐性为之，有了新生力量，可以帮助，可以扶持，但必须遵循市场的规则，急不来，躁不得。如果按有些人非得淮南两三年内拿一个上央视作广告的知名品牌出来的思路，淮南也能砸出一个煤矿集团来，但是应当反思，上中央台的就是必定是名品吗，我们知道清华、北大从来不在报纸上做高考招生广告，但是谁不愿意报考这两所名校呢？如果按有些人非得淮南迅速产生一个世界名牌，并以其他地方举例的话，那么不知道全国有多少城市的领导得心存惭愧啊! 我们必须有正确的现代品牌观!

     此刻，风正高扬，“中部崛起”的号角已经吹响，商务部部长明确表态支持安徽的中部崛起之策；船已踏浪，皖浙合作的开拔序已然揭开，两省的合作议项已具；苏沪能源之需更为我市的发展奠定了后劲。向着梦想出发，淮南人，让自己给自己许一个未来，造一个清晰可触的梦想!
    造梦人，不只是淮南的你，我，他!

    (全篇5200字)


                                        初稿 结于2005年6月16日晚23：18
                                          三稿　结于2005年6月17日16：10

义阳府邸

不愧是淮南的精英，写出来的东西就是不一样。

义阳府邸

我们的城市有过梦想吗？

义阳府邸

“淮南，还是淮南人的淮南！”

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