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[经济] 大众应该是有影子的事,官网有提及。

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发表于 2012-11-27 19:31:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
今后五年GDP预期年均增长超15%
作者: 县电子政务办 时间: 2012-11-26 [打印] [ 关闭 ] [收藏 ]   
政府工作报告解读之9 展望未来五年,开启发展新篇章
  一份政府工作报告,就是一份沉甸甸的成绩单,描述了长沙县过去五年的辉煌成绩;一份政府工作报告,就是一幅幸福生活新图景,勾勒出长沙县未来5年的发展蓝图。

  细细研读《政府工作报告》中的“今后五年工作的建议”部分,我们会发现,《报告》有机结合了长沙县实际情况,体现了“全面协调可持续”的科学发展观。《报告》明确了今后五年六项工作,综合看可归纳为四大主题———转变发展方式、统筹城乡发展、建设生态文明、改善民生利益。

  今后五年经济社会发展的主要预期目标是:全县GDP年均增长15%以上,财政总收入年均增长20%以上……

  循着这些发展路径,我们有足够的信心去期盼未来。在十八大精神指引下,县域经济健康持续发展;科学发展,城市综合实力更强;城乡统筹,社会建设更加和谐;富民惠民,百姓更加幸福。 





  长沙县经济社会持续健康发展,将成为更现代化的宜居城市。章帝 摄

  聚焦一:转变发展方式

  集中力量扶持战略性新兴产业

  新型工业化

  【摘录】全面推进国家新型工业化产业示范基地建设,集中力量扶持高端装备制造、新材料、电动汽车、新型电子、节能环保等战略性新兴产业发展。

  【解读】新型工业化道路所追求的工业化,不是只讲工业增加值,而是要做到“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”,并实现这几方面的兼顾和统一。这是新型工业化道路的基本标志和落脚点。

  《报告》指出,要打造两大千亿产业,加快上海大众、三一重工等重大项目建设,培育一批百亿企业,引进一批重点零部件项目,带动中小企业发展专业化配套生产,提升产业集群的集约发展与规模效益水平,力争到2017年,工程机械、汽车及零部件产业产值分别达到1700亿元、1500亿元,跻身中国工程机械制造和汽车产业区域板块第一方阵。

  要着力突破高端功能性基础件和关键零部件制造核心技术,促进工业产业多元化、集群化、高端化,大力支持中小微型企业发展,引导企业向产业链的高增值环节、高技术含量领域延伸,向资本运营、研发设计、品牌创建、专利运用、销售服务等方向发展。

  现代服务业

  【摘录】强化服务业战略地位,以抓工业的力度抓现代服务业的发展。

  【解读】现代服务业的发展本质上来自于社会进步、经济发展、社会分工的专业化等需求。具有智力要素密集度高、产出附加值高、资源消耗少、环境污染少等特点。

  《报告》突出要大力发展生产性服务业,打造重大服务业平台。具体举措为,大力发展临空经济、工业地产、现代物流、服务外包、电子商务、研发设计、会展等服务业态,加速生产性、生活性服务业进园区。以凉塘路城市综合体、友谊阿波罗、珠宝交易中心建设促进通程商圈提质,以引进高端服务业元素带动环松雅湖开发,以大型物流企业、航空公司总部入驻带动空港城建设,推动黄兴市场群与武广新城功能互补、融合发展。繁荣城乡消费市场,促进房地产业健康发展,创建国家旅游强县。

  城郊型农业

  【摘录】以国家现代农业示范区为载体,引导农业优势资源向远郊和北部乡镇布局,规划建设国家现代农业核心园区。

  【解读】《报告》突出优化布局,推动资源优势向品牌优势转变。具体举措为,做强做优沿S207、G107、黄兴大道、黄江公路四大产业带和粮食、蔬果、茶叶、花木、生态养殖、休闲旅游等六大产业。推广“公司+基地+农户”经营模式,打造一批绿色、有机、生态农产品知名品牌,推动龙头企业上市。规范推进现代农庄建设和农村土地适度规模流转,加强农民专业合作组织规范化管理。建立农产品质量追溯机制,完善农产品标准生产、质量检测和执法监管体系。

  聚焦二:统筹城乡发展

  加速星沙新城与长株潭融城对接

  新型城镇化

  【摘录】加速星沙新城与长株潭融城对接,基本打通27个融城对接通道。按照“以产兴城、以城育产、产城融合”的要求,大力开展小城市、区域性中心镇和城乡一体化示范点建设。

  【解读】“推动城乡发展一体化”是党的十八大的亮点,指出“这是解决‘三农’问题的根本途径。”“城乡统筹”,把城乡发展当着一盘棋下,以星沙城区作为一个发展极点,向外辐射到小城市、区域性中心镇和城乡一体化示范点,把城市改革的成果和经验与乡村分享。

  未来五年,长沙县将建成沪昆客运专线(长沙县段)、长浏城际铁路、长沙地铁延伸至星沙,完成黄花机场二期改扩建工程及第二条跑道建设,适度拉大城市框架。扶持北部镇加快发展,支持有条件的镇实施旧区改造和新区建设。同时,全面完善县城星沙基础和配套设施,突出解决行车难、停车难等问题,力争三年初见成效、五年交通顺畅。广泛开展数字化城市管理,严格精细化管理标准、流程和岗位责任,塑造人性化、生态化和特色化的公共空间环境。

  新农村建设

  【摘录】落实镇村规划,优化村庄布局,实施综合整治,建设美丽乡村。

  【解读】新农村建设意在缩小农民与城市生活的差距,共享经济发展成果。《报告》强调县域协调发展,指出长沙县将大力实施“公路畅通、电力扩容、安全用水、环境整治、天然气下乡、农村危房改造”六大工程,全面落实县乡村公路硬化改造任务及乡村公路管养机制,完成农村安全饮水工程和白石洞水库建设,加强农村环境综合整治,推进乡镇使用天然气,改善农民居住条件,完成新一轮城乡电网改造。规范村民建房管理,探索宅基地换房,引导农民相对集中居住,适度发展乡村地产。

  聚焦三:建设生态文明

  全面建立PM2.5监测系统

  低碳经济

  【摘录】坚持用“两型”理念引领经济社会发展、城乡建设管理和居民日常生活,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。

  【解读】《报告》把“更加注重生态文明建设”作为单独一部分来讲,对生态文明建设放在十分突出、非常重要的地位加以强调和谋划,这表明长沙县在未来的发展道路中,不仅注重“金色GDP”,更加注重“绿色GDP”。为此,须坚决关闭高污染、高能耗企业,斩断向“两河”流域直排的污染源。发展循环经济,促进资源循环利用、再生利用产业化。推广先进节能技术和产品,抓好建筑、工业、交通、商业等重点领域节能减排,积极开发新能源和清洁能源。弘扬绿色文化,倡导低碳生活,引领社会风气。

  两型样板

  【摘录】扎实推进省“十二五”十大环保工程,创建宜居城市、城镇和乡村,打造两型社会样板。

  【解读】省“十二五”十大环保工程即,湘江流域重金属污染综合治理、氮氧化物减排、重点湖库水环境保护、长株潭大气污染联防联控、湘江长沙综合枢纽库区清污、城镇污水处理厂及生活垃圾处理设施配套、农村环境综合整治、环保产业千亿、长株潭新型化工循环经济产业园环境监管能力建设工程。

  长沙县将全面建立PM2.5监测系统,加强机动车尾气、建筑扬尘、工业废气等污染综合治理。加强农业面源污染防控和“两河”流域、中小河流生态治理,确保畜禽养殖控制在环境可承载范围。完善垃圾分类减量、机械化密闭运输、无害化处理和资源化利用体系,完善城乡污水处理设施和运行机制。严格执行环境影响评价制度,健全重大环境事件责任追究制度。

  聚焦四:改善民生利益

  五年实现城镇新增就业4万人以上

  启动高中阶段免费教育

  【摘录】加大教育投入力度,切实解决县城“大班额”、农村学生寄宿和教师结构优化等问题,启动高中阶段免费教育,做大做强职业教育,支持驻县高校发展,规范促进民办教育发展,打造全国知名的教育强县。

  【解读】“启动高中阶段免费教育”的提法,首次出现在《报告》中。这是“十二五”时期,长沙县国民经济社会发展的主要目标之一。《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》曾提出,“实现更高水平的普及教育,启动高中阶段免费教育,高标准建成教育强县”。这是落实科教兴县和人才强县的具体举措,是优化教育结构,加快普及高中阶段教育的有效手段,对促进教育公平,加快教育事业发展具有重要意义。另外一方面,近年来长沙县经济发展势头好,经济总量增加,实力增强,基本具备实施启动高中阶段免费教育的条件。

  《报告》还对医疗卫生、养老等社会事业做了规划,将深化医疗卫生体制改革,提升城乡基本公共卫生服务均等化水平,完成县乡村医疗卫生机构标准化建设,使居民健康水平与卫生服务指标达到国内先进水平。加强流动人口管理,稳定低生育水平,提高出生人口素质。积极开展全民健身运动。大力发展养老事业,开展多种形式的老龄服务。

  争创全国文化先进县

  【摘录】鼓励文化多元健康发展,积极推进公益性文化事业,加速文化产业发展,争创全国文化先进县。

  【解读】强调解决文化民生问题,就是要让文化发展成果最大程度地惠及人民群众,用人文的情怀关怀人、疏导人、引导人,丰富人们的精神文化生活。未来,长沙县将打造与经济强县相匹配的文化强县,新建星沙文化中心、体育馆、博物馆、音乐厅等一批公益性文化设施。开展特色文化镇村、文化广场、文化景点创建,推进红色文化、企业文化、群众文化建设,加大非物质文化遗产和文物保护力度,健全惠及全民的县、镇(街)、村(社区)三级公共文化服务体系。加速文化产业发展,推动文化创意、数字出版、动漫游戏、湘绣、茶文化等产业规模化、品牌化。

  以创业带动就业

  【摘录】实施“就业增收”工程,以创业带动就业,开展居民收入倍增计划,新增城镇就业4万人以上。

  【解读】就业是民生之本,促进就业是安国之策。长沙县力争到2017年,实现城镇新增就业4万人以上,帮助1.3万名城镇失业人员实现再就业,动态消除“零就业”家庭,帮助3万名就业困难人员实现再就业,把城镇登记失业率控制在4%以内,新开展创业培训5.5万人,农民工培训1.5万人,农村劳动力转移就业年均保持在12万余人规模。

  数据点击

  今后五年经济社会发展的主要预期目标

出处http://www.csx.gov.cn/zwgk/zfxxg ... 0121126_181612.html
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发表于 2012-11-27 19:43:04 | 显示全部楼层
坐個沙發..........順道看看..
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发表于 2012-11-27 20:36:56 | 显示全部楼层
长沙,难道中国新一代的雾都?
各种迷雾啊!
远大空中城市的最后审批问题;大众汽车的最后落户问题;三一重工的最后去留问题!
谁能借我一双慧眼吧!
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发表于 2012-11-27 20:40:48 | 显示全部楼层
回复 4# 柚子先生

一切向好的方向看!
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发表于 2012-11-27 21:11:23 | 显示全部楼层
我还以为是大众的官网呢
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发表于 2012-11-27 21:11:25 | 显示全部楼层
加快上海大众、三一重工等重大项目建设。。。一个要招来,一个要留住,看能不能成功
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发表于 2012-11-27 21:18:12 | 显示全部楼层
想办法留住三一。。。。。。
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发表于 2012-11-27 21:25:25 | 显示全部楼层
三一牵手德国曼背后:大众中国的秘密棋局

2012年11月27日 18:09  中国企业家网

这事有点复杂。在提到大众之前,必须要有另外一个重要事件作为铺垫。

11月23日晚上,我邮箱里收到了一封来自德国曼商用车辆股份公司(简称:德国曼)的邮件,得知德国曼与三一重工合作的消息。根据双方签署的框架供应协议,德国曼将在中国向三一提供混凝土泵车以及其他专用车底盘,双方将不断加强在专用车领域销售和服务的业务关系。

这时三一正身处总部搬迁的话题之中,突然又有一个合作的消息出来,让人颇感意外。

有意思的是,与三一同在长沙的中联重科,之前已经跟瑞典卡车制造商斯堪尼亚进行了合作,公开报道称,斯堪尼亚从2008年开始向中联重科供应重型卡车底盘。

这样一来,中联重科和三一各自有了自己的专属伙伴,可以借助国外资源更好地较量一番。当然,对国外巨头来说,能跟中国最大的两家工程机械公司有深入合作,也是其在深耕中国市场的大好机会。

说到这里,似乎还跟本文的标题毫不相关。下面,该是作为主角的大众出场的时候了。

对于德国大众,更多的认识是停留在乘用车领域,但实际上,大众也是德国曼和斯堪尼亚的控股股东。

有公开资料显示,2012年6月5日,大众宣布完成对子公司德国曼的新一轮股权增持。增持之后,大众持有的德国曼具有投票权的股份比例超过75%。这意味着大众能够召集股东批准“控制协议”(Domination Agreement)和利润转移协议,从战略和金融两个角度得到对曼真正的控制权。

与此同时,大众也拥有斯堪尼亚71.8%的表决权,以及49.3%的股本。

更深层次的联系是,新上任的大众中国总裁兼CEO海兹曼(Jochem Heizmann)在今年9月1日来中国履新之前,曾是大众集团主管卡车业务的执行董事,也就是说,他对曼和斯堪尼亚的业务情况十分熟悉。巧合的是,也正好是在他到中国上任的近三个月之后,德国曼和三一的合作消息得以宣布。

或许,可以做一个大胆的预测,对德国大众来说,海兹曼之所以是接替倪凯铭(大众中国前任CEO兼总裁)的合适人选,推动大众在中国的卡车相关业务是其任期内的主要任务之一?

当然,海兹曼的任务还有很多,比如,继续扩张大众在中国的产能。在目前举行的广州车展接受某网站采访时,海兹曼提到大众准备在西南地区再建设一个新工厂,其中湖南长沙是备选之一。请注意,长沙,也是三一和中联重科目前的总部所在地。由此可以推测,因为旗下的斯堪尼亚和德国曼在长沙业务的开展,是长沙在大众中国战略版图中的重要性得以增加的主要原因之一。

实际上,大众之所以在近几年不断扩大其在德国曼和斯堪尼亚的股份和话语权,一个主要目的是希望将曼与斯堪尼亚的业务进行整合,据称这样每年就可以节约至少2亿欧元的采购、生产和研发费用。

那么,一旦大众的愿望实现,德国曼和斯堪尼亚合二为一,那么作为这两家的合作伙伴,三一与中联重科的关系……

最后,还是用大众来结尾吧。在日系车中国受挫的同时,大众在中国市场的发展正势如破竹,如日中天。而德国曼与三一合作一事,抛开对三一的意义不谈,在下一轮中国市场竞赛中,大众或许已经开始布局其在商用车、工程机械领域的力量,从而使其在中国市场的地位更加稳固。大众中国之谋,远比看上去更深远,更野心勃勃。(作者马吉英,系《中国企业家》高级记者)
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发表于 2012-11-27 22:14:50 | 显示全部楼层
一切都是扑朔迷离,期待拨云见日之日!
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发表于 2012-11-28 02:01:09 | 显示全部楼层
规划的好丰满,实践不要太骨干啊领导们
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