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发表于 2020-7-22 08:11:20
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对上地NEO而言,成功涅槃需要突破的关键点有三:一是解决历史纠纷;二是设计改造,打造明星地标;三是提升坪效,超越园区较低租金实现资产增值。
无论是进场改造、还是交付未来租户和潜在买家,法律的瑕疵都将是巨大的绊脚石。因此上地NEO焕发新生的第一步就是梳理和解决历史遗留问题。物业由于早年被划归不良资产、经由法院拍卖,遗留了场地占用和诉讼纠纷等问题,使得改造进场、整体出租都面临障碍。凭借多年经验和专业律师团队,翰同最终化解重重风险,为后续改造出租乃至销售退出奠定了基础。
城市更新过程中,重新定位至关重要。只有结合楼宇条件和区位特点、找准业态和客群,才能最大程度释放项目潜力。在综合比较各类业态坪效、考虑楼宇自身特点后,翰同选择延续其办公属性,并将客群锁定在了对小独栋办公青睐有加的中型科技企业。行业特点和“996”的工时促使他们对稳定的机电设施、舒适的空调新风等需求强烈;同时,极客思维和创新观念又使他们在风格上偏好酷炫和前卫。因此,上地NEO相中了深谙科技企业需求、产品运营能力突出的办伴深度合作。双方采取保底租金+利润分成的合作模式,工程实施由业主投入、办伴亲自操刀。经过不断打磨方案,并以“拎包入住”作为交付条件,上地NEO实现了超额租金回报。 |
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