蓝岛大厦西区转型改造

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　　为迎合市场，北京老牌百货陆续开启“改造大潮”，蓝岛大厦也不例外。北京商报记者近日走访发现，位于东大桥的蓝岛大厦开始大规模清仓。多位工作人员透露，占商场近半空间的西区将在年底闭店改造，并将放弃零售业态，同时东区将进行升级。老牌百货走向没落之际，调整转型是必由之路。不过，蓝岛大厦在百货行业转型较慢，尽管周围拥有高密度居民，但定位模糊，未来转型以生活方式中心为主，强化综合消费、体验、娱乐等服务，或许能找到新出路。

　　近半空间不再做零售

　　北京商报记者近期走访蓝岛大厦时看到，商场外立面的大屏上播放“致敬曾经的我们，为了更好的我们”、“改装出清”等标语。进入商场后可见，东区的商品都在打折，但并没有清仓的品牌，而西区一层和二层则在清仓处理，客流量也相对较大。

　　蓝岛大厦的一位老员工对北京商报记者透露，西区是朝阳区**所属，年底不租了。记者又询问了西区的多位品牌商户，他们表示年底就要闭店改造，未来可能不再引进零售业态，具体改成什么并不清楚。记者走访了东区多家品牌商户，商户均表示未来东区也要改造。商场五层某品牌的一位销售人员表示，东区在10月要进行改造，具体的改造计划还没有正式对商户通知。

　　至于上述消息是否属实、改造原因及未来的改造计划，北京商报记者分别致电了蓝岛大厦总经理办公室和商场服务部门，办公室相关负责人称，暂不方便对外透露；服务部门工作人员表示并不知情，也未得到商场相关通知。

　　尽管商场并未对以上问题进行回复，但北京商报记者发现，蓝岛大厦东西区相比，不管是东区的购物环境、品类业态还是客流都要比西区更为乐观。在北京商报记者于商场内逗留的数小时内，只有东区一层的特卖会和运动品牌客流量相对较大。西区除了一层有不少赶来购买清仓商品的消费者外，其余楼层客流均较少。

　　其实，在蓝岛大厦此次进行清仓处理之前，北京商报记者曾多次走访，即便是工作日也仅有很少顾客，多为周边居民，且以中老年人居多。周末，餐饮店客流有所增加，多为家庭群体就餐，年轻顾客较少。

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商圈的竞争“围剿”

　　开业于1993年4月的蓝岛大厦，当时的定位是综合性购物中心，也曾经是朝阳区占地面积最大的购物中心。分东西两区，总建筑面积4.5万平方米，营业面积2.4万平方米。据蓝岛大厦的官网显示，截至目前，蓝岛大厦共有3家连锁店，除了蓝岛大厦总店（东大桥店），还有位于海淀区清河的蓝岛金隅百货和蓝岛通州百货。

　　公开资料显示，蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路，在突出名品、精品、新品经营的基础上，举办文化购物节、参与社会文化活动。但另一方面，蓝岛大厦却是以销售家电产品起家的。据介绍，当时家电类商品的年销售额能达到5个亿，占了总销售额的半壁江山，商场2.4万平方米的经营面积中有八九千平方米是电器销售区。

　　从2000年开始，随着社会消费形态的变化，蓝岛大厦进入转型期，经历了“定位转型、品类调整、品牌化经营”三部曲。2008年以后，随着周围百脑汇电脑市场的火热，这里客流量激增，蓝岛大厦也进入了快速发展时期。于是，从2010年开始，蓝岛大厦采取“交替施工，正常经营”的策略，先后对东区三层、四层、六层和西区一层进行局部环境升级改造，完成经营布局调整和服装、鞋类等品牌升级工作。

　　实际上，当下的蓝岛大厦已经处于多面“围剿”的状态。南临侨福芳草地、世贸天阶，西临悠唐购物中心，东临三里屯，众多定位高端的现代化商圈包围着“尴尬”的蓝岛大厦。居住在附近的一位年轻人表示：“这个商场都是妈妈辈儿、姥姥辈儿的人来逛，年轻人更倾向于去三里屯这种较为时尚潮流之地。但是平时的基本需求，如到超市买东西，还是更喜欢来这里。”

　　中国百货商业协会常务副秘书长杨青松表示，蓝岛大厦已经开业了几十年，商场老化、位置尴尬及近年来业态调整不及时等问题，都是商场衰落的原因。“首先是商场老化，包括商品品类结构、顾客结构及商场品牌形象多年保持不变，这些已经不符合当下的发展趋势。此外，商场的地理位置相对尴尬，南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心，西边有悠唐，北边有三里屯，在这个环境里，蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。但在这种夹击之下，商场近年来也并未进行太大的调整与升级。”

　　转型方向几何？

　　百货业的衰落已成必然。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者表示，近年来，百货业一直走向衰落，而衰落的原因是消费者对这一业态的需求越来越弱。百货店的核心是零售，卖商品为主，现在消费者出行更多是随机购买，同时取而代之的是对休闲、娱乐、体验等生活方式的需求。因此传统零售在人们生活中必要性与重要性的比重都在下降。整体说来，当下百货业的转型普遍较慢，面临的竞争压力也越来越明显。

　　值得注意的是，蓝岛大厦作为传统百货的转型已经落了下风。赖阳认为，尽管周围还有密度较高的居民，但是商场逐渐变成以售卖中老年商品为主，品牌也越来越低端。“它的转型还要以生活方式中心为主，品牌也需进行调整。建议引入时尚潮流品牌、买手制的集合店及深受消费者喜爱的网红品牌，要往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。”

　　对于蓝岛大厦未来的改造方向，杨青松建议，与周围走时尚潮流路线的购物中心应差异化发展，围绕着周围居民的生活需要，打造社区型商场。“商场周边的居民较多，一些基本的日常需求还是要满足，如引进有档次有品味的生活超市、儿童教育和娱乐等业态。此外，这里居住的中老年人也同样不能忽视，未来中老年群体的比重还会增加，面向这个群体应该打造符合他们的业态。”

zengmola

不错，支持转型升级

未假

围绕着周围居民的生活需要，打造社区型商场。

second4488

太好了，看来蓝岛的羽绒服，皮草节可以取缔了蓝岛的发展方向应该是高岛屋，高端又精致，毕竟这个位置很赞即使没有那么多高端的品牌，也应该在精致的餐饮上下功夫

second4488

再重复一遍，做精致的百货，那个地理位置做社区百货还是死路一条！！

aix2017

曾经作为蓝岛大厦第一批员工，见证蓝岛大厦开业，开业前当时的陈**还亲自来视察筹备工作。真是很多年没去过蓝岛了。

18611492297

曾经辉煌过的商场，希望改造成功。

成果斐然

周边的百货店新增了好几家，转型是对的。

jujuclub

不错不错。。。

xinxinleiren

好

katoweici

支持转型改造

emat2018

秀水街都做了外立面，高大上多了，蓝岛早该转型改造了。。。

footbool

emat2018 发表于 2019-8-12 14:48
秀水街都做了外立面，高大上多了，蓝岛早该转型改造了。。。

企业要考虑钱的问题

zengmola

footbool 发表于 2019-8-12 23:56
企业要考虑钱的问题

那是肯定的