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发表于 2012-4-4 23:35:31
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新年度的经营计划：
2012年汉商集团计划实现商业营业收入 8.96 亿元，其中确保会展收入 6400 万元。
第一，增强零售业三大购物中心的吸引力和聚客力强力推进经营创新和盈利模式升级。首先，丰富业态。其次，要提升品牌。再者，要强化特色。第四，要强力促销。最后，要精细服务，做好 VIP 顾客服务，设立专门的 VIP 贵宾室，通过提供便捷停车、积分兑礼品、商品促销和流行趋势发布等多项服务维护会员关系。实行VIP 顾客档案信息化管理，对白金、钻石级的重点顾客提供更具个性化的尊贵服务，组织开展联谊活动，力争 VIP 顾客数量翻番。
第二，增强会展业的营运力和竞争力。以展览为龙头，推进"展、会、销，节、赛、演，吃、娱、住"有机结合，打造国内领先、中部一流、武汉第一的集展览展销、会议酒店、广场广告、购物中心、餐饮娱乐、物业停车六大功能于一体的现代会展中心。
第三，增强项目的支撑力和持续发展力。首先，做好银座项目的内部收尾，外部美化工作。加快二、三层已租商铺次主力店的装修和开业进度，用次主力店的全面开业带动一层商铺的招商与开业，确保所有商业的全面营业。实施银座西楼连廊一层西商店街店铺外立面装饰工程，完善项目导视系统、外墙泛光照明系统，营造良好的商业氛围。顺势而为，相继启动"汉商银座"2 号、3 号建设项目。把知音饭店开发定为汉商银座2号，着力实施钟家村商圈"东扩西联"工程，配合地铁建设，建成与汉商银座 1 号联袂一体、东西呼应、横跨钟家村的武汉一流摩尔城及五星级酒店，吸引新兴业态项目进驻，引领钟家村商圈全面升级，进一步巩固综合性市级商业中心地位。把原党校地产开发定为汉商银座3 号，自主开发，建成与锦绣长江相配套的商业综合体。其次，推进 21 世纪购物中心扩建和外立面美化工程。抢抓王家湾商圈上升为市级商业中心和两条轨道交通线在此相交的机遇，进一步增强集聚力和辐射力，开建主体形象楼，扩大经营面积 3 万平方米，力求当年开工，当年建成，巩固在王家湾商圈的主导地位。最后，推进杨泗港商业地产开发。适应汉阳滨江路、杨泗港大桥修建和武汉长江城建设，开发引进商业项目，实现由仓租地产向商业地产转型。
第四，增强婚庆旅游、贸易自营的影响力和拓展力。其中，武汉婚纱照材城力争年内新开 1 家分店。储值卡业务要完善销售、流通、结算、管理、服务、激励各项基础工作。实行多点售卡，在三大购物中心开设新的售卡窗口。实行集团公司内各经营业态"一卡通"，提升储值卡的功能性和覆盖面。 |
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