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自去年8月大张旗鼓以“新百盛”之名招兵买马开始，这家百货企业就陷入了“山寨”的争议中。开业不到150天，现在它不想做“山寨百盛”了。
“9月28日前，所有LOGO将全部变为新百润，不想再做‘山寨百盛’了。”昨日下午，新百盛投资有限公司董事长陈松林说。
更名背后是新百盛开业以来的持续亏损，取名“新百润”是想一切从头开始。可是换了名字就能改变一切吗？
更名：“没吃到羊肉惹一身骚”
长沙市开福区的芙蓉广场历来是各路资本争相追逐的“热土”，先后有百盛、流行坐标等商界大佬进驻，最新的驻客则是新百盛。
2010年8月上旬，新百盛一个整版的招聘广告出现在报纸上，让不少人错以为曾经退出长沙的百盛又要回来了。其实，新百盛是2007年9月28日在湖南冷水江市成立的一家私营企业，业务涵盖百货商场、购物广场、地产开发等领域。而百盛是马来西亚金狮集团旗下的百货企业。
4月27日才开业的新百盛要更名了。“去年6月注册的新百盛投资有限公司，上周已更名为新百润投资有限公司，只花了几百元手续费，有消费者总说这里是‘山寨百盛’，现在不想做山寨了。”陈松林说。9月24日至9月26日，店内的LOGO将全部更换，新百盛冷水江店也会更名。提及更名原因，陈解释，未来要走出长沙，就会与百盛重名，显得“不伦不类”。此外百盛目前虽仅在岳阳开店，但今后还会回长沙，这对彼此都不好，无论是出于自身，还是出于对方，更名都是必须的。
最初取名新百盛，陈松林怀有一种占便宜心理，但让他没想到的是，老百盛的10万老会员压根就“不买账”。新百盛会员已有6000多人，其中来自老百盛的仅几百人。几年来长沙百货业竞争发生翻天覆地的变化，现在取名新百润是想一切从头开始。
陈松林说，单改一个“润”字则是一语双关，一是因为之前的摩擦太多，希望将来更顺利，同时也希望有更多的利润。
现状：更名后“换汤不换药”
从新百盛到新百润，仅一字之差，究竟会有多大变化？陈松林说，目前唯一发生改变的就是名字，公司法人代表未变，主体结构也不会有任何变动，商场定位也不变，会员享受的优惠折扣等待遇相同，原来的卡和现在的卡对等。
开业至今已140天的新百盛，正遇到一场“阵痛”。记者在商场看到，七匹狼休闲时尚的营业员正在打包货品，几个大纸箱摆在场地中央，不远处的欧比时也已完全撤场，还有几个品牌专柜人去货空。经营不景气，陈并不避讳。“开业几个月来每月都亏损，但销售额逐月递增，女装、化妆品卖得好。”陈松林透露，开业时有123个品牌，现在有4个品牌退出，主要是男装，同时又有新品牌进驻，现在还有130个品牌，且退出的主要是分销商。“他们可能更看重眼前利益，可以理解。”
尽管已投资了2000多万元，且仍在亏损中，但他不想做个年入200万元的“二手房东”，虽然有很多投资商想收购，想入股，但最终都被拒绝。陈坦言，自己对新百润完全有信心，且“已做好了亏损3000万、两年内都不赢利的心理准备”。记者获悉，为了清楚地掌握地铁站口的商机，新百盛的相关高层已于近日前往广州、深圳等地考察市场，以图寻找新的发展良机。
芙蓉广场十年风云
2002年1月百盛百货进驻
6年下来，拥有10多万会员，仅8000平方米营业面积就实现年销售额超1.71亿元，甚至出现每天销售额高达100多万元的情形。
2008年4月1日百盛退出芙蓉广场
由于产权式商铺模式，让百盛面对的业主太多，租金众口难调，只能退出。
2008年9月19日流行坐标进驻
130来位中小经营户以店中店的形式聚拢在“流行坐标”的旗帜下，商场陈设也从原来通透式的大卖场，变成了100多个间隔开的小门面。
2009年6月流行坐标败走
经营户大半撤场，原因是管理混乱，推广力度不到位。
2010年8月新百盛面向社会招聘
2011年4月新百盛正式开业 |
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狗仔卡
发表于 2011-9-15 08:34:28
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楼主
发表于 2011-9-15 13:16:01