|
发表于 2018-1-8 16:49:02
|
|阅读模式
1月5日上午,集团党委书记、董事长李云峰,集团总工程师胥明,集团副总经理贺斯进,市公安局地铁分局局长李国明赴地铁4号线各站点调研工程建设推进情况。
李云峰一行先后来到地铁4号线东新站、云天路站、桃苑站、丁公路南站、坛子口站进行实地察看,认真听取各项目施工单位对项目建设的基本概况,着重了解各站点工作中的重难点;在随后召开的调度会上,李云峰听取了项目管理分公司、集团前期部等相关部门的工作情况汇报,并就轨道交通4号线推进过程中遇到的有关问题进行调度,对建设管理提出要求。李云峰指出,4号线的开工标志着南昌地铁进入“三线并进”时代,南昌轨道交通4号线一期工程是南昌地铁建设以来线路里程最长、车站数量最多、投资额最大、基坑开挖最深、技术要求最高的线路。因此,参与的各施工单位是“好中选优、优中选特”的实力央企,希望各施工单位能够紧锣密鼓,加强调度,按照合同要求明确主体责任,把地铁4号线建设好。
李云峰指出,地铁项目管理分公司作为地铁建设的排头兵,要紧紧围绕工程建设开展工作,一是要建立好的管理机制,理顺内部管理体系,从现阶段起发扬“5加2、白加黑、雨加晴、风加霜”的工作态度,全力保障4号线顺利推进。二是要建立好的调度机制,抓住主要矛盾,调度解决设计、监理、施工等各方工作中存在的问题困难。三是要建立好的协调机制,特别是与各县区、市直各部门的沟通协调,加强对话交流。四是要建立好的督查机制,明确节点要求,定期实施督查,确保工作落实到位。
李云峰最后强调,今年上半年是4号线能否按期竣工的关键时期。征地拆迁是当前工作重中之重,集团前期部应加强调度,全面投入到此项工作中去。同时临近年关,安全生产无小事,需继续开展安全生产大检查,持续保持安全生产高压态势,严格落实安全生产“六个一”,确保南昌地铁建设较大及以上安全事故“零发生”。 |
|